第三章 施工过程组织原理ppt课件.ppt

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1、第三章施工过程组织原理主要内容：一、公路施工过程概念二、公路工程过程的要素三、公路工程过程的组织原则§3-1施工过程的组织原理问题：研究生产过程组织的目的？1、提出问题：公路工程生产过程组织主要是公路建筑产品的生产过程组织，主要是研究公路建设项目在施工过程中如何合理地组织与整合施工资源等问题，内容包括：劳动对象和施工资源的时间组织原理和方法；施工组织机构及生产、生活、运输等各种临时设施的空间分布问题。2、目的：其一，为了按照生产规律和组织规律合理有效地安排和组织各项生产活动的操作空间、顺序和时间，达到缩短工期的目的；其二，为了科学合理地组织与整合施工资源，挖掘施工潜力，使劳动组织机构高效

2、运转，让施工活动有序进行，提高生产效益，实现施工目标。§3-1施工过程的组织原则一、公路施工过程的概念施工过程：就是生产建筑产品的过程,是劳动者利用劳动工具作用于劳动对象的过程。施工过程是劳动过程和自然过程的全部生产活动的结合总和。生产建筑产品--混凝土面板1、施工生产过程的内容劳动过程:人、材料、机械投入；自然过程:自然规则，如混凝土硬化过程。劳动过程是施工过程的基础，公路建筑产品的形成主要是通过组织劳动过程来实现；自然过程一般是由具体的生产工艺所决定并在施工生产过程中必须包含的环节，自然过程和劳动过程相互联系，自然结合，亦可构成一个完整的施工生产过程。时间组织的意义上看，施工生产过

3、程的延续时间是相互联系的劳动过程和自然过程的总和。2、施工生产过程的划分：１.施工准备过程：是指产品在投入生产前所进行的全部生产技术准备工作；２.基本施工过程：是指直接为完成产品而进行的生产活动；３.辅助施工过程：是指为保证基本施工过程的正常进行所必需的各种辅助生产活动；４.施工服务过程：是指为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程。二、公路施工过程的要素按照《公路工程概预算编制办法》公路工程划分八个项目：1.路基；2.路面；3.桥梁涵洞；4.交叉工程；5.隧道；6.其他工程及沿线设施；7.临时工程；8.管理、养护服务房屋。为什么《公路工程概预算编制办法》要将公路工程划分八个项目？1、公路

4、施工组织设计将施工过程依次划分为：1.动作与操作2.工序3.操作过程工序是工程预算（计量与计价？）的基本项目！2、施工生产类型生产类型是区分生产性质的标志，反映了各类生产活动的特征及生产特点。（1）按产品和工艺特点划分a、固定性产品生产：劳动对象固定，劳动者携带劳动工具围绕劳动对象移动。b、移动性产品生产：劳动者及设备相对固定，劳动对象沿着生产线移动。（2）按产品生产的重复性划分a、单件生产：每件产品存在构造差异，需要单独设计但仅制造一次，存在多道工序需多工种配合完成，专业生产化低，如路基、涵洞等。b、批量生产：产品规格不同，批量构造简单统一，用量小，工序、工种相对稳定，专业化生产程度较

5、高，可周期性地重复和批量生产，如管涵、盖板预制。c、大量生产：产品规格单一，产品结构及使用材料一致，用量大，工序、工种稳定，专业化生产程度高，可连续大量地生产，如护栏等。三、施工过程的组织原则基本原则１.施工过程的连续性２.施工过程的协调性３.施工过程的均衡性４.施工过程的经济性组织原则的目的？作用？§3-2施工过程的时间组织施工组织设计包括：施工过程的时间组织和空间组织。生产作业单位的设置原则：1、产品专业化：按产品的不同而分别设置的生产作业单位.2、工艺专业化：按照生产工艺性质的不同来设置生产作业单位.3、混合原则:4、空间组织：主要解决生产作业单位的设置问题和具体工程项目的各种生产

6、、生活、运输、行政等设施的空间分布问题。即施工平面设计施工过程的时间组织（1）生产类型的划分按产品特点和工艺特点分1、建筑施工性生产（固定性产品生产）2、加工装配性生产（移动性产品生产）（2）时间组织的目的和任务施工过程时间组织目的：就是要求在时间上，使各生产作业单位之间，按设计的工序顺序，紧密衔接，在符合工艺要求、充分利用工时和设备的条件下，尽量缩短生产周期。主要任务：1、建筑施工性生产类型，主要是解决具体工程项目施工的时间组织方式问题。其中包括各工程项目之间的施工次序的排序问题。2、对于加工装配性生产类型，一方面要解决劳动对象在工序之间的移动方式问题，另一方面要解决加工任务在关键设备

7、上的排序问题。一、施工过程时间组织的类型施工过程时间组织类型有一下三种：1、单施工段多工序型指施工任务不能划分或不需要划分为若干施工段，而只有一个施工段，在这单一的施工段中含有n道工序的施工过程。2、多施工段多工序型指施工任务可划分为多个施工段，每个施工段又含有n道工序的施工过程。3、混合型指在一个施工任务中，含有单施工段和多工序型，又含有多施工段多工序。二、施工过程中生产力的组织进行施工生产离不开生产力和施工现场，为了保证工程质量