地铁机电安装工程施工优化管理探究.docx

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1、地铁机电系统安装工程施工优化管理探究中铁五局集团电务城通公司刘小强摘要:本文结合地铁机电安装系统工程施工特点，分二步走战略：1、针对常规风水电（此处电主要指动照系统）安装工程，引入最新的BIM技术优化施工；2、针对地铁机电系统安装工程，将虚拟现实技术和动态优化管理技术应用于项目管理。本文重点结合某工程实例对虚拟开发与应用进行阐述，进而论述了如何实现虚拟可视化管理。关键词：地铁机电系统安装;BIM技术；虚拟技术；施工优化管理深圳市城市轨道交通11号线BT项目采用“融资+设计施工总承包”的BT模式交由中国中铁股份有限公司（承办方）实施，2016年6月28日已经成功投入运营。我

2、作为中铁某公司一名安全技术管理人员有幸参加了深圳地铁11号线的机电安装施工，并进行地铁机电系统安装工程施工优化管理探究，在此抛砖引玉，期望百丈杆头更进一步。第一部分常规风水电安装工程引入BIM技术BIM的英文全称是Building Information Modeling，是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。基于此，我公司积极将BIM技术引入到常规风水电前期施工管理。通过BIM技术将风水电专业图纸与技术要求，建立模型，反复对比分析，有效的发

3、现设计中存在的一些诸多问题如管线走向冲突、空间不足等，通过与设计等沟通进行施工优化，有效的提前知晓并避免了未引入BIM技术到后期施工时才会发现的问题。BIM施工技术可以理解为建筑信息模型在建筑施工过程中的应用，比如说三维算量，施工模拟，放大样等。建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，可以提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。BIM技术的引用为我公司常规风水电安装施工管理进一步优化，带来了效益，也促使年青的技术人员更快成熟。第二部分系统安装工程引入虚拟技术一、地铁机电安装工程施工静态优化管理系统的建立1.分解划分工序明确最佳施工方案地铁内系统安装工程主要

4、涵盖如下方面：接触网施工工程、信号工程、电缆及光缆工程、变电所工程、监控系统、杂散电流防护工程、全系统调试等等。根据工程设计和自身特点又可将不同工程分为若干施工工序。对机电安装工程的施工方案和相关工序，进行虚拟可视化演示，确定最优的施工方案。二、计算工序消耗获取标准工时1.结合项目实际情况准确掌握施工定额数据，以定额确定实际工时指标，进而算出不同专业和工种的标准用时。2.借鉴以往经验，使用BP神经网络技术估算不同工种、专业的标准用时。使用BPNN技术估算每百米隧道打孔安装锚栓的用时、安装变电所设备与敷设电缆的用时。作为供电系统最为关键的工作，准确核算隧道打孔安装锚栓用时有

5、助于合理安排其他工序的开展，也是工程项目静态优化管理必不可少的环节。三、绘制网络图找出关键工序根据各工序的施工顺序及相关时间参数，绘制出网络图，经分析明确网络路线并确定项目总工期，施工测量→隧道内打孔安装→低净空隧道悬挂安装→隧道内锚结安装→非绝缘关节、道岔处电连接安装→隧道内电动隔离开关及引线安装→接触线架设→架空架设及调整→接触网冷滑试验→接触网冷滑试验后调整，本项目总工期经计算为109天。四、经计算分析明确重点控制项目本项目针对机电工程60余分项工程进程成本计算，通过均值理论计算可知，隧道内打孔安装、低净空隧道悬挂安装、汇流排安装、接触线架设、架空架设及调整、电力电

6、缆敷设、电缆支座安装、电缆桥架安装、电力电缆敷设、室内接地网敷设、变电所设备安装，主变电所视频设备安装、主变电所视频低压控制电缆敷设，控制电缆制作及敷设。上述分项工程占总工程量的36%，不满足CS理论中显著性项目CSIs数目占总项目数目的30%以内，并且费用占到总成本的70%的要求，所以需要再进行二次平均。通过再次应用CS理论可知:上述项目经计算占总工程的31%，满足CS理论中显著性项目CSIs数目占总项目数目的30%以内，并且费用占到总成本的70%的要求，无需二次平均。结合显著性项目与关键工序对比可知，既是工期控制重点又是成本控制重点的“双控”工序为：隧道内打孔安装，低

7、净空隧道悬挂安装，接触线架设，这3个项目是以后施工工程中的控制的重中之重。五、地铁机电安装工程施工虚拟动态优化系统的建立1.确定控制周期和控制项目通过挣值理论对工程进行动态管理。首先要确定控制周期，制定循环周期，定期对工程进行数据收集。本项目中的E站东段供电系统工程规模巨大、施工工艺特别复杂的工程，为了降低数据收集的难度，决定收集数据的周期和业主单位验工计价的周期一致，将控制周期定为1次/月。施工过程中，以关键工序和显著性项目作为主要控制重点进行动态循环控制。2.以重点控制施工项目进行EVM分析和PD-CA循环控制拟控制周期时