管理和专业技术岗位工作标准.doc

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1、管理和专业技术岗位工作标准（样本）岗位编号：002编制日期：20××年×月单位：人事处（党委组织部）部门：领导干部科岗位名称：高级工程师（综合管理，人事）职务档次：专业技术高级岗位描述：协助科长工作，参与局管领导人员考察考核、日常管理工作，负责后备干部队伍建设、领导干部安全和政绩考核等工作。基本素质能力要求学历要求：本科专业资格：高级专业技术资格工作经历：4年管理或专业技术岗位工作经历。专业知识和素质能力：专业知识：具有一定的理论和政策水平，熟悉干部人事管理专业知识，了解运输管理、经营管理和现代企业制度等相

2、关专业知识和政策法规。素质能力：有较强的组织协调能力、较高的业务水平、分析和解决问题能力、口头和文字表达能力、计算机应用能力。岗位职责：1.坚持统筹考虑、整体盘活，参与拟定局管领导人员选拔任用和考察考核办法，及时提出涉及安全生产岗位的人员配备建议。2.参与制定局管领导人员选拔任用考察方案和试用期满考核方案，组织实施选拔任用程序。3.参与提交路局党政联席会议、路局党委会议关于干部任免工作的有关事宜。4.负责局管单位领导班子后备干部的管理。5.负责干部安全管理逐级负责制工作，做好领导干部的安全考核、奖惩和通报。

3、6.下现场检查并发放《安全问题通知书》。7.每周、每月、每季、每年总结本岗位工作。8.完成领导交办的其他工作。……工作标准：1.拟定办法及时、准确，配备建议科学、合理，正确率100%。2.严格按照选人用人纪律、规范要求履行程序，严格审核编制。3.干部任免工作中各项数据统计、呈报表簿正确率100%。4.选定的后备干部建议符合全局后备干部资格条件及结构要求；每月维护后备干部管理信息系统，正确率100%。5.奖惩依据事实掌握清楚，反馈及时准确，正确率100%；奖惩标准符合路局有关规定。6.每月下现场检查10天，发

4、放黄色、红色《安全问题通知书》各2张。7.及时总结提炼，经主管领导审核把关确定；阶段固化经验做法。8.领导交办的其他工作，完成率100%。……