月度工作总结报告ppt课件.ppt

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1、2009年--月份行政及人力资源部工作总结报告2009年06月5日汇报人：普宁市彬盛织造印染有限公司一、人力资源工作总结报告1.1全厂员工流失率1、员工入离职情况1.2分析：1.2.1本月在职人数与上月相比较减少24人，减幅约3%；1.2.2本月入职人数比上月相比减少17人；1.2.3本月离职人数增多，且自离人员较多，自离人员里面不仅包括了新员工入职后自离，也有部分老员工自离，通过了解，新员工自离原因多数是不能适应夜班工作；老员工自离原因是不能适应公司现在的企业管理文化。1.2各部门人员流失率1.3各部门人员流失率图示1.4各部门员工流失情况分析及改善建议1.4.

2、1员工入离职分析1.4.1.1截止5月31日公司在职员工775人，本月共入职37人，离职82人（包括本月入职后自离人数），人员流失率达10%；1.4.1.2员工流失率以行政及人力资源部、织造部、染整部居高，分别为28.9%、14.6%、10%，其中自离21人,占离职人数的26%，通过与部分自离员工沟通后了解到，生产部门的新进员工自离一般是不能适应倒班或是部分重体力岗位劳动强度太大等原故,老员工离职多数是因为公司加强了员工纪律及藏产品质量要求、个别管理人员不作为、生产任务减少等缘故,行政及人力资源部离职人员主要是保安员。1.4.2改善建议1.4.2.1在公司

3、对员工纪律及产品质量作严格要求的情况下,各部门主管应帮助缓解员工压力,适应过渡期,另在日常管理中,应做到公平公正对待每一位下属员工,让他们能尽快适应各自岗位工作环境；1.4.2.2公司需及时导入在职员工培训体系，在生产淡季的时候对员工进行作业培训，让员工的各项技能得到一定的提高，从而稳定人心，营造和谐的员工工作与生活环境。2.1员工招聘工作情况2、员工招聘2.2员工招聘工作情况图示分析2.3员工招聘工作分析及改善建议2.3.1招聘状况分析2.3.1.1截止4月30日止，各部门累计申报招聘人数72人，其中本月申报招聘人数39人，本月共完成招聘人数38人，累计招

4、聘达成率为52%。2.3.1.2招聘达成率较高的有织造部、染整部、行政部，达成率分别为65%、55%、58%。2.3.1.3本月倘有34个岗位待招聘，其中染整部、织造部人员占大多数，主要原因是人员流动量太大造成的。2.3.1.4技术类和管理人员的招聘依然比较缓慢。2.3.2招聘工作改善建议2.3.2.1多元化招聘方向，加大广告宣传力度，不能在长时间内靠单一的形式，计划以后每月两次外出潮南、潮阳和厂区周边有染整行业的地区张帖招聘广告，以提高招聘效果；3.1截止5月底公司各部门各省籍人员所占比例3、公司各省籍员工分布情况3.2各部门员工各省籍人员所占比例图示3.3各部

5、门员工省籍人员所占比例情况分析3.3.1公司在职人员各省份分部人数占前四位的是江西、广东、四川、河南，分别占全厂总人数比率分别为：24%、20%、12%、10%，合计比率为66%，通过近几个月的调整，几个主要省籍员工人数比例已趋平衡，江西省、广东省人员相对较多。3.3.2后续对应聘人员合理调节所属地域分布，针对人数占前两位的所属区域人员应作适当控制，科学合理调节各省籍人员所占比例情况，以便于控制管理。4.1各部门各职级人员数量及男女工数量所占比例备注：一般职员包括对色师傅、化验室打样员、各办公室文员、统计员、业务跟单员、计账员等4、各职级人员数量及男女工数量情况4

6、.2各职级人员数量比例图示5、生产人員与非生产人员情况5.1生产人员与非生产人员统计5.2.1管理人员包括：各部门经理、主管、助理主管职位；5.2.2服务人员包括：品质部、物料部、染整部动力、行政及人力资源部等部门助理主管级以下人员；5.2.3直接生产人员包括：染整部前、后工段、织造部助理主管级以下人员，比如组长（非脱产）；5.2.4各职级职务名称较为混乱模糊，难以区分生产人员与非生产人员,本月开展了各部门职务名称进行统计汇总工作;5.2生产人员与非生产人员所占比例情况分析6、员工工龄情况6.1截止5月底公司员工工龄情况统计及图示备注：总经办人员未统计6.2截止4

7、月底公司员工工龄情况分析6.2.1　一年以下工龄员工合计353人，约占全厂员工一半人数，主要以染整部包装工、接布头工、剖布工、打布工、织造部挡车工、行政及人力资源部工作人员占多数，其月收入水平大多在1500元以内，员工薪资水平偏低应是造成此类员工流动量较大的原因之一；6.2.2　一年以上至两年以下工龄员工合计154人，主要是以染整部A车间剖布、订边；原车间开定、高温染色；织造部挡车工等部门员工为主，其收入水平大多在2000元以内，各工种员工年龄一般为18-25周岁左右，年龄偏小、工作时间长，因此这类员工是比较容易流失的；6.2.3二年以上至三年以下工龄

8、员工合计9