项目管理—建设工程项目管理概论-大纲

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2、任务　　IZ201016建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务　　IZ201020掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务　　IZ201021建设工程监理的概念　　IZ201022建设工程监理的工作性质　　IZ201023建设工程监理的工作任务　　IZ201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具　　IZ201031组织论的基本内容　　IZ201032组织与目标的关系　　IZ201033项目结构图　　IZ201034项目管理的组织结构图　　IZ201035项目管理任务分工表　　IZ201036项

3、目管理职能分工表　　IZ201037工作流程图----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　IZ201038合同结构图　　IZ201040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法　　IZ201041建设工程项目管理规划的概念　　IZ201042建设工程项目管理规划的内容　　IZ201043建设工程项目管理规划的编制方法　　IZ2010

4、50掌握建设工程项目采购的基本模式　　IZ201051项目管理委托的模式　　IZ201052设计任务委托的模式　　IZ201053施工任务委托的模式　　IZ201054设计任务和施工任务综合委托的模式　　IZ201055物资采购的模式　　IZ201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理　　IZ201061项目目标控制的动态控制原理　　IZ201062应用动态控制原理控制进度的方法　　IZ201063应用动态控制原理控制投资的方法　　IZ201070掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任　　IZ201071

5、施工企业项目经理的工作性质　　IZ201072施工企业项目经理的任务　　IZ201073施工企业项目经理的责任　　IZ201080掌握施工企业人力资源管理的概念和任务　　IZ201081人力资源管理的概念　　IZ201082人力资源管理的任务　　IZ201090掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地

6、方　　IZ201091建设工程项目总承包的基本理论　　IZ201092建设工程项目总承包的组织　　IZ201093建设工程项目总承包的方法　　IZ201100熟悉建设工程监理的工作方法　　IZ201101建设工程监理的工作方法　　IZ201110了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势　　IZ201111建设工程项目管理的国内外背景　　IZ201112建设工程项目管理的发展趋势　　IZ201120了解建设工程项目策划的基本知识　　IZ201121建设工程项目策划的基本概念　　IZ201122建设工程项目决策阶段策

7、划的基本内容　　IZ201123建设工程项目实施阶段策划的基本内容　　IZ201130了解风险管理的基本概念　　IZ201131风险和风险量的基本概念　　IZ201132建设工程项目的风险类型　　IZ201133风险管理的工作流程　　点评　　我国自上世纪80年代开始宣传项目管理思想，自90年代开始逐步推行建设监理制度，到今天为止，工程建设领域的多数人已经认识到进行科学的项目管理的重要性和必要性。但是，科学的、规范的项目管理方法、手段并没有为广大工程技术人员所普遍接受，原因是多方面的，其中比较重要的是认识问题，导向宣

8、传问题和推动的方法和手段问题。　　建造师执业资格制度是建设领域中一个重要的执业资格制度，影响面大，涉及人员众多，在推行建造师执业资格制度中对工程项目管理的思想和方法进行重新认识和学习将具有重要的意义。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急