客服新员工销售心得-心得体会模板.doc

客服新员工销售心得-心得体会模板.doc

ID:59189424

大小:42.00 KB

页数:5页

时间:2020-10-30

客服新员工销售心得-心得体会模板.doc_第1页
客服新员工销售心得-心得体会模板.doc_第2页
客服新员工销售心得-心得体会模板.doc_第3页
客服新员工销售心得-心得体会模板.doc_第4页
客服新员工销售心得-心得体会模板.doc_第5页
资源描述:

《客服新员工销售心得-心得体会模板.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、客服新员工销售心得      刚走出校门,踏上新的工作岗位。这是人生中的一次转变,是从单纯的校园生活到社会生活的转变。前两天我参加了公司举办的培训,接受了文化等多方面的学习和辅导,受益匪浅。使我更加明确了发展与员工队伍的培训建设之间的重要关系。首先是培训内容具有很强的针对性。有文化的重要性,客户服务和投诉处理等内容,对于提高公司服务产品的质量,实现社会效益和经济效益目标的内容。   湖南省安麒物业物业管理有限公司成立于XX年10月9日,属国家二级物业管理资质的,注册资金350万。两年来,安麒物业始终坚守“精细、专业、诚信、和谐”的治企之道,本着从客户的角度思考问题、从世界的趋

2、势定位战略、用微观创新设计产品、把员工创造引向服务。安麒物业人发扬拼搏进取精神。文化是一个或者一个领域在自己的发展中,在长期生产建设经营管理实践中,逐步形成的,占主导地位的,并为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为准则。他反映一个特有的,为社会所公认的品格、素养、精神作风,以及公众形象等文化积淀,对于在社会发展产生一定的影响和作用。安麒物业的文化是崇尚规范化、标准化的文化,精髓是“精细、专业、诚信、和谐”。   安麒物业发展愿景:成为世界一流的物业一体化服务商   安麒物业核心价值观:追求和员工的共同成长客服新员工销售心得      刚走出校门,踏上新的工作岗位。这是人生中

3、的一次转变,是从单纯的校园生活到社会生活的转变。前两天我参加了公司举办的培训,接受了文化等多方面的学习和辅导,受益匪浅。使我更加明确了发展与员工队伍的培训建设之间的重要关系。首先是培训内容具有很强的针对性。有文化的重要性,客户服务和投诉处理等内容,对于提高公司服务产品的质量,实现社会效益和经济效益目标的内容。   湖南省安麒物业物业管理有限公司成立于XX年10月9日,属国家二级物业管理资质的,注册资金350万。两年来,安麒物业始终坚守“精细、专业、诚信、和谐”的治企之道,本着从客户的角度思考问题、从世界的趋势定位战略、用微观创新设计产品、把员工创造引向服务。安麒物业人发扬拼搏进

4、取精神。文化是一个或者一个领域在自己的发展中,在长期生产建设经营管理实践中,逐步形成的,占主导地位的,并为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为准则。他反映一个特有的,为社会所公认的品格、素养、精神作风,以及公众形象等文化积淀,对于在社会发展产生一定的影响和作用。安麒物业的文化是崇尚规范化、标准化的文化,精髓是“精细、专业、诚信、和谐”。   安麒物业发展愿景:成为世界一流的物业一体化服务商   安麒物业核心价值观:追求和员工的共同成长实现客户和的和谐共荣   安麒物业服务理念:精诚服务、精彩生活   安麒物业品牌风格:高档物业特征、优质服务标志   安麒物业精神:严格苛求、自

5、觉贡献   安麒物业文化精髓:精细、专业、诚信、和谐   安麒物业经营理念:共赢合作、共同发展   安麒物业质量方针:为客户提供安全、清洁、优美、舒适、方便、和谐的生活和工作环境   安麒物业管理方针:守法诚信、关爱身心;绿色环保、安全温馨;追求卓越、持续创新。   的确,一个公司应该是一个团结战斗的集体。这个集体靠什么来维系、来支撑呢?那就是精神和理念构成的文化!这种精神和理念是一笔无形的财富,它激励每一位成员为之奋斗、为之献身,以其而荣耀、以其而自豪。安麒物业的文化以其深厚的底蕴提供给我们这个集体强大的凝聚力和前进的发展力。   客户服务部的主要工作包括:客户管理(接待工作

6、、以及业户资料的收集、整理等)、客户投诉的处理以及注意职业礼仪等方面。   客户沟通的要点包括:沟通的内容、方法、以及客户投诉的处理、客户满意度的调查。与顾客交谈的注意事项:宽松的沟通环境、沟通中物业管理人员要与顾客保持适度距离;对业主或物业使用人员所提任何问题和要求均要采取与人为善的态度,给予充分理解;根据沟通的内容、目的、内容和地点的不同采取相应的方法。   客户沟通技巧是一门大学问,现在提倡个性化服务,而我们需要做的是能提供专业水准的个性化服务,相信这样会更增进与客户的沟通,我们对沟通表达技巧的熟练掌握和娴熟运用,可以在整个与客户的通话过程中体现出最佳的客户体验与形象。

7、  客户投诉作为一种行业现象,普遍的存在于服务行业。在处理客户投诉这个层面上,我们仍然做得不够好,不是不够专业,而是不够有效。硬件的投资并不能够保证客户服务质量的天然提高,而只有在软件上特别是在服务人员的心态和技巧上进行投资,方可提供一流的服务,游刃有余的处理来自任何时刻任何客户的任何投诉。与客户进行沟通是处理投诉的根本,一切抱怨都开始于了解不够,而一切抱怨都会结束于有效的沟通,了解对方的性格模式,使用对应的沟通技巧,是实现有效沟通的途径。物业管理服务的对象是人,由于人的生活背景、行为方式、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。