计划物控库存控制讲义ppt课件.ppt

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1、计划物控库存控制讲义课　程　内　容　概　要订单预测1订单管理6订单评审2库存控制7生产计划3物料控制4计划实施5一.订单预测(Forecast)预测是计划和决策的基础所有企业都会对未知的将来作出决策决策的依据是对未来发展需求的预测预测和实际之间一定会存在一些差异差异估计的大小直接影响预测的准确准确的预测是企业对未来决策的基础预测来源客户邮件或其他方式提供的Forecast公司内部商务按产品需求趋势及客户特性确定Forecast1.“牛鞭效应”为减小风险,建立安全库存,随订单的传递安全库存就产生放大效应

2、.这种效应就称“牛鞭效应”“牛鞭效应”将导致供应链中订单成本增加12%--25%2.定性预测方法Qualitativeforecastingmethods较多的用于数据有限或数据不可获得的情况;这种方法成本较低,预测的有效性取决于预测者的经验和技巧.具有一定的主观性局限性各部门主管集体讨论法Juryofexecutiveopinion销售人员意见汇集法Salesforcecomposite消费者调查法Consumersurvey3.简单移动平均模型simplemovingaverageforecast

3、ingM5=1600+2200+2000+16004=1850例题:简单移动平均预测应用下列数据,用前4期的移动平均，预测出第5期的结果时期需求预测M11600M22200M32000M41600M518504.定量预测方法Quantitativeforecastingmethods应用数学模型对历史数据及相关变量进行分析形成预测结果,具有相对严密的逻辑性和客观性要有大量能揭示规律的数据和用于分析的方法.时间序列预测法Timeseriesforecasting时间序列数据的组成部分长期趋势trendv

4、ariation具有一定规律的数据.循环波动cyclicalvariation受宏观经济和政治因素影响超过一年的波浪型运动季节变动seasonalvariation在一个季节时段内出现波峰和波谷的变化随机波动randomvariation不可预见的事件影响而出现的波动5.预测失误的惨痛历史2007年，四部LCD厂由于预测不准，造成TFT/IC/TP库存2亿：2008年四部TP厂由于预测不准，造成Film库存呆滞200万1.物料清单(BOM)2.设备/工治具能力和准备3.关键/Leadtime较长瓶颈物

5、料4.客户交货方式5.特定条件因素/节假日6.制程的特殊要求7.生产能力评估8.产品制程良率及相关风险9.关务报关申请参与部门:开发/项目/工艺/采购/计划/物控/制造/品质二.订单评审三.生产计划销售预测/订单主生产计划负荷计划材料计划季度生产计划月生产计划工作调派生产会议生产确认周生产计划产能负荷调整人力准备治工具/材料准备生产异常处理生产进度交期管制1).概念及内容主生产计划（MasterProductionSchedule,简称MPS）是对企业生产计划大纲的细化，用以协调生产需求与可用资源之间

6、的差距。主生产计划是计划系统中的关键环节。一个有效的主生产计划是生产对客户需求的一种承诺，它充分利用企业资源，协调生产与市场，实现生产计划大纲中所表达的企业经营计划目标。1.主生产计划（MPS）2).MPS解决的问题：A.生产什么（通常是具体的产品);B.生产多少:C.什么时间交货。3).MPS意义主生产计划在ERP系统中的位置是一个上下内外交叉的枢纽，地位十分重要。主生产计划编制和控制是否得当，在相当大的程度上关系到ERP系统的成败。这也是它称为“主”生产计划的根本含义，就是因为它在ERP系统中起着

7、“主控”的作用。>0<0GR(毛需求)客户需求未得到满足，管理者应采取行动，避免延误交货。客户订单提早出货，不必采取行动。SR(在途)供货商交货延迟（应催料）或已发出的制造订单生产延迟（应加快生产）。无法按期交货，应修改订单交货期。供应商超交或早交；生产提前完工。不必采取行动。POR(采购需求)必须迅速发单，减少提前期，尽量使交货延误期缩短。订单发出数量过多，必须立即取消;数字不大时可不必采取行动。4).供需关系表1).负荷计划A.工厂设备产能配备及利用度分析;B.车间人员配备及趋势分析;C.产品设计

8、工艺特殊性评估分析;D.产品良率评估;E.委外协商相关配备评估.2).材料计划A.物料Leadtime及采购价格的评估和更新;B.中长交期物料的采购;C.安全库存量分析更新;D.供应商产能负荷评定;E.供应商交货节奏评估;F.经济订购量评估;G.仓库存放空间评估.2.生产计划制定3).季度/月度计划预排A.预排计划的制定;B.产能需求协调评估会议;C.物料及交期的更新4).周生产计划A.拉动式周生产计划下发;B.治工具/材料准备C.生产计划的调整.1.物