关于压力管道设计安装细节问题探析

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1、关于压力管道设计安装细节问题探析  【摘要】随着我国经济的发展,社会的进步,国家加大了对压力管道设计安装问题的重视程度,使该工作面临着严峻的挑战。尽管目前我国的压力管道设计安装工作取得了很大的进步,但是我们必须清晰的认识到该工作中还存在很多问题亟待解决。笔者将根据数年的工作经验针对我国压力管道设计安装现状进行分析,探究其中存在的问题,介绍压力管道设计安装级别的划分及评定标准,针对质量问题提出相关的建议,有不足之处还望指教。【关键词】压力管道;设计安装;质量随着我国综合能力的不断提升,针对压力管道设计安装问题,我国国务院于20

2、03年颁布实施了《特种设备安全监察条例》及相关的法律法规、工作要求、技术标准等内容,使得我国的压力管道设计安装工作有所进步,并且取得了显著的成绩,在技术水平和安全性方面有了大幅度的提升,然而,目前在我国的压力管道设计安装工作中仍然存在很多问题,有许多方面需要我们进行探讨,因此,压力管道设计安装细节问题成为了我们广大工作者探讨的重要课题。笔者在下文中将针对压力管道设计安装中的几点问题进行简单介绍。7一、简单介绍压力管道划分级别并解析诸多划分等级为该工作带来的不便7随着我国对压力管道设计安装问题重视程度的不断加强,于上个世纪90

3、年代末颁布了《压力管道安全监察规定》,使该工作逐渐走向科学化和正规化。在此之前,也有很多压力管道设计部门针对质量监察工作制定了一系列的制度,由于无法统一,上述的制度并没有起到什么作用。近些年,我国顺应新形势,根据目前的实际情况制定了一些压力管道级别分类的方法,如中国石化总公司颁布了针对石油化工剧毒、管道施工等工作的验收规范、我国化工部针对企业的压力管道管理问题制定了相关制度,并按照管道工作压力、特性等分为四个不同的等级。除此之外,国家质量监督检验检疫总局和国家质监总局也制定了一些针对压力管道的相关政策和工作制度,以确保该项工

4、作安全、高效的进行。通过上述论述我们可以深切的感受到国家对该项工作的重视程度,但是如此繁多的划分等级的方法也为压力管道设计安装的工作带来了困难。由于压力管道级别划分的不统一,对压力管道安装设计工作带来了很多不便,比如说有些设计文件在管道的设计过程中采用的是一个部门颁布的相关制度和规定,并按照其中的办法进行施工、划分等级,但是恰好进行该工程的压力管道安装单位的资质是按照另外一个部门颁布的实施细则认定的,这样一来,就产生了由于等级划分不统一而引起的施工和质检错位的现象,为压力管道的设计安装工作造成了不便;与此同时,压力管道设计标

5、准的多元化也不利于压力管道的安装和质检工作。比如说有些压力管道文件中提及到了很多的压力管道设计标准,但是却没有明确规定在进行工作的过程中具体要执行哪种标准,类似于这种模棱两可的设计文件严重阻碍了压力管道安装的质量检测工作,针对一些无损检测或者压力试验等方面并没有明确的质量检测执行标准,这种无明确标准的状况是导致压力管道安装工作具有随意性的主要原因。针对以上情况,笔者认为国家相关部门应该根据实际情况制定明确的规章制度和质量检测标准,严格划分压力管道的类别和级别划分标准等,使压力管道设计安装工作有规可循,有规可依,促进该工作的高

6、效、高质量进行,与此同时,还能够为压力管道安全监管工作提供可靠地工作依据。二、解析压力管道设计安装质量管理体系尽管我国的压力管道安装工作已经取得了巨大的进步,并且建立了良好有效的质量管理体系,但是在实际的施工中还是存在一些问题,如何保证压力管道设计安装质量管理体系良好运行值得我们进行深入思考。笔者将在本段中着重论述目前我国压力管道安装质量管理体系存在的问题并提出相应对策。1.解析压力管道安装质量管理体系的真实性及可操作性7目前,我国很多压力管道安装质量管理体系具有目的性,并没有实质性的内容,只是为了获得安装资质而草草建立的,

7、一旦如愿以偿得到了安装资质就会把该体系架空,使之失去固有的作用,成为摆设,相关负责人忽略掉该体系建立的意义,责任感淡化,质量管理体系不能认真的贯彻落实于工作中,导致工作人员不了解本单位的质量管理体系的具体内容,并且忽略职责与权限,严重阻碍了压力管道安装质量管理体系的正常运行。针对质量管理体系被架空、可操作性不强的现状,压力管道安装设计部门应该强化质量管理意识和社会责任感,树立“安全就是未来,责任重于泰山”的工作理念,使负责人与员工明确职责与权限,建立真实并且可操作性强的质量管理体系以保证压力管道设计安装工作高质量的进行。2.

8、解析压力管道安装项目的管理问题7现阶段,压力管道设计安装工作都是包含于整个施工整体的,然而由于建筑施工中的一些项目具有独立的经济运营方式,导致出现与公司质量管理体系脱钩的状况,因此,压力管道设计安装单位要将相关的质量管理部门进行资源最优化配置,对不同工作进行明确分工,以促进对该项工作的高效

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