企业读书沙龙活动方案.docx

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1、企业读书沙龙活动方案【篇一:公司员工读书沙龙】行政中心员工读书沙龙“美文共欣赏,心得大家谈”一、主题:内容共学习,心得大家谈。二、目的:加强部门文化建设,增强部门凝聚力;丰富员工业余生活,陶冶情操,营造一个相互交流和沟通的学习氛围。三、负责部门:行政中心四、参加对象:行政中心全体员工五、内容及细则:(一)行政中心全体员工每月一本书,每个员工在固定时间内将推荐作品读完并传给下一时间段需读的员工。(二)员工可以把自己曾经读过的佳作推荐给其他同事一起欣赏。(三)员工可根据已张贴出来的推荐作品,写下自己的读后

2、感和心得体会。(四)推荐文章体裁不限,要求内容健康,积极向上,读后能给人以启迪,字数在两千字以内;读后感体裁不限,字数不限。【篇二:地产集团读书沙龙活动策划书】xx控股(集团)有限公司读书沙龙活动策划书一、前言读书,能放大我们的格局,让人生更有底蕴,让梦想不再遥远。读书让人谦卑,懂得仰望星空与敬畏未知,执着于求索,不断地充盈自己,接受新的挑战。读书对人成长的影响是潜移默化的,也是巨大的,一本好书往往能改变人的一生。读书让人思考,拥有聪慧和独立的思想与个性,遵循事物发展的客观规律,找到解决问题的方法。读

3、书需要积累和分享。积累是一种态度,博观而约取,厚积而薄发;分享是一种美德,知识因传播而美丽,读书因分享而快乐。一个企业的精神品格和文化素质,很大程度上取决于员工的阅读水平。xx集团一直致力于为员工创造健康丰富的人生,倡导“积累改变人生,行动改变结果,结果改变命运”的学习理念,员工读书热情高,求知意识强,争做知识型员工,在集团内部营造了良好的学习氛围。xx集团读书沙龙是经员工自发提议和组织的读书交流平台,旨在通过员工思想的碰撞、观点的交流,促进员工共同成长,快速进步,找寻读书的乐趣与真谛。xx集团读书沙

4、龙是什么?读书沙龙定义:针对客观材料加以讨论与分享的开放性、学习型组织。读:广泛吸收、用心总结思考客观材料的过程。书:有主题、观点、系统的客观材料。沙龙:对话自我,对话他人,对话作者。对个人:求知与求真,探索与整合,演讲与口才,成长与提升。对企业:熔炼团队精神,凝聚学习共识,增强成员默契,提振发展信心。对大众:广播读书理念,营造企业正能量,宣扬集团文化,倡导文明新风尚。以书会友,共享书香;润泽经典,积淀生命。xxxx集团读书沙龙热忱欢迎您的加入!二、活动目的丰富集团员工的业余文化生活,搭建员工思想交流

5、的平台,营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围,进一步推进学习型企业建设,宣传集团企业文化,促进员工全面发展,使多读书、读好书、好读书成为员工的自觉追求和生活乐趣。三、活动主题三、活动组织为切实加强读书沙龙活动的组织实施,充分调动员工的积极性,将活动打造成集团的特色文化,特成立xx集团读书沙龙活动领导小组:组长:xxx副组长:xx、xx、xx组员:集团重庆总部全体员工领导小组下设办公室,办公室设在集团行政管理中心,负责活动的组织推广、监督实施等日常事务。四、活动安排(一)氛围营造集团重庆总部各职能部门要积

6、极倡导乐读、多读的读书风尚,培养广大员工健康、良好的阅读习惯,积极营造好学求知的读书氛围。1.集团行政管理中心在集团网站、微信公众号、《xx报》等内部宣传载体对读书沙龙活动予以宣传和推广;3.各职能部门要充分调动员工读书的积极性,围绕员工素质提升做好活动动员工作,保证读书沙龙活动顺利开展。(二)活动时间、地点集团读书沙龙活动每月举行一次,时间为月末周三16:00-17:30,地点在集团会议室(或外部书店读书角)。(三)活动形式1.读书活动以员工自学为主,集中学习为辅;2.集中学习以员工读书心得宣讲、头

7、脑风暴座谈会等形式交流;3.读书沙龙上,员工可就某本书读书心得、某个主题,甚至集团某个经营管理的问题自由发表观点和看法,畅所欲言,不拘泥于形式,不走过场;4.为增加读书沙龙活动的趣味性,活动可安排互动小游戏、诗歌朗诵等节目;5.各职能部门要认真督促员工撰写读书心得,读书心得将择优推荐在《xx报》员工之窗栏目发表。(四)2015年活动计划本活动自2015年6月起开始试行,各职能部门要认真贯彻执行,提前谋划,精心准备,确保活动取得实效。具体活动计划如下:备注:读书沙龙活动拟先以集团总部为试点,后根据活动实

8、施效果逐步在全集团范围内推广。【篇三:xxx读书沙龙活动方案】教师读书俱乐部读书沙龙活动方案一、活动目的1.丰富教师业余生活,让生命在阅读中更加精彩。营造教师读书氛围,使每一位教师在阅读中开阔视野,增长知识,丰富内涵,提高教书育人的能力。2.通过撰写读书心得,开展读书沙龙活动等,在交流中激发智慧的火花,提升教师文化内涵,提高教师专业水平,使教师成为“有思想的教育者”。3.搭建教师交流平台,共同学习,更新观念,丰富教育智慧,促进教育创新。形成进取、互学的氛

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