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1、FIPOLY-DG-203服务中心备用金管理规定东莞市保物业服务有限公司东莞分公司服务中心备用金管理规定文件现行版号/改次:A/0首版生效日期:2009年09月08日本版生效日期:2009年09月08日发放编号:(盖受控章处)文件编号:FI/POLY-SZ-203总页数:4(含本页)编制:李双咏编制日期:2009年9月1日审核:李冰玉审核日期:2009年9月4日批准:张豪海批准日期:2009年9月8日文件修改记录修改状态日期修改章节修改内容修改人审核人批准人公司内部文件未经批准不得复印第1页共4页生效日期:2009年09月08
2、日Administrator新建图章制度类别东莞市保利物业服务有限公司东莞分公司编号FI/POLY-DG-203制度标题服务中心备用金管理规定版号/A/0改次公司内部文件未经批准不得复印第2页共4页生效日期:2009年09月08日1.0目的规范服务中心借款及付款的管理,确保资金的合理使用。2.0适用范围适用于各服务中心付款、备用金借款及临时借款。3.0职责3.1财务助理负责备用金的使用、保管工作。3.2服务中心负责人审批备用金支出使用,每月抽盘备用金.4.0工作程序4.1备用金概念为保证日常临时零星支付而单独储备的现金。备用金
3、分定额备用金、临时备用金两种。4.1.1定额备用金是指因支出频繁等原因而需要周转的现金,具有时间长、比较固定的特点(主要为各服务中心日常周转备用金);4.1.2临时备用金(借款)是指因临时性的需要而借支的现金,具有一次性、时间较短的特点;4.2定额备用金和临时备用金的申请审批、归还手续4.2.1借支:部门负责人填写《借款审批单》,后附呈文报告(出差申请表、宴请单等可做附件),合同借款可在借款单上注明合同有效期等简略内容按审批权限进行审批后总部出纳以网银支付。4.2.2归还:借款人归还借款或报销后,总部出纳开据收款收据,并加盖财
4、务章,以示还款。4.3定额备用金借支管理4.3.1备用金借支对象、用途、金额限制定额使用备用金的对象用途额定金额服务中心日常周转2000元特殊情况另行特批。分公司总经理控制总额,根据服务中心不同情况,可适当调配。4.3.2定额备用金管理A、根据工作需要、管理需要原则进行办理;备用金额度根据支出业务变化,对使用对象和用途范围Administrator新建图章制度类别东莞市保利物业服务有限公司东莞分公司编号FI/POLY-DG-203制度标题服务中心备用金管理规定版号/A/0改次公司内部文件未经批准不得复印第3页共4页生效日期:2
5、009年09月08日一年审定一次;B、定额备用金实行专人借支专人负责的办法,不得全部或部分转借或以临时备用金性质借支他人(停车场收费员可向服务中心借支100元备用金周转);C、定额备用金作为个人借支入帐,以定额备用金形式反映;D、定额备用金借款时间最长不超过一年,财务管理中心每年12月20日清理一次,如需继续借用的,须重新办理申请审批手续。7>6、务助理管理的备用金进行实地盘点,并编制《现金盘点表》,作好盘点记录。4.4临时借款管理规定4.4.1临时借款范围因公司业务需要暂支款,包括差旅费、紧急采购款、行政临时事务借支等工作性质的一次性借支款;4.4.2各部门内部临时借款流程A、先借款,后报销:a、经办人填写借款单,经服务中心负责人签字后,财务助理付款并及时登记记现金日记帐;b、经办人持票据冲帐。财务助理按公司《费用报销审批管理规定》走规定费用审批程序,将借条返还本人,并登记冲抵现金日记帐;c、财务助理凭报销单补足备用金。B、先垫支,后报销:a、经办人未借款而先办理业务7、,凭票据直接报销的,财务助理按《费用报销审批管理规定》走规定费用审批程序后方可支付款项;4.4.3各部门向总公司借款流程A、服务中心备用金不足周转时,可按审批权限向总公司财务管理中心申请临时周转金,流程如4.2.1、4.2.2。Administrator新建图章制度类别东莞市保利物业服务有限公司东莞分公司编号FI/POLY-DG-203制度标题服务中心备用金管理规定版号/A/0改次公司内部文件未经批准不得复印第4页共4页生效日期:2009年09月08日4.4.4备用金的补足。财务助理应督促备用金使用人及时报销,保证备用金的正常8、使用。备用金不足及时补足备用金。4.4.5备用金的检查。A、服务中心经理每月至少两次检查备用金使用情况。B、财务专员每月至少一次检查备用金使用情况。如发现有违反规定的现象,可上报分公司总经理,可按违规金额给予当事人和部门负责人1至5倍罚款及扣除当季督导分。C、财务管理中心将采
6、务助理管理的备用金进行实地盘点,并编制《现金盘点表》,作好盘点记录。4.4临时借款管理规定4.4.1临时借款范围因公司业务需要暂支款,包括差旅费、紧急采购款、行政临时事务借支等工作性质的一次性借支款;4.4.2各部门内部临时借款流程A、先借款,后报销:a、经办人填写借款单,经服务中心负责人签字后,财务助理付款并及时登记记现金日记帐;b、经办人持票据冲帐。财务助理按公司《费用报销审批管理规定》走规定费用审批程序,将借条返还本人,并登记冲抵现金日记帐;c、财务助理凭报销单补足备用金。B、先垫支,后报销:a、经办人未借款而先办理业务
7、,凭票据直接报销的,财务助理按《费用报销审批管理规定》走规定费用审批程序后方可支付款项;4.4.3各部门向总公司借款流程A、服务中心备用金不足周转时,可按审批权限向总公司财务管理中心申请临时周转金,流程如4.2.1、4.2.2。Administrator新建图章制度类别东莞市保利物业服务有限公司东莞分公司编号FI/POLY-DG-203制度标题服务中心备用金管理规定版号/A/0改次公司内部文件未经批准不得复印第4页共4页生效日期:2009年09月08日4.4.4备用金的补足。财务助理应督促备用金使用人及时报销,保证备用金的正常
8、使用。备用金不足及时补足备用金。4.4.5备用金的检查。A、服务中心经理每月至少两次检查备用金使用情况。B、财务专员每月至少一次检查备用金使用情况。如发现有违反规定的现象,可上报分公司总经理,可按违规金额给予当事人和部门负责人1至5倍罚款及扣除当季督导分。C、财务管理中心将采
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