市场营销组合(4P理论)ppt课件.ppt

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1、市场营销组合:市场营销组合的构成:产品策略:产品的含义、产品的生命周期、产品的商标、       包装定价策略:定价策略(新产品定价、心理定价、差别定价)促销策略:广告、人员促销、营业推广、公关(案例)销售渠道策略:中间商、客户关系管理10/8/20210一、产品策略1、产品的整体概念是指能提供给市场,用于满足人们某种欲望的任何事物,包括实物服务、场所、组织、思想、主意等,包括核心产品,有形产品,附加产品一般日用品选购品,奢侈品。2、产品生命周期理论投入期(介绍期):从开发设计、试判、转入小批量生产,到投放到市场进行试销市场特点:产品销量小,未被顾客接受,促销费用高,制造成

2、本        高,质量不稳定,处于介绍期的产品,一般只有小数        企业,甚至独家市场营销决策:快速掠取市场,高价格,高促销如施乐复印机 雷诺圆珠笔0.7$成本~批发10$~零售20$)缓慢掠取决策:高价格,低促快速渗透决策:低价格、中、高促销10/8/20211成长期:试销效果好转入批量生产,销量迅速提高。特 点:销量急增,质量稳定,成本明显下降,利润迅速上升,出现竞争   者。采取决策:A、改善产品品质 B、寻找新市场 C、改变广告宣传的重    点由介绍产品转向树品牌维系老顾客,吸引新顾客。成熟期:销量增长缓慢特 点:市场趋于饱和,销量达最高点,大批量生产

3、,成本低,利润达最   高点。市场竞争激烈,成熟期后期,销售额开始下降。采取策略:A、市场改良:寻找新的细分市场:如杜邦的尼龙,开始仅军用生产降落伞、绳.后来扩展到民用尼龙袜、蚊帐窗纱,60年代生产轮胎、地毯包装物。寻找新的消费方式:如火腿肠:凉拌、烹炒、油炸、炖汤市场重新定位:如香水原女士专用,可以说服男士使用香水;婴儿的洗发液推荐给青年女性。10/8/20212B、产品改良:提高产品的耐性久性、可靠性、-安全性如洗衣机从普通---半自动---全自动---海尔即时洗冰箱普通---大空间---省电---无氟---美化外观C、特性改良,增加新的产品特性如大小、重量、材料、附加

4、物D、式样改良E、营销方式改良:如特价折价,补贴运费、延期付款衰退期:销量、利润稳肯下滑特点:新产品进入市场,市场竞争多为价格竞争,市场价格不断下降,策略:维持策略立即撤退集中策略10/8/20213(3)新产品开发新技术是一种创造性的毁灭力量------VCD对录音毁灭新产品的含义:结构,功能,或形态上的变化新产品的类型:全新产品、换代产品、改进产品,仿制产品新产品的开发的过程A、寻求创意:创意来源:顾客、竞争对手,营销人员,经销商,高管人    员,科学家,市场机构,广告代理商、企业职工创意方式:头脑风暴法嫁接法属性抽样法B、甄别创意:防止“误弃”“误用”C、产品概念的

5、开发的实验D、制定营销战略E、进行财务分析:销售额估计,成本、利润估计,保本估计F、进行产品开发G、进行市场试验H、产品商业化“只市场没有的,就可以进行产品开发”“不怕做不至就怕想不到”10/8/202143、品牌(商标)决策(1).品牌的概念 品牌在法律上叫商标,其定义是: 品牌(商标)是一个名称、名词、标记、符号或设计,或是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。 在商标法的保护下,卖者对使用品牌名称享有独占的权利。驰名商标是企业的无形资产,但和专利、版权等其他有终期的资产不同。(2).驰名品牌(商标)含义的层次

6、A.属性。品牌首先代表产品的某种属性。如:奔驰牌汽车意味着           昂贵、做工精湛、马力强大、高贵、转卖价值高、速度快等等。    B.利益。品牌代表着利益,顾客购买某种品牌的产品实质上购买的是某        种功能性或情感性的利益。    C.价值。品牌也说明了一些生产者价值。    D.文化。品牌代表着一种文化。    E.个性。品牌反映一定的个性。    F.用户。品牌暗示了购买或使用产品的消费者类型10/8/202154.包装策略决策(1)类似包装策略 全部包装物的式样、色彩、图案、文字说明相类似。(2)品种和等级包装策略 不同品种和不同等级的产品采用

7、不同的包装物。(3)组合包装策略 把组合使用的产品放在一个包装物中。(4)再使用包装策略  设计的包装物可以重复使用。(5)附赠包装策略 在包装物中赠送纪念品。(6)更换包装策略 通过经常更换包装物的形状、色彩、图案等吸引顾客10/8/202165.包装设计决策(1)确立包装概念 规定包装基本上应为何物,或为一个特定产品起什么作用。 (2)其他要素决策 ①包装物的大小、形状 ②包装材料 ③图案与色彩 ④文字说明:大量的文字说明还是少量的文字说明; (3)包装的各个要素必须相互协调。 包装大小与包装材料和色彩等协调。

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