商业综合体招商筹备工作流程.doc

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1、商业综合体招商筹备执行工作流程1、获得立项资料和主力店合作信息20天2、规划(概念)方案解读20天3、组织对本城市综合水平实地考察和市场调研分析(商业和物管)5-10天4、参与商业项目业态定位和设计要点研讨会，提供项目商业业态规划及设计建议书，完成设计要点会签。2天5、组织召开筹备工作会议(主要研讨方案设计成果评审1天6、招商人员招聘15--30天7、完成招商人员架构编制、招商管理制度、绩效考核、佣金发放制度、以及各种招商表格、薪酬方案和人员到岗计划45---70天8、获得面积数据,完成项目租赁决策

2、文件编制30天9、完成管理启动费测算和使用计划审批流程30天10、完成招商费用预算和审批流程30天11、临时办公用房及办公用品准备20天12、制订商业招商政策和租金方案30-40天13、制订招商工作计划书及策划推广方案(广告媒体市调)40天14、招商人员培训及考核上岗45天15、跟进完成商业业态规划细化方案(第一版施工图对接)30天16、招商前期准备工作55天17、筹备工作会议(主要研讨招商与装修事宜)2天18、商业招商及策划推广全面启动招商预热期(意向洽谈;总体完成签约30%，其中餐饮类完成50%

3、)50天19、完成签约仪式和招商推介会5天20、强势招商期(签约落位；总体完成签约50%，其中餐饮类完成70%)80天21、适时开展异地招商30天22、强势招商期(总体完成签约75%、其中餐饮类完成70--85%)70天招商收尾期(调整满铺；总体完成签约85%）23、主力店交接主力店物业管理界面对接入住100--180天24、主力店交付进场/进场日确认180天25、完成商业商铺装修准备工作210天26、商业交付进场与装修餐饮类商铺装修90天27、非餐饮类商铺装修45天28、完成广告位招商30天29、

4、大百货、主力店、次主力店的装修120这样的规定时间是以最快的速度完成以上工作，以上数据仅供参考