公路工程全过程造价控制和管理探究

《公路工程全过程造价控制和管理探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、公路工程全过程造价控制和管理探究　　摘要：随着社会经济快速发展，我国交通事业也在飞速发展，公路工程作为社会交通事业的重要组成部分，建设规模不断扩大，设施不断完善，但工程造价也越来越高，公路工程的全过程造价控制对于整个工程项目总投资控制有着非常重要的作用，对项目进行全过程造价控制是公路建设中最重要的环节之一。本文主要对公路工程全过程造价控制与管理进行研究。关键词：公路工程；全过程造价控制；管理中图分类号：X734文献标识码：A引言公路工程的全过程造价控制对于整个工程项目总投资控制有着非常重要的作用,对项目进行全过程造价控制是公路建设中最重要的环节之一。在市场经济

2、条件下，要想有效地控制建设项目的工程造价，提高项目的投资效果，必须进行主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价控制。一、工程造价的控制与管理内涵8工程造价的控制与管理的内涵是：把对各个部分的建设项目的造价进行管理，以确保能控制在限额的范围之内。从投资决策阶段到设计阶段，再到建设项目发包阶段，以及最后的建设项目实施阶段，都要在造价出现偏差时进行随时纠正，以保证能实现项目管理的目标，保证各项人力、物力以及财力能在各项建设项目中得到合理充分的使用，并借此取得良好的投资回报以及社会效益。影响公路工程造价的主要因素（一）由于工程设计受客观条件和主观因素，以及不可预见等因素的

3、影响，导致出现如设计线高程、线位的变更，桥涵位置与实际不符的变更等诸多因素，影响了工程造价。（二）违反基本建设程序，在工程前期准备工作不充分的情况下，匆匆上马，只讲工程进度，不讲工程经济效益。（三）材料、设备是工程造价的主要组成部分，材料来源地的变化、设备出厂价格的变化，运杂费单价的变化都直接影响材料、设备预算价格的变化，因而影响工程造价。（四）勘测工作过程中对地下、水下勘测深度不够，引起某些工程的增减，引起工程造价增减。（五）计算工程造价所采用的编制办法，估算、概算、预算定额，费率等费用标准的变化，也是影响工程造价的重要因素。（六）确定工程造价，不仅涉及众多

4、管理部门，而且受利益驱动，各建设单位、设计单位和施工单位都有各自的经济目的，反映工程造价的意愿也不相同，这也是影响工程造价的因素之一。三、公路工程全过程造价控制的原则8公路工程全过程造价控制应遵循下列五个原则：一是全面控制原则。从高速公路工程的立项、勘察、设计、到施工、工程验收结算等都要具有成本控制意识。二是目标管理原则，即资金的支出必须依据预期的目标，以最少的投资创造最大的经济效益。三是动态控制原则，即对工程中的变动灵活处理，分析变动产生的原因和必要性，做好成本控制。四是责任与权力相结合的原则，即将成本的控制落实到责任主体，责任主体有相应的权利和责任，由于责

5、任主体的原因造成资金浪费，相应责任主体要承担相应的经济责任。五是节约原则。高速公路工程从投资到价格管理，都需要坚持节约的原则，避免不必要的浪费，有效控制高速公路工程全过程的造价。工程造价的控制与造价管理的现状随着我国经济的发展，造价管理方式已经无法适应在公有制主体下的工程造价管理。由于承包商以及业主之间存在较多的利益冲突，也无法共同承担其中的一些风险，因此会逐步加大不公平性。因此，采用一套跟市场经济之下工程造价相适应的管理模式是非常重要的，在公路建设的所有环节中都应注重造价控制工作的开展，并通过造价管理体系的不断完善，来确保每个环节中造价控制的衔接。同时重视施

6、工方在对造价控制的估算作用，施工方根据所有可以得到的数据进行估算和单位造价的计算。8五、公路工程造价控制以及造价管理的途径（一）加强对于全过程造价控制的观念认识在市场环境中，公有制主体显然无法适应新形势发展的要求，因为无法共同承担风险，无法保证公平，业主与承包商会存在严重的利益冲突。其次，在公路的每一个建设阶段都要对造价进行严格的控制，每一个阶段的控制有着紧密的联系，只有建立起一套完善的科学的造价管理体系才可以保证工程的全过程造价控制能够规范进行，同时还需建立有效的检查和监督机制来进行奖惩。最后，通过合理的编制工程造价，保证各种资源能够得到充分合理的应用，取得

7、较好的社会和投资效益。目前企业将主要的精力用于审核预算和决算上，为了能够使全过程造价控制得到最好的效果，必须从观念上进行更新，将开展全过程造价控制的工作重点着重于前期阶段中，特别是设计阶段，才能取得良好的造价控制效果。以工程设计为重点进行造价控制以设计阶段为重点进行造价控制，在工程质量、进度方面都抓住了关健点，得到更好的经济效益，而且能使整个公路建设过程形成有序的循环。要进行科学有效的管理和控制造价，必须做好以下几点：8通过对设计、监理进行监督，保证设计的合理性，将造价控制于限额的范围之内。同时要敦促设计单位通过改善管理和优化结构等措施，从根本上提高从业能力。

8、推行限额设计的制度，按照结构的功能或者