企划基础篇修改稿.doc

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1、第一篇企划基础篇第一节企划概述一、离不开企划企划很重要,在现代工商社会中,企划也已经是日常生活常听到的用语了。但企划是什么?又有多少人对企划有正确、完整的认识呢?这正是我们在这里论及企划的主要原因。企划的缺乏来自学校的课程。我们的学校,从小学、中学、大学甚至研究所,从没教过企划这一门课程。唯一与企划沾边的就是企管课程“营销学”与“策略规划”,由于营销学内容的限制性和策略规划的空泛性。即使管理学硕士的高才生,假如没经过三五年的磨练,要他们自己拟定一个高质量的企划案,还是非常吃力的。企划案的优劣。往往决定企业的成败,因此,年轻人从大学毕业进入社会工作后,立刻就面临“企划能力”的考验。在校成

2、绩优异,但没企划能力者,要坐冷板凳,晋升缓慢;而在校成绩平平,但具备优秀企划能力者,很快就出人头地,功成名就。这就是造成“学校的第一名”,往往不是“社会的第一名”的主要原因。更为糟糕的是,我们每天都在谈企划,不但学校没教“企划”这一门课(学校填鸭式教育,反而扼杀了企划能力),就是社会上也没有一本书能清楚地告诉我们企划是什么?企划案究竟该怎样写?再加上企划好手把企划技巧与心得视若珍宝,不愿公诸于世,因此企划工作者在写企划案时,只好如瞎子摸象般,暗中摸索。他们到底写得对不对,写得好不好,真是只有天晓得了。那么,到底什么是企划?企划案究竟该怎么写,这正是下面我们要解决的问题。我们会对企划理论

3、作一系统介绍,并对企划案的制定步骤作详细说明。1.企划的定义和要素“企划”一词在西方发达国家就如同我们国家的购物的“计划”一词一样,有很高的使用频率。近几年来,由于消费大众的购物欲望愈来愈复杂化与多样化,消费心理瞬息万变,造成企业面临前所未有的冲击。不但同业间的竞争愈演愈烈,而且稍不留神,企业可能就遭淘汰了。客观条件逼得企业日益依重企划,甚至已普遍产生了“没有企划,就没有企业”的共识。对于企划的定议,众说纷纭:·企划是一种从无到有的精神活动;·企划是一项很具体理想化的工作;·企划是提高成功可能性的思考活动;·企划就是各种想法、意见的汇总;·74企划就是为了实现某一目标或解决某一问题,所

4、产生的奇特想法和良好的构想。而且此一构想既可期待其成果,亦可付诸实施。·企划就是一出有趣的戏剧。企划人是编剧和导演,企划案就是剧本。企划人必须根据剧本,导演出一出备受欢迎的戏剧。·企划就是企业的策略规划,是企业整体性与未来性的策略规划。它包括从构思、分解、归纳、判断,一直到拟订策略、方案实施、事后追踪与评估过程。简言之,它是企业完成其目标的一套程序。……以上的种种定义都不是没有道理,的确涵盖了企划的一些内容,但是这些定义是不全面的,并不能完整地表达企划的内涵。综合以上种种定义,可将企划定义为:企划就是在考虑现有资源的情况下,激发创意,制定出有目标的、可能实现的、解决问题的一套策略规划。

5、企划是一种非常复杂的活动,它不同于一般的构思,也不是单纯的创意,它其实是一种包含创造性的策划,而这个策划又不是无中生有的,而是为了解决现存的问题,所以要求这个企划必须是可以付诸实施的。正像“西铁城”手表的企划,它的目标是为了扩大“西铁城”手表的知名度,于是这一企划的一切活动都是为了这一目标的实现。“西铁城”手表生产厂家可以运用电视广告等形式来达到这一目标,但是一般的电视广告不具备创造性,也不会引起如此巨大的轰动,而“西铁城”的企划人融入了自己的创意到促销活动中,运用飞机空投来表现自己的商品,这是一种“前无古人”的企划,并且这种企划就当时的条件来说可以实现。由以上分析可以看出,企划包括下

6、列几个要素:第一,必须有崭新的创意。企划的内容必须新颖、奇特,扣人心弦,使人产生新鲜、有趣的感觉。第二,必须有明确的主题。企划如果偏离了主题,就成了一些无目的的构思的拼凑,根本没有成功可言,更甭说解决问题了。第三,必须有实现的可能。在现有的人力、财力、物力及技术条件下,有实现的可能,才是企划。否则再好的企划均属空谈。所以,企划内容不能只要正确就可以了,最重要的是打动对方的心。能否打动对方的心可以从以下几个方面来衡量:印象刺激;接受的程度;感动;造成成功的形象。2.企划的分类企划根据不同的标准可以有不同的分类:第一,企划根据企划主体的不同可以分为国家企划、省市自治区企划、企业企划、团体企

7、划和个人企划。不论是国家还是企业、团体,都会遇到各种各样的问题,都有一定的目标。为了解决存在的问题,达到目标,他们都需要企划。只是企业的企划由于其自身的特殊性,而更加普遍,也更加完善而已。74第二,根据企划开发类型的不同,可将企划分为新事物型的企划和改良现状型的企划。比如1992年,在哥伦布发现美洲大陆500周年之时,美国土地公司推出的“拥有一个美国”的销售活动,就属于开发新事物型的企划。而美国“良愿”旧货店为了提升自己的形象,采取了一系列的公

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