山东济宁项目质量计划改.doc

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1、目录1、编制说明2、项目概况3、质量方针及目标4、质量保证体系的组织机构及职责5、项目质量策划6、文件和资料控制7、质量记录控制8、采购物资的控制9、检验与试验10、施工过程控制11、监视和测量设备的控制12、防护与交付控制13、不合格品的控制14、质量改进控制1编制说明1.1本质量计划根据合同NC1100.000.C01.90.005-01编制，适用于山东科伦比恩化学（济宁）炭黑项目施工的质量管理，为保质保量的完成此项工程，特此制定此计划，所有与工程项目施工相关的人员必须遵照执行。2项目概况2.1项目简介本装置主要由全厂地下管网（084

2、）、消防废水池（790）、除盐水站(740)、空压站(730)、消防水站(720)、原料油罐区(710)、冷却塔单元（770）、汽机房（500a）、锅炉岛(500b)、尾气处理单元(600)、固废仓库（080）、废水处理站（750）、厂区工艺外管网（083）、厂区外管网（083b）、地中衡（088）、厂区供电及照明（085）、MCC单元电气设备安装调试（040）等十七个单位工程组成。工程名称：山东科伦比恩化学（济宁）炭黑项目建设单位：科伦比恩（济宁）化学品有限公司EPC单位：中国化学赛鼎宁波工程有限公司施工单位：中国化学工程第九建设公司山

3、东项目部监理单位：山东昊华工程管理有限公司工程地点：山东省济宁市济北高新技术开发区（二十里铺镇）辰光路6号计划工期：2016年3月25日至2017年3月24日2.2编制依据2.2.1公司质量保证手册；2.2.2公司管理体系文件；2.2.3施工中执行的规程、规范、标准，详见本项目部编制的《施工组织设计》；2.3已到储罐施工蓝图及相应技术质量控制要求；2.4其他专业图纸及相关技术质量控制要求；3质量方针及目标3.1质量方针、环境、职业健康安全方针精心组织策划，创建精品工程；注重污染预防，营造绿色环境；遵守法律法规，保证健康安全；坚持持续改进，

4、做到各方满意。3.2质量目标3.2.1供应材料、配件质量合格率：100％；3.2.2单位工程合格率：100％；3.2.3单位工程优良率：安装95％以上；3.2.4焊接一次合格率（以X光片计）：95％以上；3.2.5质量评定面：质量评定覆盖率达到100％；3.2.6开工试车一次成功；3.2.7业主满意度95%以上；3.2.8保证工程施工质量符合设计图纸及有关施工验收规范的要求，并符合公司对施工生产提出的各项要求；3.2.9杜绝重大工程事故的发生。4质量保证体系的组织机构及职责4.1项目部质量保证体系的组织机构4.1.1NCC为确保有能力稳定

5、地提供满足业主（或承包方）且适用法规要求的产品，并通过体系的有效应用及实施职能，不断增强业主（或承包方）满意度，在本工程项目建立了如上的质量管理组织机构；4.1.2质量保证体系下设四大员（技术负责人、质量负责人、材料负责人、设备负责人），质量保证体系主要人员已获得公司的任命。4.2质量保证体系主要职责4.2.1技术系统以技术管理为核心，保证工程施工过程质量。主要负责：⑴施工组织设计、质量计划和施工技术方案、安全专项方案编制等工作；⑵参加质量评定工作；⑶解决现场技术问题；⑷参与物资检查、验收工作；⑸参与质量监督和共检点共检工作。4.2.2质

6、量系统以监督、检查、验收和确认工程质量和效果为核心，保证工程施工质量。主要负责：⑴监督施工作业层执行规程、规范和施工技术方案；⑵现场施工质量的监督检查；⑶组织质量共检工作；⑷施工过程的检验、试验；⑸不合格品的控制；⑹质量评定核定等级工作。4.2.3材料系统以工程施工物资质量管理和设备管理为核心，为保证工程施工质量提供可靠保证。主要负责：⑴到货物资的检查、验收和标识工作；⑵对物资的供应、运输、保管、发放进行质量控制；⑶对焊材的管理和发放、回收进行质量控制。4.2.4施工作业班、组贯彻项目部质量管理有关规定，对施工人员进行质量意识教育，严格过

7、程质量控制，按照设计意图和规范要求组织施工，保证施工质量始终处在受控状态。4.3项目过程质量职责分配项目管理职责分配表序号职能部门质量体系要素项目经理技术负责人施工经理安环部工程管理部质检部设备材料部经营部行政管理部1质量目标控制●○○△△▲△△△2项目质量策划●○○△△▲△△△3文件和资料控制○●○△△△△△▲4质量记录控制●○○△△△△△▲5采购物资控制●○○△△▲△△△6检验与试验○○●△▲△△△△7施工过程控制○●○△▲△△△△8监视和测量设备控制○○●△▲△△△△9防护与交付控制○●○△△▲△△△10不合格品控制○●○△△▲△△

8、△11产品监测○●○△△▲△△△12质量改进控制○●○△△▲△△△符号说明：●——项目部领导的主要职责○——相关职责▲——主责：即负责过程策划、实施、检查、改进。△——相关：即负责协助、配合该