深度分析五金机电企业如何实施erp

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1、深度分析五金机电企业如何实施ERP2008-10-0708:37:17来源:IT专家网　作者:　　进入论坛随着经济体制改革的逐步深入和市场经济的不断发展，五金机电行业企业所面临的内外经营环境的发生了巨大的变化，传统的管理方式和管理手段已不能完全适应这一超常规发展变化，企业在管理上必须跃上一个更新的台阶，因此，建立企业管理信息系统，在企业内部实现计算机化管理，已成为当务之急。    五金机电企业实施EPR失败原因分析    企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动，启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后

2、，因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止。    在国内，相当一部分企业在发展过程中为了适应日益激烈的市场竞争，在企业内部实施ERP管理系统数据不完全统计，现有的ERP系统应用中，成功实施并订收益的企业只占寥寥无几归根结底如下几个原因：    首先、ERP理论从本质上归属于管理科学的范畴。而国内的许多企业却认为ERP是计算机技术，把实施EPR的任务压到计算机人员头上，没何进行考虑发挥管理人员的才能，这种认认识上的偏差，造成了，主次位置的例置，和资源人力的浪费。    其次、企业实施ERP系统要求企

3、业有一定的管理基础，企业的业务流程要顺畅，流通的票据要规范，对人员的素质也有相应的要求，而我们有些企业。在上ERP系统之前，不重视这些基础工作，只是简单的把希望寄托于ERP 系统，认为只要使用了ERP系统，企业的各个方面的工作都会有一个大的改变，这是不现实的。    第三、有些企业在实施的过程时， 没有明确实施ERP软件系统的目的和将要达到的目标明确企业在经营管理过程中存在的问题，这些问题当中哪些问题是要通过实施ERP来解决的，通过实施ERP管理系统、希望达到什么样的目标。    第四、一些企业在实施的过程中，发现

4、 ERP的系统业务流程于企业的管理现状差距太大，是企业适应软件，还是软件适应企业上的犹豫不决，ERP系统实施不下去。    最后、缺少在ERP实施中对规避风险的认识和研究。最后再说一个比较新鲜的问题， ERP实施中缺少对防腐败干扰的研究，也是造成五金机电行业实施ERP失败的一个重要原因。事实上腐败的暗流和权钱交易已经成了IT界公开的一个秘密，所以在这种情况下我们感觉到有三种情况值得我们注意：首先，由于腐败的干扰造成ERP项目失败;其次，ERP项目失败的后面潜藏着腐败;最后，一些人明知腐败可能造成项目失败，缺仍然继续

5、。    有些人会说，ERP的失败与推行方式等有关，其实，整个ERP的推行过程，是一个管理提升的过程，不管方式如何，一个企业的文化往往对企业ERP实施成败起了决定性的作用，一个精明的软件公司，应该挑选合适的客户以减少失败的机会，而一家准备使用ERP的企业，应该看到由于信息透明化而产生的各方面人的主观意愿上的某种抵触情绪，以及人员配置过程中自己本身企业文化与ERP计划中的冲突问题，所有方案并不存在最正确的，只有最适合的。    五金机电行业实施ERP的特点分析    ERP系统在我国各行各业中应用非常广泛，由于各行业

6、均有各自的特点,应用对象不同，需求也不一样，因而ERP系统的内部流程也有严格不同。笔者是在五金机电行业专门从事电子商务研究和信息化管理，由于ERP系统涉及的管理面和细节流程非常之多，限于篇幅不可能一一细说。故本文对ERP系统的应用探讨范围仅针对公司的进销存等主要业务，将ERP系统理论、产品的采购、进货、入库、销售、库存等进销存业务需求规划和流程进行分析。“国内竞争国际化，国际竞争国内化”将是未来几年我国五金机电行业发展的特点，一般来说，五金机电行业批发企业的ERP建设强调整体效益，企业也越来越规范。具体来说，一个五

7、金机电行业企业有以下特点：    特点一、五金机电行业商品经营定价根据国家价格管理局推出的政策;    特点二、五金机电行业销售有3种模式：批发、零售、非标;    特点三、中国作为全球五金制造中心的地位将进一步稳固。    特点四、行业内的资本运作将趋于活跃，企业间的合作会明显加强。    特点五、企业两极分化将进一步加剧。    特点六、销售渠道将发生深刻的变化，渠道间的竞争也日益激烈。    特点七、市场竞争将由以价格为主转向到高质量、高技术含量的产品上。    特点八、国内外企业的融合将进一步加快。    

8、总体而言，我国五金机电行业仍将延续结构调整的势头，但同时会不断出现一些亮点。五金企业两极分化的局面会愈演愈烈，一些不适应市场竞争的企业会通过不同渠道退出市场竞争，而五金机电行业巨头会逐渐浮出水面。    流程标准化阶段分析    实现流程的标准化作业，是ERP流程管理的最高境界，也是企业追求的目标。现在我们要解决的问题是，如何来实现流程的标准化，哪些因素在阻