项目负责人工作总结.doc

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1、项目负责人工作总结在大家的辛勤工作努力奋斗中,项目建议书已经成功上交。虽然还是存在很多不足之处,但总体而言,已经相对比较成功。在这一项目中,我担任项目经理人。负责协调各方关系,负责整体项目计划安排,充分调动各部门人员的积极性和创造性。管理人员分配,对任务进行审核、评定以及项目的审批。回顾总结:我们组以老师布置的案例总体意向为轴心,以旅游局利益为前提的条件下,结合当地的人文地理条件,开发环巢湖的旅游项目。经过大家一段时间的共同努力,我们组在此项目的管理方面取得了一些管理经验。作为此次项目的负责人,我根据每个组员的性格特点和爱好对其进行分工

2、。A平常脑子灵活,想法比较多,经常能想出好点子。而且思维明确,会针对项目的要求想出符合当地民情、民俗的旅游好项目。所有由她担任开发建设部主任一职。B平时爱好绘画、文艺,经常做宣传栏,对宣传这一块能有好的点子和想法,而且思维敏捷,喜欢创新。所以在此次项目中担任宣传部主任,负责协调、指导、组织此项目对外宣传、对外宣传业务培训、对外宣传品制作。指导、协调本区各媒体开展宣传报道,负责审批和管理记者在本开发区的采访活动。C平常是个认真的学生、而且有很强的应变能力,可以根据具体情况,适时、适地、适宜地进行会计处理的能力。所以在此次项目中担任财务部主

3、任,负责确保项目资金的需求,保证建设资金的专款专用。对项目建设过程中一切经济活动进行有效的控制与管理。D平时非常的热心,爱好关心大家的生活琐事。而且有很强的责任心,不怕麻烦,耐心细致,有良好的服务态度。所以在此次项目中担任综合行政部主任,负责项目办的行政和后勤管理(包括车辆管理和环境卫生、员工宿舍、食堂管理、水电系统的维护等)的工作,负责项目的社会治安综合治理工作。我作为此次项目的负责人,自己在注重整体项目方案的同时,对各个组员的进度落实不放松。充分调动各部门人员的积极性和创造性。经常召集大家开会商量项目的细节落实,还有整体PPT的制作

4、。对任务进行分工,加强责任到人。合理安排项目的各项进度。积极及时与老师联系,随时开会修改此次方案,以达到最满意状态。本组成员也非常努力,在不断完善自己所负责的那一部分的同时,及时与其他成员进行沟通商量,一起最终完成了此次项目的计划书。

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