恒合人力资源培训资料.doc

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1、沈阳恒合人力资源服务有限公司恒合服务流程客户恒合文档培训调查表培训建议书培训方案书培训协议书培训评估表提出培训需求审核培训建议调查了解客户情况，明确客户的真实需求提出反馈信息依据客户需求及实际状况提出培训建议书在与客户进行沟通后提出正式培训方案书签定培训协议根据培训评估结果进行培训后续跟踪服务恒合培训服务流程图进行培训前期准备，按培训方案实施培训客户恒合提出培训需求提交报名表格了解客户需求支付培训费用确定课程安排发出确认信息积极参加培训根据培训评估结果进行培训后续服务恒合公开培训服务流程图恒合可根据企业实际需求提供相应课程的

2、内训、室内室外拓展训练和咨询服务，欢迎企业度身定做内训课程体系（模块1：中层经理的领导技能训练）编号课程名称课程性质课时（(天)讲师ZG0中层经理十项管理技能提升训练经典6公司讲师ZG1打造卓越执行力经典1.5公司讲师ZG2高绩效的中层管理Ⅰ——卓越的自我管理综合2公司讲师ZG3高绩效的中层管理II——目标管理与绩效评估综合2公司讲师ZG4高绩效的中层管理III——建设共赢领导力综合2公司讲师ZG5角色认知基础0.5公司讲师ZG6时间管理基础0.5公司讲师ZG7有效沟通基础1公司讲师ZG8目标管理基础1公司讲师ZG9有效激励

3、基础0.5公司讲师ZG10绩效评估基础1公司讲师ZG11有效授权基础0.5公司讲师ZG13教练技巧基础0.5公司讲师ZG14情境领导艺术经典1公司讲师ZG15群策群力的团队精神基础1公司讲师ZG16团队竞争力训练经典2特约讲师ZG17管理情境实战训练综合1特约讲师ZG18卓越团队训练营（室内）经典2.5公司讲师（模块2：人力资源经理的管理技能训练）编号课程名称课程性质课时(天)讲师HR1基于战略的人力资源管理综合2公司讲师HR2企业文化与人力资源管理基础2公司讲师HR3基于战略的绩效管理经典2公司讲师HR4人才的甄选与面试基

4、础0.5公司讲师HR5职位描述与评估基础0.5公司讲师HR6人力资源规划基础1公司讲师HR7职业生涯设计与管理基础0.5公司讲师HR8薪酬设计与管理基础1公司讲师HR9人才测评及应用基础0.5公司讲师HR10劳动关系管理基础1公司讲师HR11股权激励设计基础1公司讲师HR12培训体系设计与管理基础1公司讲师HR13有效的培训规划基础1公司讲师HR14培训培训师基础1公司讲师HR15员工满意度调查技巧与评估基础1公司讲师（模块3：生产管理的技能训练）编号课程名称课程性质课时(天)讲师SG22高效生产管理经典4特约讲师SG23工

5、作计划管理综合2特约讲师SG24优化生产管理综合2特约讲师SG25库存控制与管理基础1特约讲师SG26供应链管理综合2特约讲师SG27卓越的现场管理－5S推行实务综合1特约讲师SG28班组长的个人素质及职业素养基础1特约讲师SG29班组团队建设、班组环境文化氛围创建综合3特约讲师SG30班组长基础管理能力综合4特约讲师SG31现场训练（一）——基础管理能力提升基础1特约讲师SG32班组长现场管理技能与工具综合7特约讲师SG33现场训练（二）——现场管理能力提升基础1特约讲师SG34班组道场管理体系建设综合4特约讲师SG35班

6、组长管理技能提升训练经典4公司讲师SG36班组长的自我认知基础1公司讲师SG37班组长的日常管理基础1公司讲师SG38班组长的管理技术基础1公司讲师SG39班组长的领导技能基础1公司讲师（模块4：营销经理的管理技能训练）编号课程名称课程性质课时(天)讲师YJ16营销战略规划与管理综合1特约讲师YJ17客户关系管理基础1特约讲师YJ18经销商管理技巧综合1特约讲师YJ19销售管理技巧经典2特约讲师YJ20促销管理与实战策略综合1特约讲师YJ21渠道管理基础1特约讲师YJ22以客户为中心的顾问式销售技能提升训练经典3公司讲师（模

7、块5、销售和服务人员的技能训练）编号课程名称课程性质课时(天)讲师SF01销售人员基本素质和心态训练基础0.5公司讲师SF02销售人员职业化塑造基础0.5公司讲师SF03销售与服务人员沟通技巧基础1公司讲师SF04专业销售技巧综合2公司讲师SF05顾客购买心态剖析基础0.5公司讲师SF06顾问式销售技巧经典3公司讲师SF07优质客户服务与服务营销基础2特约讲师SF08服务创新综合1特约讲师SF09服务人员五项修练综合1公司讲师SF10MOT（关键时刻的客户满意与服务技巧）经典2公司讲师SF11专业销售人员十项技能训练经典6公

8、司讲师（模块6、员工的职业化素养训练）编号课程名称课程性质课时(天)讲师YG01职业化意识和职业技能基础基础1公司讲师YG02员工的自我管理基础1公司讲师YG03创造性思维训练综合1公司讲师YG04心灵财富训练－积极主动创新（九型人格）基础0.5公司讲师YG05商务礼仪与职业化塑造基础0.