关于人生规划几点思考.docx

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1、关于人生规划的几点思考——从企业战略管理谈起企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划——这是企业战略管理的定义。我没有从事过企业工作，对于企业战略管理我没有什么高见，然而我认为事事是相同的，其实生活不就是做企业管理吗？人生的规划不就是企业战略管理吗？因为人生规划和战略管理有很多相同点：1、决策的原理是相似的，都必须以管理理论为科学指导，没有理论指导的决策是盲目的。2、决策的过程是相似的，在对内外部环境分析的基础上，找出问题，分析原因，制定措施，落实目标。3、决策的目的是相

2、似的，都是为了实现其价值的最大化。4、控制分析的方法是相似的。人生战略管理一定程度上也可以借用企业管理中的数学模型和理论来进行控制和分析。5、决策的阶段性是相似的。企业战略目标有近期、中期、长期之分，人生战略目标也同样有一个全面制定人生学业和职业的初期、中期、长期目标的问题。因此，人生战略管理必须要借鉴企业管理的精髓，运用企业管理的原理，结合人生的实际来进行，方能取得好的效果。战略是计划的一种形式，但战略管理却不仅仅是制定战略。战略管理是制定和实施战略的一系列管理与行动，它包括战略分析、战略选择、战略实施和战略控制

3、。人生的规划也是一样。所以首先是分析，对于人生的规划，我们可以用战略管理的方法——SWOT矩阵分析的方法来分析自己。可以分析自己的需求，试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。以及一生中可能会有哪能机遇；职业生涯中可能有哪些威胁？这些都可以作为制定规划的分析。然后根据你SWOT矩阵分析方法认定的需求，自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期的目标。其次——战略选择，此阶段的任务是决定实现战略目标的途径。为实现战略目标确立适当的战略行动方案。企业管理者在此阶段的主要任务是：1、制订备选战略方案；2、评价战略方案；3

4、、最终选择执行的满意战略。对于人生规划来说同样的道理也要经过这个阶段。制定规划是和企业战略一样都要具备全局性这一特点，企业战略是以企业的全局为对象，根据企业的总体发展的需要制定的，它的根本目的是实现企业价值的最大化；人生规划是以我的整个人生的全局为对象的，它的根本目的是实现人生价值的最大化。把握创新性的原则，企业战略应着眼于创造市场，而不仅仅是瓜分市场，对于个人来说，就是要有创造意识，要有开拓意识。然后就是战略实施了，战略管理中难度最大的任务是战略的实施，坚持全程性的原则，战略要取得成功，必须把其制定、评价和实施等

5、看成一个完整的过程加以管理，充分提高这一管理过程的有效性。因为无论你制定了看上去多么完美的战略，只有当它成功的时候它才是好的正确的。如果无法坚持全程那么是无法成功的。人生规划同样是这样。这里所说的坚持全程性不是按部就班的执行。<<孙子兵法>>:兵无常势,水无常形。战略不可以生搬硬套,机械的效仿只会是死路一条，因为外界的环境是时刻在变化的，而且自身的条件也不是一成不变的，所以战略又是一个以变革为实质内容的概念。只有这样才能在实施过程中时刻保持优势的地位。于我们个人，就是要严格要求自己，不为挫折沉沦，更不为一时的成绩冲

6、昏头，时刻清晰自己的奋斗目标，自己努力的策略，持之以恒，锲而不舍。在实施战略过程中，资源的有限性决定了企业在投入上要抓住重点，个个击破。人也是同样，尤其实践经验、社会人脉、资金都需要有一积累和循序渐进的过程，那么我们在每一个分阶段都应该认清自己当时所具备的优势，集中一个具体的目标，去努力实现。最后就是战略控制，它是战略管理过程中一个不可忽视的重要环节，它伴随战略的实施整个过程。调控战略实施的方向，引导战略的实施。在规划中，控制也是必不可少的，它可以是我们的规划越加完美，最终可以成功。总之，学习《企业战略管理》后，使

7、我学会了用战略思维思考问题，思考人生。这也就是我学习这门课后的一些启迪和思考。