团队执行力体验式封闭训练营

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1、《团队执行力体验式训练营》一个别开生面的课程以团队执行力为中心，一次信念的洗礼以归属感和意志力为基本点，一次团队生命的震撼课程特色我们长期的培训经验表明：心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升，只有改变了员工的心智模式，调正了心态，员工才能端正认识，增强提升技能技巧的意愿，系统的技能技巧培训才能产生最大的效果，员工才会自觉地将管理技能运用于实际工作中，达到企业的持续发展之目的。本训练以提升团队意识目的，以团队执行力为中心，以归属感和意志力为两个基本点。四天的培训全程用体验式活动贯穿，辅助以主题讲

2、授辅导，应用了大量的管理学、心理学、企业教练技术和学习型组织的理论作为基础。使学员通过体验式学习能够看清、认识自我，挑战并突破自己，以积极的心态来面对生活，实现自我成长和超越，同时跨越沟通障碍，改善人际关系，学会有效的团队合作，打造卓越高效的团队！课程设计本课程应用美国最先进的教练技术，采用体验式培训的方式，综合使用了语言引导、管理游戏、案例研讨、商战演练等手段，模拟设计出各种场境和氛围，使你有机会在这个特定的环境里，全方位、有效地洞悉自己的状况和表现，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。将全面训练和强化

3、学员的综合能力，拓宽并改善学员固有的心智模式，全面引爆深藏于内心的气质和能量，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的有效性，去获取更大的成就！所谓体验式培训强调的是“先行后知”，是一种非常适合成人的培训方式。具体来说就是通过个人在活动中的充分参与，来获得个人的体验，然后在培训师指导下，团队成员共同交流，分享个人体验，提升认识的培训方式。体验式培训与传统的教育模式最根本的区别，是前者以学员为中心（以学为主），而后者以教师为中心（以教为主）。“教”不一定导致学，更不一定产生“会”。在体验式培训中，学员在培训师引

4、导下进行“学习”，而不是被“教”。学员运用自己的头脑去“学习”，挑战自己的头脑，形成自己的结论，并且最终运用到现实环境中去。我们开发的体验式培训是一种“成人寓言”，主要目的是围绕学员的态度、价值观、人生观及职业化精神等方面的提升。课程内容概述时间设置课程设置课程内容和目的忠诚归属篇：心态决定命运§活动演练：信任背摔忠诚升值杰出人生，忠诚铸造无敌团队§案例鉴赏：三过小桥、囚徒之死§讲授：²冰山模型²人生成功的决定性因素感恩心态——爱心具有无以伦比的力量§案例鉴赏：应聘与洗脚、首富的11条准则§音频鉴赏：只有你懂

5、得欣赏我§文学鉴赏：《我感恩》和《感恩的心》§朗诵：感恩你的所有“顾客”§演练：《感恩的心》§讲授：²爱心形成的先天性和后天性因素²感恩公司，感恩老板²感恩心态的塑造责任心态——责任有多大，成就有多大§案例鉴赏：闯祸的小男孩、每桶4美元的标准石油、生命的最后一分钟§讨论：“天下兴亡”的下一句是什么？§辩论：谁的责任？§案例分析：某公司的总结会§讲授：²责任的定义²人生责任的三个纬度²教育和文化让责任心流失²责任心态的修炼：承担责任的“三段论”忠诚心态——忠诚胜于能力§活动演练：留住我的心、蹲马步§案例鉴赏：三

6、国之关羽、夏普女士的辞职、张秉贵的故事§案例分析：小张的烦恼§讲授：²同舟共济²人生大智慧²忠诚胜于能力²忠诚的八大回报²创造属于自己的品牌团队精神篇：没有完美的个人，只有完美的团队团队精神——众人划桨开大船§活动演练：扳手腕、抬花轿§商战演练：回应（response）、家电公司的经营§游戏演练：建铁塔、杀死吸血鬼、拼图大赛、§视频鉴赏：《南极大冒险》片段等§讲授：²寸有所长，尺有所短²合作是生存之道²优秀团队1+1＞2，平庸群体10-1=0²团队角色认知²取长补短团队建设——从优秀个人到卓越团队§游戏演练：

7、建铁塔§测试题：团队角色测试§视频鉴赏：《亮剑》片段、《勇敢的心》片段§案例鉴赏：西游团队§讲授：²高绩效团队的要点²团队协作的2大要点²9种团队角色工具在管理中的使用²团队建设的原则和步骤意志力篇毅力胜过激情，坚韧胜过狂热毅力培养——滴水穿石，自我超越§视频鉴赏：《阿甘正传》、《怒海潜将》片段§案例鉴赏：萎人或伟人、成功并不像你想像的那么难、天音通讯的翁副总、小青蛙的故事、麦当劳的厕所清洁工§测试题：逆商测试§辩论：一门精或门门通§讲授：²胜人与胜已²最大的敌人是自己²解读逆商，自我超越²必经之路与欲速则不

8、达²清除意志力的腐蚀剂压力管理——丢掉包袱，轻装上阵§活动演练：大树与松鼠§游戏演练：苹果与凤梨§视频鉴赏：《警察故事》片段§测试题：压力管理测试§案例鉴赏：王总的一天§视频学习：《压力管理》§讲授：²经理人的职业压力²正确认识压力²压力的三阶段模型²经理人的压力来源²程式化处理压力的方法²增强抗压能力执行力篇：战略是直线，执行却拐弯沟通执行力——沟通不好，执行不利§案例鉴赏：52航班的坠机、杨修之