超市,大型商场配送流程.doc

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1、大型商场配送中心作业流程(1)下达接货指令。连锁经营企业的总部根据各分店商品的销售情况，向有关供应商提出进货要求，并向配送中心下达准备接收供应商送货的指令。在这一阶段，物流配送中心要完成订单处理作业和采购作业两项工作。(2)接货、验货和入库。当供应商按时将商品送达配送中心后，配送中心要做好对所送商品的清点与核对，查看是否与总部的订单要求相一致，商品是否有缺损等，做好商品的入库登记和人账，并按配送中心对商品的管理要求，在包装上打上识别码，按仓储管理要求将商品“对号”存放在指定的仓储区内，并将收到商品的详细信息及时上报总部有关部门。(3)库存保管。当商品入库存放后，保管人员要按照商品保管

2、的制度、规程和技术要求进行严格作业。保管的要求包括对商品入库上货架、出库下货架的种类数量等方面认真清点、核对与记录，加强对商品在存放期间的质量、安全的管理，安排好货品进出库的顺序和方式。(4)拣取、加工和集配。在此阶段，物流配送中心要根据各分店的订货要求对货品进行分拣、配货和流通加工作业。为有效保证货品的供应，工作人员要根据各分店订货单资料的统计，确定货品的实际需求量，按照不同分店的订货单资料印制出库拣货单，并根据拣货单进行商品分拣、集配，将商品有序地堆码在集配区内准备送货。(5)配送商品。配送中心的有关管理人员在接到总部的送货指令后，向送货车辆下达送货单。送货单的信息要详细，包括送

3、货时间、分店名称、商品种类及件数等。负责配送车辆的工作人员，按送货单到集配区进行装货，做好取货记录后，将商品送到各分店，各分店要进行清点、核对和验收。