项目总结内容要点.doc

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1、项目总结内容要点一、项目总体情况1、描述、分析项目策划咨询的核心目的、背景、特点、难点；2、描述、分析项目所在城市、区域的市场情况、人文特点（简要描述）;3、描述、分析合作单位的企业性质、工作流程、合作中表现出来的特点、核心能力,有几个关键人物，他们的角色和作用，他们是如何决策的，使其决策的影响因素和关键点是什么。4、项目组成情况及大体分工情况5、简要总结、评价项目中主要合作单位：（可做附件）甲方主要联系人：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况市场调研中访谈人员：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况

2、规划设计单位联系人：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况广告传播单位联系人：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况其它合作单位：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况6、其它，未提及但重要内容。二、项目进展历程1、项目总体执行情况，后续解决方案。2、项目过程中分那个阶段，是如何起、承、转、合的；3、项目推进中有那几个重要节点，是如何处理的；4、项目过程中遇到过的主要问题、难题、阻碍，是如何处理解决的；5、项目策划或咨询的基本思想、主题概念的发展变化过程、原因、效果；6、项目涉及到那几个层面（客户低中高

3、、区政府、市省政府等），各个层面的工作重点有什么变化，其关注点和兴奋点是什么，他们提出了什么问题要求解决。7、客户是如何评价项目执行结果和工作组的。8、项目过程中的逸事趣谈，“名人”名言9、其它，未提及但重要内容。三、项目的价值和贡献1、从项目中，我们从客户那里学到了什么？他们在操作和经营中有什么独特点，他们成功的本质是什么；2、通过市场调研、资料分析、专家合作等方面，总结出什么新课题、新思想、新理论，发现市场、业务等方面有什么新的方法手段和发展动向；3、通过项目，工作小组在工作模式、团队建设等方面有什

4、么创新和提高？4、通过项目，与那些单位建立了长期良好的合作关系；5、其它，未提及但重要内容。四、项目的遗憾和失误1、分析项目有什么失误，是如何造成的，因何而起，从什么时候埋下的，如何变化发展的，什么时候明确暴露出来，对项目造成多大影响，当时如何处理的，还有其它处理方式没有？如何决断处理的，效果如何；2、项目整个过程中有什么感到遗憾的，如果重新来过，将有什么更好的处理办法。3、其它，未提及但重要内容。五、总体评价和建议1、对工作小组、成员的工作进行评价和提出改进建议；2、对项目方案及同类项目开展进行评议和

5、提出改进建议；3、对公司的管理、工作方法提出合理化建议；4、对项目所在的城市、区域进行评议和提出发展想法建议；5、其它，未提及但重要内容。