中小型水利工程监理工作体会

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1、中小型水利工程监理工作体会　　摘要：中小型水利工程建设的难点在质量控制。监理作为中介方在甲方的委托下，监理工程师应对工程合同目标的进度、质量、投资等三项进行控制与相互协调处理。因此在施工阶段的质量控制是施工监理重要的工作内容之一，也是对工程质量控制的重点。做好水电工程监理工作，对推动水利水电工程建设、保证工程建设质量、确保工程进度及控制工程投资起着重要作用。关键词：水利工程；监理；质量控制Abstract:thesmallandmedium-sizedwaterprojectconstructiondifficultiesinqualitycontro

2、l.Supervisionasintermediarypartyentrustedbypartya,supervisionengineertoprojectcontracttargetschedule,quality,investmentandthreeforcontrolandcoordinationprocessing.Thereforeintheconstructionphasequalitycontrolofconstructionsupervisionisanimportantcontentofthework,andalsooneofthek

3、eyfortheengineeringqualitycontrol.Wellwaterandelectricityengineeringsupervision,topromotetheconstructionofwaterconservancyand10hydropowerprojects,ensurethequalityofengineeringconstruction,andtoensuretheprojectscheduleandcontrolengineeringinvestmentplaysanimportantrole.Keywords:w

4、aterconservancyengineering;Supervision;Qualitycontrol中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）小型水利工程在水利工程建设中占有很大的比重，正是因为小型水利工程投资相对较小，在工程建设的各个环节中容易让人产生轻视心理，在施工及监理的各项环节中出现这样或者那样的问题。小型水利工程作为水利工程的一部分，在水利工程乃至整个农业发展的各个环节发挥着不可替代的作用。近年来，以增强农业综合生产能力、保障群众饮水安全、改善农村生态环境为目标的小型水利工程建设，已成为基层水利部门的中心工作

5、，而小型水利工程因规模小、技术简单，质量保证体系往往建立在书面上，在工程施工过程中得不到真正落实，从而严重影响了小型水利工程的建设质量及效益的长久发挥。1.中小型水利工程的监理的现状1.1项目法人对监理工作的影响1.1.1项目法人与监理单位不能合理分工10由于我国的建设监理制起步较晚，受传统建设项目管理体制影响较深，对监理在工程建设中的地位与作用不真正理解，还不能完全舍弃“指挥部”的管理模式，大包大揽，一杆子捅到底，甚至跨越监理直接下达指令和通知给承包单位，使监理工作处于被动状态；或者在施工期间遇到的一些外部环境而要求监理出面协调，把监理单位当成自

6、己的附属或下属单位。在监理合理维护施工方利益时又对监理存在怀疑。1.1.2项目法人的不规范行为无法得到控制项目法人在与其他单位签定建设合同或协议时，总是千方百计地回避应该承当的风险，尽量转嫁给施工方；在违约责任的处罚上，对其他单位的违约责任采取的处罚措施规定的很详细，而对建设方的违约则的处罚较轻或不作出规定。1.1.3进度和工期安排的单方性合同中的计划工期不是经过科学合理计算得来，而是由建设方安排或指定，受主管部门的影响较大，或受到其他不利的环境因素影响，工期采取硬性安排，不作出科学的统筹和计算，存在不合理。1.2施工单位对监理工作的影响1.

7、2.1项目部经理多数是挂名经理10中小型水利工程项目公开招标的要求的施工单位资质较高，一般都是二级以上的资质。许多较低资质的单位或项目经理纷纷挂靠较高资质的施工单位。一旦中标后，在组建施工项目部时，项目部经理由投标书所报人员担任，增加一名常务副经理，由副经理处理项目部一切事物。或变更，任命没有资质的人员担任项目经理，由于我国项目经理动态管理不成熟，有时一人担任两处以上工程项目经理，项目经理长期不住项目部，整个项目部缺乏统一领导核心，内部管理混乱，项目部内部人员没有工作活力和责任心。1.2.2技术力量缺乏施工主要设备的配置及技术人员、熟练技工的配备

8、比例是表征一支施工队伍素质高低的基本因素，训练有素的技工和经验丰富的工程师是施工企业的“灵魂”