公路工程中筑路机械设备管理有效方法总结

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1、公路工程中筑路机械设备管理有效方法总结　　摘要：为了杜绝工程建设安全事故的发生，保证公路工程顺利完成，施工单位应正确使用公路机械，合理地保养和维护机械设备的完好。本文首先分析了公路工程机械施工中存在的问题，然后提出了公路工程中筑路机械设备管理的有效方法。关键词：公路施工；机械；问题；对策中图分类号：X734文献标识码：A文章编号：1公路工程中筑路机械设备管理存在问题1.1管理体制不完善近年来，由于公路工程建设工期短，企业内又普遍存在着机械管理制度不完善的状况，该现状导致施工方在施工中形成了“重效益轻管理、重使用轻维修”的现状，致使机械设备完好率低下，相应的维保人员缺乏严重影响了机

2、械的工作状态和使用寿命；同时在施工中缺乏有效的协调机制，设备管理部门将设备的管理作为现场人员的职责而不能与其形成良好沟通，形成了管理层和操作层间脱节，设备管理工作难以实施；部分企业缺乏严格的机械设备管理制度，导致无序管理，在施工中存在设备配套不合理，机械配置不足或闲置，甚至造成国有资产流失现象。71.2人员素质低部分施工企业虽结合内部情况设立了相应的设备管理部门，但由于机构、人员的频繁更换导致不能充分掌握机械的相关理论知识，同时不能接受充分的教育培训，导致相关人员整体素质低的现状，在设备管理中不能规范性工作，即使存在异常情况也不能及时发现、诊断和维修，同时由于人员技能低往往导致管

3、理事项和实际操作相脱节。1.3重使用、轻维保大多施工企业在施工中仅注重经济效益，在追求经济效益途中认为设备使用费用越低越合理，有时为赶工期、抢进度而拼命使用机械，导致部分机械设备长期超负荷工作，而忽视了设备的维保工作，经常存在机械设备带病作业的短期管理现象现象；施工中设备一旦出现故障往往呈现操作人员和维修人员相互推诿因而缩短了机械涉笔的使用寿命，该种状况不仅影响了施工质量和进度，且会增加维修费用和运转费用，并在一定程度上缩短了设备的使用寿命。1.4设备不配套7施工方中标组建项目部时往往尽量选用技术状态较差的机械设备以充分利用，但该类机械设备往往在一定程度上制约着工程的质量和进度，

4、甚至在部分项目中存在所需的大型或特殊设备不到位、设备不配套现象；各个施工部门间各自为政、自成一体而不能进行统一调配，导致施工机械不能按需协调，统筹安排，呈现机械设备无法全面和配套的投入使用。1.5机械管理与生产管理存在矛盾施工过程中机械管理人员往往不在工地值班，而负责生产的管理和技术人员往往不充分了解机械设备的使用性能，导致其不能正确使用和定期保养，操作人员对施工技术则知之甚少等均导致设备的管理工作处于被动地位，因而大大消弱了机械设备的按需管理。2公路工程中筑路机械设备管理的有效方法2.1提高人员素质随着现代化施工中机械设备的技术含量的逐步增高，要求操作和维保人员相关知识的掌握程

5、度也相应提高，因而在机械设备管理中提高人员素质成为重中之重，首先应严格录用操作人员并进行专业岗前培训，坚持设备操作人员持证上岗制度，要求其不仅能熟练操作机械且应充分了解设备组成、性能等知识，同时应具备一定的故障判断和处理能力；对引进新设备应在使用前应对相应人员进行定期、不定期的多形式培训以丰富其相关知识和技能；并应加强操作人员的安全教育，规范其操作行为，增强自我保护意识以保证机械设备的能够安全施工，为施工方实现预期目标奠定基础。2.2建立相应管理组织7施工企业内施工机械管理组织是整个施工管理组织中不可或缺的部分，也是施工方能够实现安全施工、提高工作效率的重要保障，首先应完善管理机

6、构，并应明确内部部门和人员的职责，对施工机械的选购、调试、使用、维保以及升级改造等环节均应有相应的规范和人员控制，实现各环节工作均有章可循，实现机械管理工作制度化和规范化，并应结合施工周期合理选择施工机械、明确现场管理人员相应职责，并确定机械的最佳配置及总体进度计划和安全施工措施。2.3增强现场管理力度在施工管理中应杜绝“施工压倒一切”的错误管理思想，改变机械设备必须无条件为施工服务的错误观点，更应避免重使用请保养、急功近利以及靠拼设备来提高施工速度的错误行径，而必须采取强制措施赋予操作人员定期加强机械保养的权力和义务，施工管理人员也应从大局出发、从长远利益出发杜绝品设备的短期行

7、为。2.4强化设备的选用和使用7机械设备的使用合理程度直接影响施工的质量和效率，因而要实现机械性能的充分发挥首先应做好设备的选用，在选用时应结合项目的施工条件、工期以及预算等因素，结合该条件选用能耗低、性能良好及安全性高的设备，应坚持尽量选用一机多用的机械，对于工程量较大或有特殊要求的工程应选用专业性强的机械；在设备使用时应执行定人定机制度，机械操作人员应负责机械的使用、保管和保养工作，并应通过制定有效的奖惩制度将机械使用费用同操作人员的经济挂钩以充分调动操作人员的积极性，同时应