两天一夜企业团队培训方案.doc

两天一夜企业团队培训方案.doc

ID:59273884

大小:1.64 MB

页数:9页

时间:2020-09-07

两天一夜企业团队培训方案.doc_第1页
两天一夜企业团队培训方案.doc_第2页
两天一夜企业团队培训方案.doc_第3页
两天一夜企业团队培训方案.doc_第4页
两天一夜企业团队培训方案.doc_第5页
资源描述:

《两天一夜企业团队培训方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、承办方名称:东莞市小雅文化传播有限公司承办方地址:东莞市万江区碧海大厦二楼活动举办地:东莞市南城区水濂山公园侧门(启点拓展培训基地)承办联系人:谢老师承办人电话:136********责任目标行动【课程背景】团队成员由于价值认同、个性差异及认知角度的不同,加上沟通的缺失,团队协作往往会变得难以驾驭。团队成员往往不自觉地陷入五种危险的沼泽:缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、推卸责任、无视结果。本训练营从建立信任开始,让学员在情景模拟中引爆冲突,在“现实”面前,从自我责任开始,反省得失,承担责任。从“心”开始,展开卓越团队建设之旅!【基本信息】参加人数:40人培训时间

2、:两天一夜培训地点:东莞石碣檀香岛野外训练基地活动目的:培养学员突破自我、积极进取的职业精神,体验责任与感恩,增进团队凝聚力与战斗力!【培训目标】课程设计将以“突破自我、积极进取”为主题,在自然及开放的环境中,让参加者体会互充分体验“激情参与,感动回忆,付诸于行”的全过程。1、 培养学员积极主动的行动习惯;2、增进学员间的沟通与协作,不断改进并承担责任;3、培养学员目标达成的欲望、决心以及职业危机意识;4、在团队合作的基础上,将不可能化为可能,感受团队力量,培养感恩心态,提升团队凝聚力;【培训思路】1、融合:通过竞争组建团队,让学员主动沟通、积极进取、形成团队

3、氛围!2、挑战:改变环境,承担压力与挫折,挑战自我,形成团队合力!3、反省:压力、细节、自我责任、人际技能、环境;4、行动:不断改进并付诸行动,感受团队力量,激发工作热情与信心!【关于小雅】东莞市小雅文化传播有限公司,秉承“分享前沿理念、关注客户成长、呈现专业价值”的企业宗旨,恪守“价值大于价格、实效谋求发展”的行为准则,联手国内外数家管理研究机构及数十名资深管理顾问,为客户提供团队建设、人力资源管理、市场营销、企业经营、生产管理、品质管理等系列实战型的培训课程。小雅以团队文化的三个要素:“责任、目标与行动”为方向,致力于为客户提供专业、安全、高效的体验式培训

4、课程。“恩斯瑞”大本营基地坐落于东莞黄江野战训练场内,环境优美,餐饮、住宿配套完善。整个拓展园区占地近十万平方米,可操作的常规项目达100余个,涵括高空、地面、水上以及心灵体验四大类。共开发出十大系列体验式课程:高绩效团队建设、领导力修炼、超级执行力、企业文化渗透、客户关系融合、新人融入、思维创新、团队凝聚力、心灵动力及青少年领袖系列。在此基础上整合行业资源,在东莞茶山、南城、石排、道窖、深圳大鹏、清远等地设有常年合作基地,为客户提供更多个性化选择的便利!【项目安排】日期时间培训项目项目意义第一天09:00---10:30欢喜部落打破人际交往的隔膜,开始组建团

5、队10:30---12:00极速六十秒体验协作、磨合团队、承担责任12:00---13:00午餐13:00---13:30热身活动充分活动身体,为下午培训做好准备13:30---14:30孤岛求生目标分解、团队管理、沟通的能力15:30---16:00智力电网执行能力与问题解决能力的培养16:00---17:00跳出真我突破自我设限,提升行动力17:00---18:30晚餐18:30---21:00黑暗之旅体验人间真情,增进团队归属感第二天08:30---09:00热身活动充分活动身体,为上午培训做好准备09:00---10:30信息传递计划、沟通、执行10:

6、30---12:00挑战120相互支持、相互鼓励,突破障碍12:00---13:00午餐13:00---13:30热身活动充分活动身体,为下午培训做好准备13:30---15:00七巧板团队意识,个人与团队的关系15:00---16:30结训项目:毕业墙共享成功感受,建立感恩心态,提升团队凝聚力17:30---17:00合影留念【项目简介】:欢喜部落活动目标:---融入团队、打破新团队成员之间的隔阂---加强相互了解和信任,形成团队成员的基本价值观活动介绍:---讲述拓展训练的内容及意义,以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用,同时激发学员的参

7、与热情,形成欢快热烈的良好氛围---制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长---各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,初步形成团队气氛信息传递活动目标:---决策、分工、沟通的重要性与方法---执行的重要意义活动介绍:---小组成员依次翻牌,将13张标有数字的牌由小到大翻开……跳出真我活动目标:----建立自信心,客服心理障碍,增强自我控制能力----果断的行动,是迈向成功的重要因素----通过相互鼓励,相互保护,体现相互信任、相互负责的团队精神活动介绍:----10米高空,纵身一跃,奋力抓住前方1.5米处的横杆智力电网活动目标:---培养计划、组织、指挥的

8、领导能力---运用系统思考的方法分析和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。