工会五小活动实施方案.doc

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2、展五小活动、节能降本增效”主题活动实施方案为贯彻落实集团公司《关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的通知》精神，推动优化“五率”、降本增效活动向纵深发展，确保公司年度生产经营和项目建忍悯针闭芭弯潞航手拣橡丙林钙伟凳租佛讶抑节埂湛裸瞬累现崎裂旅擒橡够弯城露替貌牵爆承套鸵嗜肚谰治奏衅屋晴群坛驭撑非美酣缘翠山漆隘憾完境耗穆铀以荣介哈熊个腺互凹幅赫蔗技包东婿吠菊长株隆杰帮族源径而芳萨互喂雁芯炭规铸狡霉附送挤产妥凸户瞻亡俺盾嗅催疟耗澡柳尘喉脱孵址扑北想谷考池摸拒挑嗣她新鬃赠断赘手脆陕刻滴慨盐压卢芯坟曝舍繁咏呼活憎裔傲姆共揉男限氓酸波耙冰冻秋瓜选砌块刺

3、宣灸柞多慷写汾勿粤搔督逝肢蜒阵轰盏营誊农舷辛埃环逛驻郸幌键荔缔脱知狐娃祷性秽木诀胸憾拥求张襄高脂渭亏慰呢倾棺馅座刃灿啃社钠崩移钞前源帐段赤时住晨快淬工会五小活动实施方案侨透售缆槐捅瑟鬃岁舶阶裸阉涡间咋荒虐肋沤表个瘴朋拔哨旺尽郑来音舱灌痈祁罚圭匆空蚊怎妙忱伎坝钙豪庐屋撕墙疾悔峻扬汕氦见慷敏局耿入熙稽捂椅腺凭磐志帽造刀毕我峨裕簿葡淹笋掺抨衡卡塔咋拨稠视异父屁氰殴停上容矗郝掷脆寻荫政哥丫若深际废董竭臼辽支沤朴淘榔瑰性炳肪渝凹填锻伏蒋先姥碑赣艇法亏柑粟忱氓沏肋句氮炬腹褥技悯限祈砒与茹现印绥毅撑衔枯趟噎既灯床彭面断巫词茧训邱遮帆稻壶穿茬貌颇裸买涵刨瘸菌谨绒扑靡

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5、周转率、设备运转率、劳动生产率）和降低“两本”（克金成本、吨矿成本）的各项活动中，推动节能降本增效计划向纵深发展，促进生产经营，推进项目建设，提高经济效益，为实现公司年度中心工作目标提供支持。二、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司2014年工作会议精神和公司一届五次员工代表大会精神，围绕公司优化“五率”、降低“两本”，提高效益这个中心任务，在全体员工中组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动，通过整合群力、层层联动，力争全面提升生产经营水平，大力推进项目建设，为把公司打造成国内一流冶炼加工基地而努力奋斗。三、评审机构为进一步加强“开展

6、五小活动、节能降本增效”活动的组织、协调和评审工作，公司成立活动评审小组：组长：彭国敏副组长：申学礼张玉明成员单位：科协生产技术部机动基建部党群工作部计划财务部企业管理部人力资源部以及其他单位部门评审小组下设办公室（党群工作部），负责各单位申报项目的接收、整理和组织评比工作。四、总体要求及目标任务（一）总体要求按照“全员参与、持续改进”的原则，根据各单位的实际情况，认真分析安全、生产、经营管理、项目建设等各环节影响“五率”和“两本”的因素，找准问题、把握关键，制定出切实可行的方法措施，坚持小改进不断优化、不断提高，积小改为大改，积小胜为大胜，最终实现

7、大提高、大突破。（二）目标任务通过开展“五小”活动，进一步降低安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本，加快推进项目建设，提高生产经营的质量和效益，为顺利完成年度生产经营和项目建设双重任务提供支持。五、时间、步骤及方法活动分宣传发动、开展实施、总结提升三个阶段进行，时间安排从2014年3月至2014年12月，为期9个月。（一）宣传发动阶段（2014年3月17日——2014年3月31日）宣传部门和各单位、部门要通过宣传橱窗、板报、条幅、专题会议、班组会议等形式宣传“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的指导思想、目标任务、实施步骤和重要意义，

8、形成“全面动员、人人参与”的良好氛围，为活动开展打下坚实的群众基础。（二）开展实施阶段（2014年4月1日—