建设工程项目管理 大纲.doc

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1、《建设工程项目管理》科目考试大纲　　1Z200000建设工程项目管理　　1Z201000建设工程项目的组织与管理　　1Z201010建设工程项目管理的目标和任务　　1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务　　1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务　　1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务　　1Z201020建设工程项目的组织　　1Z201021掌握项目结构分析　　1Z201022掌握项目管理的组织结构　　1Z201023掌握项目管理的工作任务分工　　1Z201024掌握项目管理的

2、管理职能分工　　1Z201025掌握项目管理的工作流程组织　　1Z201026掌握合同结构　　1Z201030建设工程项目策划　　1Z201031熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容　　1Z201032了解建设工程项目决策阶段策划的工作内容　　1Z201040建设工程项目采购的模式　　1Z201041掌握施工任务委托的模式　　1Z201042掌握建设项目工程总承包的模式　　1Z201043掌握物资采购的模式　　1Z201044了解设计任务委托的模式　　1Z201045了解项目管理委托的模式　　1Z201050建设工程项目管理规划

3、的内容和编制方法　　1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容　　1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法　　1Z201060施工组织设计的内容和编制方法　　1Z201061熟悉施工组织设计的内容　　1Z201062熟悉施工组织设计的编制方法　　1Z201070建设工程项目目标的动态控制　　1Z201071掌握项目目标动态控制的方法　　1Z201072掌握进度动态控制的方法　　1Z201073掌握投资动态控制的方法　　1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任　　1Z201081掌握施工企业项目经理的工作

4、性质　　1Z201082掌握施工企业项目经理的任务　　1Z201083掌握施工企业项目经理的责任　　1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务　　1Z2201090风险管理　　1Z201091了解建设工程项目的风险类型　　1Z201092了解建设工程项目风险管理的工作流程　　1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法　　1Z201101熟悉建设工程监理的工作性质　　1Z201102了解建设工程监理的工作任务　　1Z201103了解建设工程监理的工作方法　　1Z202000建设工程项目施工成本控制　　1Z2020

5、10施工成本管理的任务与措施　　1Z202011掌握施工成本管理的任务　　1Z202012掌握施工成本管理的措施　　1Z202020施工成本计划　　1Z202021掌握施工成本计划的类型　　1Z202022掌握施工成本计划的编制依据　　1Z202023熟悉按施工成本组成编制施工成本计划的方法　　1Z202024熟悉按项目组成编制施工成本计划的方法　　1Z202025熟悉按工程进度编制施工成本计划的方法　　1Z202030工程变更价款的确定　　1Z202031掌握工程变更价款的确定程序　　1Z202032掌握工程变更价款的确定方法　

6、　1Z202040建筑安装工程费用的结算　　1Z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法　　1Z202042熟悉建筑安装工程费用的动态结算　　1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算　　1Z202050施工成本控制和施工成本分析　　1Z202051掌握施工成本控制的依据　　1Z202052掌握施工成本控制的步骤　　1Z202053掌握施工成本控制的方法　　1Z202054掌握施工成本分析的依据　　1Z202055掌握施工成本分析的方法　　1Z203000建设工程项目进度控制　　1Z203010建设工程项目进

7、度控制与进度计划系统　　1Z203011掌握建设工程项目进度控制的目的　　1Z203012掌握建设工程项目进度控制的任务　　1Z203013掌握建设工程项目进度计划系统的建立　　1Z203014了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义　　1Z203020建设工程项目总进度目标的论证　　1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容　　1Z203022熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作步骤　　1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法　　1Z203031掌握横道图进度计划的编制方法　　1Z203032掌握工程网

8、络计划的编制方法　　1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算　　1Z203034掌握关键工作和关键路线　　1Z203035掌握时差的运用　　1Z203036掌握进度计划调整的方法　　1Z203040建设工程项目进度控制的措施　　1Z203