企业管理信息化问题和对策探究

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1、企业管理信息化问题和对策探究　　摘要：随着科学技术的迅速发展，信息化成为各行各业发展的主要推动力量，由此，企业逐渐将信息化引入现代管理体制中，以期在激烈的市场竞争中掌握战略优势。企业管理必然会经历信息化的发展过程，信息化管理能进一步推动企业的发展壮大。本文就目前企业管理的现代化进行了分析，全面阐释了信息化对企业发展的巨大推动力，并就目前存在的问题提出了具体的解决策略。关键词：企业管理；信息化；作用；问题；途径企业逐步改进管理模式，将信息化引入企业管理的环节中，能促进企业的跨越式发展。所谓企业信息化，即实现企业生产、销售和服务等方面信息的交流和共享。随着市场经济的不断发展，现代企业的竞争也由传

2、统的技术、资金、人才竞争转向信息化管理能力的竞争。企业信息化管理的能力越强，就越能在激烈的市场竞争中占据主导地位，推动企业的健康发展。1我国企业实现信息化管理的重要意义1.1实现企业管理的现代化能提高企业管理的效率8企业不断创新管理模式，积极引进信息化管理，能推动企业的跨越式发展。主要表现在两个方面：（一）企业不断推进信息化管理模式，会促使企业管理层不断解放思想，积极学习现代科学技术，改变陈旧落后的管理方式，推动企业的管理创新，有效提升企业的现代化管理水平。（二）企业实施现代信息管理，会引入SCM、ERP、CRM等一系列新型信息管理系统，这些系统能实现公司各项业务的有机统一，有效推进企业的健

3、康协调发展，加强企业各部门之间的交流合作，能从宏观上提升企业的现代化管理水平，提高企业管理的效率。1.2能全面提升企业的核心竞争力现代科学技术的迅速发展推动了信息化时代的来临。现在，各企业为了增强核心竞争力，不断引进信息化管理模式，有效提升了企业的经营管理水平，使企业在激烈的市场将竞争中始终保持战略优势。增强企业的竞争力，不仅要提高企业生产效率，还要进一步完善企业管理。实现企业的信息化管理，要不断引进先进科学技术成果，以现代化管理技术武装企业，实现企业间的交流合作，实现资源的优化配置，从而有效提升企业的经济效益。由此可见，企业要不断完善自身经营管理模式，积极引进信息化管理模式，提升企业的核心

4、竞争力，促进企业的跨越式发展。1.3管理信息化是与国际企业接轨的具体体现8中国加入WTO以后，国内企业随之走出国门，进入国际市场。所以，我们必须不断创新经营管理模式，加强企业的信息化管理水平，实现与国际市场的接轨。调查表明，我国企业与发达国家相比，起步相对比较晚，企业的信息化水平不高，企业投入到信息管理的比重较低。由此可见，我们必须积极引进信息化管理技术，提高国内企业的信息化管理水平，促进国内企业的发展。2当前我国企业管理信息化面临的主要问题2.1重视力度不够据最新调查结果显示，我国还有相当一部分企业缺乏对信息化管理模式的认识，对建立健全信息化管理系统的重视力度不够。很多企业对信息化管理的认

5、识模糊，企业经营管理者也缺乏系统的信息管理培训经验，在信息化管理的过程中具有较大的随意性和盲目性，严重影响了企业工作效率的提升。2.2未及时转变观念长期以来，国内企业采用落后的经营管理模式，管理体制改革的进程相对缓慢，由此阻碍了先进的信息化管理模式的更新，所以企业管理者需要及时转变观念，改变传统的业务流程，积极引进信息化管理模式，促进企业的发展。2.3未充分应用网络8截至目前为止，我国很多城市都有健全的基础网络体系，使用电脑处理事务的企业和个人数量呈递增状态，大量企业都有健全的管理信息系统和办公自动化系统。但是，我国很多企业缺乏先进的企业网络管理意识，网络服务的层次不高，没有实现网络资源的充

6、分利用。有的企业为了适应形势的变化，建立了专门的网站，但是由于人员配置不足，导致网络管理跟不上企业发展需求。相较于发达国家，我国网络技术相对落后，在开展商务活动时很难充分利用网络，由此严重阻碍了现代信息技术在我国企业的推广。2.4信息技术条件相对落后目前，现代信息技术广泛被利用，高校培养了大量信息技术的专门人才，为企业实现信息化管理奠定了坚实的人才基础。随着科学技术突飞猛进的发展，信息技术产品不断更新，由此导致信息技术产品的价格不断降低，促进了现代信息技术的飞速发展。但是，我们也应清醒地认识到，我国产品的信息化软件开发水平较低，我国信息化管理水平还存在相当大的缺陷，高素质的技术人员相对缺乏，

7、使得服务器、终端、交换机等领域的管理人员严重短缺。经过最新研究表明，我国企业的信息化管理系统缺乏专业的技术人才，企业很难实现后期的维护和协调，严重阻碍了企业的现代化管理进程，不利于企业的信息化建设，影响了企业经营管理的创新。2.5企业信息化管理投资相对匮乏8目前，我国企业逐渐增加了信息技术的资金投入，企业的信息化管理不断迈上正轨，但是纵观全局，我国企业在信息化建设方面的资金投入占总投入的比重相对较低，信息资源