延安市博爱医院简报.doc

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1、延安市博爱医院简报延安市红十字医院2015年第1期办公室主办2015.1.20公司、医院2014年总结表彰大会一并召开2015年元月17日下午2点，公司和医院的2014年总结表彰大会在公司文化活动中心一并召开。我院全体院领导、先进集体代表、先进工作者、科主任、护士长和部分职工，个个容光焕发，满怀丰收的喜悦参加了大会。会场经过精心的布置，更显庄重、热烈。主席台两侧分别悬挂写有：“为实现三级乙等医院目标而努力拼搏”、“为实现公司长远发展战略而努力奋斗”两幅标语，表达了公司全体职工的共同愿望和公司的战略目标，鼓舞人心，催人奋进。主席台就座的有黄新元董事长，刘军总经理

2、，其他副总，陈桂玲监事长，和全体院领导。当主持人宣布开会后，礼炮轰鸣，国歌高奏，拉开了大会的序幕。首先公司副总经理工会主席程海荣同志宣读了热情洋溢的慰问信。刘军总经理作了公司2014年工作总结报告。报告指示2014年公司营业收入实现了3.35亿元，增长55%。充分肯定了医院2014年的工作成绩。剖析了存在的困难和问题，提出了公司2015年的奋斗目标，明确指出：医院要建立学习型组织，在开展新业务，新技术上做文章、下功夫，在业务技术型的基础上逐步走向技术与经营相结合的管理型，强化经济杠杆模式，同时引进学科带头人，开展新技术，做好三级乙等医院的前期筹备工作。高杨院长

3、作了2014年医院工作总结报告，报告内容简炼，用数字说话，全院职工顽强拼搏，锐意改革，取得了11947.7万元的业务收入。医院等级评审工作扎实推进。医疗工作量大幅增长，服务好、质量好、群众基本满意。职工生活明显改善。内部资源整合达到预期目的。创建爱婴医院成效显著。优质护理工作持续改进。院感工作进一步加强。预防保健、信息工作都取得了好成绩。医技、后勤保障都千方百计为临床一线服务。平安医院建设、卫生支农都在不同方面为医院发展做出了应有的贡献。报告明确提出了2015年的六大奋斗目标，一是要完成业务收入1.2亿元。二是大力开展新业务技术。三是要加强人才培养，打造学习型

4、医院。四是改进作风，提高效率。五是继续开展医院评审工作。六是强化绩效考核，夯实责任，向全院职工发出了动员令，吹响了进军号。全院职工都要团结一心，奋发进取，以更加饱满的精神，更加扎实的工作共创博爱光明未来。公司杜维宁副总经理、兰雁飞副院长分别宣读了2014年先进集体、先进个人表彰决定。颁奖结束后，市级劳模妇产科主任孙艳丽同志代表全院先进上台发言，平时工作风风火火的她，上台发言却是那样谦和儒雅，在她的带领下创造了530万元纯利润的奇迹，她上台发言最有资格，大家信服。字字句句流露真情，展示了劳模先进的风度。最后黄新元董事长发表了重要讲话。一是扶残助残做善事，勇于承担

5、社会责任的方针不变；二是更新思想，转变观念，锐意改革的决心不变；三是打造学习型团队的理念不变；四是学习新技术，开展新业务，开拓新市场，在新业务技术上做文章的方向不变；五是利用法律维护企业，用经济杠杆确保两个效益的做法不变；六是要在人才建设上下功夫，做文章。他说我们的公司现已形成了汽车（销售、检测、维修），医院，小额贷款公司三大板块，形成了三业鼎立的可喜局面，勉励大家要在新的一年里迎接新挑战，适应经济新常态，争取更大的胜利。黄董事长的讲话不到5分钟，但是字里行间洋溢着一个企业家的自信和睿智的战略眼光，句句中的，画龙点睛。两个小时的大会顺利结束，全体参会人员与公司

6、领导合影留念。（刘雄彪)体检科的开门红2015年的1月份，天还是异常的寒冷，但体检科的每位工作人员心里却是暖哄哄的，因为体检科开展的新工作接到了第一单业务——即延长油田井下作业工程公司驾驶员的培训。接到业务单以后，全科室人员都动起来了，先是由张英英为科室人员讲解心肺复苏；再由韩永泽老师讲解：止血、包扎、搬运；并邀请急诊科郭杰现场教每位工作人员练习：止血、包扎、搬运。通过前期的学习，科室指派了韩永泽、惠有权、张英英、崔嫒嫒、高鹏凤参加培训。为了使本次培训收到良好的效果，科室被抽调的工作人员在李主任的带领下练习心肺复苏、止血、包扎、一直到晚上十点。第二天早上，培训

7、人员，按时到达目的地，呼延小川副院长与郭杰下夜班后直奔培训地指导、协作工作。经过6号、7号两天的讲课与现场操作，实地演练，圆满完成急救培训工作，为以后的培训工作开了个好头！（体检科)我院召开2014年医疗、护理、感染工作总结表彰会2015年1月15日，我院在二楼会议室召开了医疗、护理、年终总结及院感管理委员会，并对医疗、护理、院感技术评比中优秀的科室及个人进行了表彰奖励。会议由主管院长兰雁飞主持，参会的人有公司黄新元董事长、各位院长、科主任、护士长及优秀代表共计80余人。医务科姬世满同志对2014年医疗工作进行了总结汇报，对2015年医务科工作计划进行了详细的

8、安排，护理部、感染办主任也作了汇报发言