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时间:2020-09-07
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1、某现代健身中心项目策划书一、计划概况“××现代健身中心”是下在创建中的一所旨在向会员提供室内和室外体育健身运动服务的俱乐部。与其他大部分健身俱乐部不同,它将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。我们认为这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。为此我们认为健身中心设在北京市××区比较合适,这里的居民收比僵平均水平高出2.5倍,这里的工厂、企业以及其他单位的员工
2、有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会对未来的会员有极大的吸引力。我们所提供的设备与人力资源将使健身中心的服务超过竞争对手。除此之外,更为重要的是,我们有一批经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张××先生是一位出色的推销专家,他将出任健身中心的总裁;王××女士将出任项目部和公关部主管;刘××先生将主管设备处并负责职员的培训;魏××先生是一位财务方面的专家,将出任本中心的财务主管。健身中心的创建预计需购置土地5公顷,共需投资450万元进行建筑
3、和设备安装。以上提及的几位主要经理人员共投资60万元,一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。健身中心还需向有关机构贷款225万元,为此拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押。我们预计健身中心第一年的总销售额将达到180万元,税达7.5万元。二、经营管理(一)管理者概况张××先生,现年40岁,××大学经济学学士,××企业管理学硕士。张先生在广州××健身俱乐部担任副总裁之职多年,从事过健身俱乐部的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的工作。在此之前,张先生作为广州××健身中心的员工
4、,从事过多年的直接销售工作。张先生还是一位体育爱好者,他现在仍担任中国××协会的理事。王××女士,现年35岁,××企业管理学硕士,××大学教育学硕士。王女士现任××贪图公司员工活动部经理,对员工活动项目设计和体育器材管理有丰富的知识和经验。王女士业余还是××区青少年活动协会的理事会成员。刘××先生,现年38岁,××大学体育系学士,现任职于××俱乐部器材管理部。刘先生是北京体育界的活跃人士,同时参加几个业余篮球队和排球队并兼任教练。魏××先生,现年48岁,××大学企业财务硕士,具有高级会计师职称,现行全国××协
5、会的主管会计师。上述人员均在自己的领域中有多年的工作经验,其中两位具有财务管理方面的经验,三位曾经有经营健身俱乐部方面的经验。这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基础,即使有人窑或离职,其他成员可及时填补空白。虽然目前上述各位仍在其他单位担任要职,但并没有与他们的单位签订任何限制性合同,能够随时参加本中心的经营与管理。这四位经理人员已与本中心签署的一项合同约定:他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务五年,如果任何一位将来离开本中心,那么从离任之日起五年之内将不能从事与中心有竞争关系的职业。事实上
6、,这四位创始人对创办本中心投入了大量的人力和资金,这些能够保证××健身中心的经营成功。(二)创始人报酬四位创始人每人每年的工资收入定为5万元,这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。(三)所有权分配健身中心最初将发行10万股普通股票,四位创始人每人投资15万元,各换取14%即14000股股票。每一位董事(共4人)将获得1%(共4000股)的股份,另有三位不经营的投资者共出资190万元,将按出资额比例分享40%的股份。(四)经理人员的责任1.总裁/推销部张××先生将出任健身中心总裁,他是整个中心的核心。张先
7、生还同时担负培训和指导中心的销售人员的责任。2、项目设计/公关王××女士将出任这方面的主管。王女士将对健身俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责中心的广告和宣传业务。3、器材部/从事部这两个部门由刘××先生负责。刘先生将负责中心的器材购置、维护以及对中心的杂务人员的管理。4、财务/信息部这个部门由魏××先生负责,中心的计算机系统也收魏先生负责管理。5、董事会成员经理层意识到自身缺乏某些经营此中心所必需的专长。为了弥补这种不足,经理层决定吸收一位律师、一位健美方面的
8、医生、一位健美万家和一位体育明星加盟董事会。每一位董事会成员将获得1%的股份作为报酬,如果他们离开中心的话,中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权。三、健身、娱乐市场分析(一)市场的分布情况健身行业的市场,80%的会员居住在距中心周围9公里以内,平均车程15分钟可作为确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部,由于有室内滑冰场、排球沙滩以及特殊训练厅,还将吸引一些居住较
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