营业线施工流程及卡控措施.doc

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1、中铁二十一局集团公司营业线施工流程及卡控措施施工安全卡控措施1.邻近营业线施工隔离防护必须采用刚性防护，不得使用警戒绳做防护；2.地下管线及设备未探明（必须人工探挖）严禁机械作业，并禁止机械在已查明并采取有效保护的管线范围5m内进行作业；3.带班人员必须是经培训合格的正式职工，现场按要求配足防护员并持培训合格证，上岗前，必须带齐防护用具（对讲机、防护旗、信号灯、响墩、火炬、袖标等），设置远端防护和作业点防护员，每3～5分钟与驻站联络员通话一次，确保通讯畅通。邻近营业线施工有列车通过时，停止一切作业行为；4.接触网杆、信号

2、机立柱、信号箱盒等既有行车设备位置做好硬质刚性防护措施，临近施工严禁使用大型机械；5.机械作业时，必须做到“一机三人”随车防护，保持与司机视线畅通、联络通畅；6.安全教育培训做到日常化、有针对性、全覆盖，实行班前讲话，技术交底交至作业层。7.实行大型机械设备准入制度，严禁无检验、带病设备进入施工现场，杜绝无证操作；8.加强巡视检查力度、实行责任考核；9.严格施工方案编制，要求一处一方案，施工计划要精细；10.严格落实施工准备工作，及时与车站沟通，处置因施工进度造成延点。施工安全红线1.施工方案未审查、安全协议未签订、施工

3、计划未审批不准施工；2.未制定安全防护措施或防护措施不落实不准施工；3.隐蔽设备没查清楚、准备工作不到位不准施工；4.车站无登记、监管单位不到场不准施工；5.无带班正式职工、防护人员不到位、数量不足、监管人员未到位核查不准施工；6.严禁超范围、无计划施工;7.严禁擅自改变施工方案8.无领导干部包保、责任未落实不准施工。施工方案编制、审查通过签订安全协议提报月度施工计划邻近营业线申报安全监督计划前三天10时前报施工日计划，审核、下达施工计划按批准下达的日计划组织核对次日施工准备工作安排。（项目分部经理负责，并签字）现场施工

4、上场准备，驻站联络员驻站，车站办理登记手续，盯控人员核查接收调度命令（含电调命令）。邻近营业线驻站联络员登记、下达通知上道作业或进入施工区域作业（先防护到位，盯控人员核查）施工完毕确认列车放行条件（撤离机具及人员、清理现场，确认线路及施工区域安全状态）封闭防护栅栏、报开通或报施工完毕、已撤离现场，车站办理销记总结分析施工及安全情况1.施工中必须统一指挥、落实施工方案和工序；现场指挥、盯控和防护人员要履职尽责，控制住作业人员的违规行为，保证施工质量。有延点可能和出现问题，及时报告处置。2.施工完毕后由工班长指挥先撤出机械、

5、机具，归整清理路料，达到工完料尽场地清。3.由现场负责人统一指挥，作业人员先撤离现场，防护人员后撤离现场。1.接触网停电接地完成。2.由施工负责人统一指挥，开锁防护栅栏门，按指定通道，防护人员先进场做防护；作业人员由工班长带领上道或进入施工区域。3.机械设备按照监管单位人员指定路线进入施工区域，并按照指定区域作业。4.高铁必须核定登记进场人员、机具、材料。1.施工现场安全隔离防护措施，检查是否符合方案要求，是否满足安全防护要求。核对施工计划内容、范围、使用机械设备是否与现场相符，未纳入施工计划的内容一律不得施工。项目经理

6、或分部经理提前一天按批准计划组织核查施工准备工作并签字，否则，现场施工负责人不得组织施工。2.现场负责人清点作业人员、施工机具、机械设备，防护员、安全员、带班人员到位情况；进行班前讲话，明确作业范围及注意事项、明确防护职责及防护位置。项目部、分部监管人员监督、核查。3.现场施工负责人确认监管单位人员是否到位，地下管线、设备是否探明并采取有效防护措施。项目部、分部监管人员核查。4.施工负责人组织检查作业机械是否与施工计划中设备相符，检查设备性能状态、操作人员证件是否齐全。机械设备专职防护员是否到位。不通过重新及时修改方案