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1、WholeLifeProjectManagementApproachtoSustainabilityNannanWang1;KangningWei2;andHuaSun3Abstract:Thispaperinvestigatessustainabilityinbuildingprojectsfromawholelifeprojectmanagementperspective.Theobjectiveoftheresearchistoidentifyuniquefeaturesofwholelifeprojectmanagementandtheirrelationshiptob

2、uildingsustainabilitybyusingacasestudyofasocialhousingproject.Theprocurementmethodadoptedinthecasestudyisprivatefinanceinitiative(PFI),whichrequiresprivatecontractorstomanagethewholelifeofaproject.Theprojectreachedafinancialclosein2007,withacontractperiodof30years.Datawerecollectedfrommultip

3、lesources,includinginterviews,documentreviews,andon-sitevisitsduringathree-yearperiod.Basedonsevenmicrolevelattributesforbuildingsustainability,datawerecontent-analyzedtodiscovereffectivestrategiesusedinwholelifeprojectmanagementtoachievethe可持续的全生命周期项目管理学号:10翻译:蒋润珠指导老师:张清摘要:本文从项目全生命周期视角探讨项目管

4、理的可持续性。研究的目的是确定全生命周期项目管理的特点,通过使用一个社会住房项目的案例研究,构建可持续发展的关系。案例研究的采购方法采用了私人融资计划(PFI),这需要私人承包商来管理项目的全生命周期。项目在2007年资金到位,合同期为30年。数据收集来源很多,包括访谈、文档评审和现场访问为期三年的期间。基于7个微级属性来构建可持续性,运用数据分析去发现全生命周期项目管理的有效策略以实现客户的可持续发展目标。sustainabilityobjectivesoftheclient.ThePFIprocurementprocessincreasedtheaccountability

5、oftheprivatecontractorinsustainability,whilethewholelifeprojectmanagementapproachessmoothedtheprogressinpracticingsustainableconstruction.Theanalysisresultsshowthatthewholelifeprojectmanagementofthedifferentprojectstagescontributestosevensustainableattributesinavarietyofforms.keywords:Wholel

6、ifeprojectmanagement;Sustainability;Projectmanagement;PrivatefinanceinitiativeTheoreticalBackgroundSustainabilityAnincreasingnumberofbuildingprojectshaveadoptedsustainabilityastheirprincipalprojectobjectives,inparticularthosegovernmentprocurementprojectsthathavelong-termeconomical,social,and

7、environmentalimpactsonthesocieties.Previousresearchinthisfieldmainlyfocusedonthepreconstructionstageofprojects,suchastheinnovativeandsustainablebuildingdesign(BossinkPFI的采购流程增加了私人承包商在可持续发展的责任,而全生命周期项目管理使生态建设更加流畅。分析结果表明,不同项目阶段的全生命周期项目管理有助于七个形式多种多样的可

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