测试队开源节流控制成本.doc

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1、油田公司2014年度管理现代化创新成果开源节流控制操作成本创建“节约型”测试队大庆油田有限责任公司第二采油厂二〇一四年十月14大庆油田管理现代化创新成果推荐报告书成果名称:开源节流控制操作成本创建“节约型”测试队成果创造人:尤铁民闫冬赵祥申报单位:第二采油厂第二作业区采油四区九队申报时间:2014年10月大庆油田管理现代化创新成果评定委员会14管理现代化创新成果推荐表成果名称推进“两集两控”节能管理方法,努力建立“科学性”节能站队申报单位全称第二采油厂第二作业区经理(厂长)姓名苗丰裕成果主要创造人尤铁民闫冬职务队长副队长职称助

2、理工程师工程师成果参与创造人张冬梅刘文东职务书记技术员职称工程师助理工程师成果简介测试队面对全年高低压测试和罐车洗井任务紧张的情况下,第二作业区测试队“开源节流”,在“修旧利废、降低油耗”上开动脑筋,精打细算,严抓细管,节约操作成本,创建“节约型”测试队。成果创造于何年何月,在本单位已实际应用多长时间、多大范围成果创造于2013年6月,目前在测试队已实际应用16个多月。本成果何时经过本单位鉴定推荐单位对推广应用有何建议推荐单位意见厂企管法规部印章年月日注:“成果主要创造人”不超过2人,“成果参与创造人”不超过4人。管理现代化创

3、新成果经济效益测算表成果实施时间2013年6月成果实施范围第二采油厂第二作业区测试队14成果经济效益计算方法及公式成果效益指标测算结果:序号指标名称计量单位时间测算结果备注1实施各年累计效益额万元2平均年度效益额万元3平均年度效益贡献率%厂财务资产部审核印章年月日注:“累计效益额”(序号2),指从成果实施第一年起到填报成果申报表的前一年为止累计的效益;“平均年度效益额”(序号3),指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益;“效益贡献率”(序号4),指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值,即成果效

4、益额占企业利润之比重;“投入产出率”(序号5),指成果投入的实施费与成果产出效益额的比值。目录一、加大修旧利废力度,控制操作成本6(一)建立“四位一体”修旧利废体系614(二)建立专项修旧利废场地8(三)理顺流程,建立奖励机制9二、加强油料管理,控制油耗10(一)制定月度加油计划,控制车辆油料定额消耗10(二)控制车辆行驶里程,降低油耗11(三)测试过程中平稳操作,控制油耗12(四)强化车辆行驶培训,节约油耗12三、“节约型”测试队预期达到的效果1314第二作业区测试队位于萨大路以东2.5公里处,南三路南侧。始建于1992年2

5、月,现有员工83人,高压测试班组21个(其中高效测调班组7个,普通班组15个),验封班组1个,投捞班组1个;低压测试班组4个;罐车洗井班组2个。担负617口注水井的测试调配、验封及洗井任务,1410口油井低压测试任务。测试队共有车辆40台,每天高低测试、罐车洗井运行的设备多达25套以上,每月消耗的油料6.0万元左右。通过内部挖潜,加大修旧利废,合理控制车辆油耗,控制操作成本,创建“节约型测试队”。一、加大修旧利废力度,控制操作成本第二作业区测试队在材料费的降耗上,牢固树立“省下的就是赚来的”的成本理念,树立“寻宝、淘宝、鉴宝”

6、的思想,动员广大员工在废旧材料堆里,鉴别出能修复利用的配件材料,建立“四位一体”修旧利废体系,成立“专业化修旧班”,深挖内潜,积极回收废旧物品。目前,测试队运行设备、仪器使用年限较长,面临着逐年老化的形式,在厂节约操作成本的情况下,为保证各班组高效运行,本着满足生产、保障安全、降本增效的原则,把“修旧利废”纳入日常工作范畴,成立“专业化修旧班”,从点滴做起,节约能源,从废品堆里找效益。(一)建立“四位一体”修旧利废体系测试队为提高修旧管理体系有效运行,把握关键点,理清修旧管理流程、建立以队长制定计划考核、副队长审核质量、保管员

7、管理修旧物品、维修班进行修旧的“四位一体”专业化修旧利废的管理体系,建立修旧利废组织机构,明确各部门职能。14修旧班组由业务突出、个人能力强,熟悉汽车部件性能,具备火焊、电焊,具有设计能力的专业测试技师担任班长,抽调3位熟练掌握注水井测试采油流程、仪器设备技术使用标准,对待工作责任心强担任修旧班组人员,提高修旧利废的效率。测试队“四位一体”修旧利废体系岗位队长保管员岗位副队长修旧班开始制定指标废旧物品领取制定修旧计划方案实施修旧可利用质量验收入库登记审核发放结束考核为规范修旧利费设备的使用情况,遵循着各班组上报物资需求计划时,

8、物资发放优先调用库存修复物资的原则,在修旧物资保管、发放过程和使用过程中设立台账,保证修旧设备有帐可查。14修旧利废记录表旧设备名称 投捞器损坏部位导向抓打不开 所需配件 12个特种螺丝修旧情况描述换主抓螺丝、三扣螺丝、导向体螺丝、凹轮螺丝 修复时间2013年6月20日 班组

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