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时间:2020-09-08
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1、2016年度安全生产指标我公司2016年度安全生产指标以主要负责人负责制为核心,以事故为零为目标,以《建筑施工现场安全检查标准》为指导,以标准化建设、标准化班组建设为基础,以安全生产责任制和安全技术操作规程为保证,以全员教育、全线预防、全面管理、全过程治理为对策,努力完成2016年度安全生产各项指标。一、伤亡事故控制指标1、杜绝发生死亡事故。2、重伤事故发生频率控制在0.6‰以下。3、轻伤事故发生频率控制在3‰以下。管理措施:1、认真学习《安全生产法》,贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。2、建立健全安全领导网络,落实各级人员安全生产责任制。3、定期开展安全生产
2、检查,抓好落实,不走过场,整改处理安全生产上存在的隐患。4、坚持执行上级管理部门安全制度,掌握了解安全工作动态,分析解决安全生产中存在的问题。5、做好安全培训工作,组织工人进行安全知识学习,合格后允许进入施工现场作业。二、安全达标1、安全管理:内业资料规范齐全,各种检查、会议活动及时,有针对性,检查评分达90分以上。2、脚手架工程:保证脚手架材料合格,按规定要求架设,检查评分在80分以上。3、“三类人员”持证上岗率达到100﹪。4、特种作业人员持证上岗率达到100﹪。5、新工人三级教育普及率100﹪。6、用电设备、漏电保护器安装率达到100﹪。7、起重设备、施工机具安全防护装置,安
3、装和检查验收率达到100﹪。8、安全防护“三宝”利用率达100﹪。三、管理方案为达到以上标准,以上各条由下列人员监督检查。第一条:由项目负责人安全生产人员负责日常监督检查。第二条:由项目专职安全员负责日常监督检查。第三条:由项目电气负责人负责现场施工用电的监督、整改。第四条:由项目设备负责人负责监督检查、整改。第五条:由安全员、各班班长负责监督检查。第六条:由项目经理及技术负责人负责监督办理。三、文明施工目标1、沿工地四周连续坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。2、施工现场各种标牌、标达标率100﹪。3、现场工人住宿安全卫生合格率100﹪。4、材料堆放整齐率100﹪。5、生活设施专人责
4、任率达100﹪。6、防火器材配置合理,(五五五配置),动火审批手续齐全。标
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