成组技术在现代制造中的应用.docx

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1、成组技术在现代制造中的应用摘要：本文主要通过对一款数码产品（锤子手机）遭遇到的诸多问题着手引入问题，进行了分析，着重对其中生产中的产能问题做了分析和研究，对解决其产能问题的方法做出了探讨。由此也引出现代制造企业普遍所面临的挑战，并对这一些挑战提出一些新的技术进行解决。本文着重介绍了成组技术在解决多品种、中小批量生产中遇到的困难，而且柔性制造技术的出现，标志着人类基本上解决了中小批生产自动化问题，它具有划时代的意义。关键词：锤子手机；产能；柔性制造；Abstract：Inthispaper,basedonadigitalproduct(hammer)encounteredmanyprobl

2、emsbegintointroduceproblems,areanalyzed,andtheissueoftheproductioncapacityoftheanalysisandresearch,themethodstosolvetheproblemofitscapacitytomakeisdiscussed.Whichleadstothechallengesfacedbymodernmanufacturingenterprises,anditputsforwardsomenewtechnologytosolvesomechallenges.Thispaperintroducedthe

3、grouptechnologytosolvethedifficultiesencounteredinthemanyvarieties,smallbatchproductionof,andtheemergenceofflexiblemanufacturingtechnology,markedthehumanbasicallysolvetheproblemofthemediumandsmallbatchproductionautomation,itisofepoch-makingsignificance.KeyWords：SmartisanT1；Productivity；FlexibleMa

4、nufacturing1,成组技术产生的背景SmartisanT1做为2014年最具话题性的手机，它究竟发生了什么呢？1.1锤子科技简介：成立于2012年5月15日，初期天使投资时公司估值5000万人民币；2013年3月，发布基于安卓的SmartisanOS操作系统；2013年5月第一轮正式融资结束时，资本市场估值4亿7000万人民币；2014年，以10亿元的估值获得2亿元的投资；北京时间2014年5月20日，锤子手机CEO罗永浩正式发布锤子手机SmartisanT1；预订单数很快破十万。随后，初创公司出现问题：1.2生产供应链中的问题：1，“考虑到我们是一家小厂商”订单量不够大，不具备

5、大批量生产的条件。2，“对完美的偏执”，工艺要求高，良品率低。元器件品种多样，手机内部构造不同于很多手机，如光线感应器装在听筒里的技术革新。3，元器件供应商出现问题。制造周期变长，错过黄金销售期。1.3现代制造企业所面临的挑战1，大市场和大竞争；2，产品生命周期缩短；3，交货期成为主要竞争因素；4，用户需求个性化,多品种小批量生产比例增大。2,成组技术的基本原理2.1品种、中小批量生产中存在的问题批量法则：在大批量生产中，由于采用专用、高效和自动化的生产设备，可以获得高的生产率，低的生产成本，短的生产周期；而多品种、小批量生产则相反。机床利用率：例：CA6140车床，最大加工直径φ400

6、，实际加工90％以上工件直径不足100mm，机床利用率极低。制造周期：在多品种、中小批量生产中，加工时间仅占生产时间的约5％，其余95％均为周转等待时间；加工时间中真正进行切削的时间不足30%。让我们来看一下多品种、中小批量生产中的时间分配是怎样的:大批、大量生产相比，小批生产水平和经济效益都是很低的。因此，如何摆脱传统的小批生产中由于品种多、产最小所造成的困境。而使之获得接近大批生产的经济效益是一个很值得重视的技术经济问题。为此。近代在组织上、技术上提出了不少措施和办法。例如，生产专业化、产品设计的三化(标准化、系列化及通用化)及模块化、数控机床及加工中心的应用等等。目前，单件小批量生

7、产的产品占机械产品总数的70％以上，并有继续增大的趋势。解决多品种、中小批量生产的有效途径是采用GT。2.2GT的概念2.2.1一般性定义：GT是一门工程技术科学，研究如何识别和发掘生产活动中有关事物的相似性，并充分利用它，即把相似的问题归类成组，寻求解决这一组问题的相对统一的最优方案，以取得最佳效果。机械制造领域中定义：将多种零件（部件或产品）按其相似性分类成组，并以这些零件组（部件组或产品组）为基础组织生产，实现多品种、中小批量