项目约谈报告(建文).doc

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1、关于年月日检查整改反馈的报告市建设工程质量安全监督站：我单位承建主体工程的监理任务，监督站于年月日对我工地进行检查，提出责令整改通知单。针对该整改通知单，我公司及施工单位已于年月日进行了反馈，具体如下：一、责令整改通知单提出问题的反馈、部分钢筋机械连接接头、钢筋电渣压力焊直径、无工艺检验。钢筋机械连接接头、钢筋电渣压力焊工艺检验已按要求送检，所有规格接头都有工艺检验，所有检测报告结果均合格，详见后附的工艺检测报告。、二层轴柱箍筋开口方向未错开，轴，轴三层梁板支撑为高支模。部分相邻柱支撑接头未错开，梁底采用方钢代替

2、方木，个别顶托螺杆直径，不符合要求。检查时上述工程正在施工中，施工单位还未报验收，接到整改单后，监理立即督促施工单位组织人员进行整改，并在上述项目隐蔽前整改完成，柱箍筋开口方向已错开，支撑立管在同一处断开对接的已调整错开，梁底方钢已用方木更换，个别不符合要求的顶托螺杆已更换。详见后附整改后照片。二、企业下一步加强管理措施、公司将加强对工程部的检查，加大对工程部检查的力度，保证组织每月不少于一次的巡检。、督促工程部严格按照相关施工规范及技术规程对施工单位进行监理，对不符合要求的地方及时发出监理通知单。、督促施工单位

3、加强对各分部分项工程施工的自检力度，完善检验资料并及时报验，按照监理、业主单位提出的检查意见及时整改。有限公司年月日关于主体工程人员的报告市建设工程质量安全监督站：我单位承建工程的监理任务。工程未开工，前期工作刚展开，监理就已注意到施工单位人员与投标承诺不符，口头与施工单位提出并通报甲方，并于年月日发出编号为的监理工作联系单（详见后附联系单），要求施工单位尽快按投标承诺要求组建施工全过程管理班子。后施工许可证已办理完毕，现场开工条件已具备，但进场的相应的管理人员与投标承诺还是不符。监理单位于年月日发出编号为的监理

4、工作联系单，要求施工单位立即落实人员问题，人员不到位不得开工（详见后附联系单）。后经各方协商，施工单位承诺在下月初落实该问题，尽快办理人员变更手续，各方同意施工单位于年月日开工。开工当日，监理再次发出书面通知，要求施工单位重视人员问题，尽快予以解决（详见后附通知单）。至年月初，施工单位始终未能就变更人员资质与甲方及各方达成一致意见，人员变更手续还未进行中。监理于年月日发出编号为的监理通知单，要求施工单位在年月日前解决人员问题，否则监理将发停工令，停止施工（详见后附通知单）。至年月日，施工单位与各方就变更人员资历基

5、本上达成一致，甲方同意人员变更，开始办理变更手续。由于总部位于，来回签章耗时较长，于年月日才完成变更申请报告的施工、监理、代建、甲方各方签章，上报建设主管部门审批（详见后附的变更申请报告）。为方便现场的施工管理，在人员变更手续未办事之前，由投标承诺的管理人员逐一对现场到位人员进行授权委托。（详见后附委托书）由于的企业入闽备案手续未完成，无法办理人员变更手续，直至年月底，施工单位方完成企业入闽的备案申报，并于月日已把人员备案信息资料提交建设局建筑业处受理（根据建设局相关文件要求受理应在日内完成），待审核通过后，方可

6、到建设局工程处进行项目人员变更手续（经咨询，此手续应在日内完成）。有限公司年月日