房地产楼盘销售情况周报表模板上课讲义.doc

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1、楼盘销售情况周报表__________年第_____周______月______日至______月______日星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日总计累计接听电话留有电话接待来访客户其中A类B类C类D类销售情况单位面积合同金额订金注：A类、代表实客，有明确购房意图，讨论价格及折扣;B类、代表有购买意图客户，详细了解楼盘情况C类、代表老客户，多次看过楼盘；D类、代表普通客户，仅拿资料或看楼盘.公司岗位职责总经理工作职责1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；2、建立健全

2、公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；7、对开发项目的设计、工程、预算、营

3、销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；9、负责项目勘察、设计委托及管理工作；10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；