巧记圆周率100位演示教学.doc

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1、巧记圆周率100位３．１４１５９　２６　５３５８９７　３２　３８４　６２６　４３３８３　山顶一寺一壶酒儿尔我三壶不够吃杀尔杀不死乐而乐死三三巴三２７９　５０２　８８４１９７１　６９３９９　３７５１０　５８２０９　儿弃酒　吾疼儿白白死已够气已留给山沟沟山拐我腰痛我怕你冻久７４９４４　５９２　３０７　８１６　４０６　２８６　２０８９９　气死久思思吾救儿山洞拐不宜留四邻乐儿不乐儿疼爸久久８６２８０　３４８　２５　２４２１１　７０６７９爸乐儿不懂三思吧儿悟三思儿依依妻等乐其久当前公司安全管理工作中存在的问题1、部分单位一把手对安全管理重要性的认识不足，安全管理意识薄弱，在安全工作中的站位不高

2、、手腕不硬，尤其在安全管理制度执行上、处罚力度上、内部消除隐患上的督导力度不够；部分领导抓安全工作仍流于表象，仍存在应付现象。这就要求大家，必须尽快扭转思想观念、转变工作作风、理清管理思路，牢固树立勇于担当、创新求变的安全责任意识，扑倒身子、脚踏实地的抓好安全工作。2、树立“各级安全管理人员”的权威，极力消除“工段级”管理瓶颈，尤其要当好专职安全管理人员的坚强后盾，正确处理好安全与生产、安全与环境保护、安全与经济效益之间的矛盾，坚持“安全第一、生命至上，不安全不生产、宁可停产也不能拿职工生命当儿戏”的安全理念，平衡好安全管理人员与生产、辅助、维修之间的关系。3、严格执行区域负责制，车

3、间领导必须严格执行公司分片包干参见班组安全会议的规定，必须亲临亲为参见车间隐患排查治理工作，对所辖区域存在的事故隐患必须做到心中有数，对较大隐患必须一盯到底、死抓不放；各车间领导班子要开动脑筋、拓展思路、创新方法、集思广益抓实抓好安全工作，要充分发挥工段长、班组长的安全管理潜能，将安全管理工作关口前移、重心下移，使工段、班组长真正肩负起安全管理职责。4、严厉打击各类违规违章行为，督导职工遵守日常作业规范，针对重复性、习惯性、隐蔽性的违规违章行为，必须从重、从严、从速、高线处罚，发现一批，处理一批。5、抓紧“危险源辨识”