从项目运营看前期介入.docx

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1、从项目运营看前期介入演讲人：严家红时间：2017年7月13日*一、项目的定位及职责*二、从项目经营看前期介入*三、从客户满意看前期介入*四、从项目管理看前期介入*五、结语一、项目的定位及职责*传统的项目管理*客户满意度第一，项目经营第二一、项目的定位及职责*新战略下的项目经营*方向：*从单纯的公共品服务者升级为社区生活服务整合供应商一、项目的定位及职责一、项目的定位及职责从项目运营角度定义前期介入的价值*项目经营可持续*客户满意可持续*项目管理可持续*一、项目的定位及职责*二、从项目经营看前期介入*三、从客户满意看前期介入*四、从项目管理看前期介入*五、结语二、从项目经营看

2、前期介入*持续经营的要素*持续经营含义：所谓持续经营，是指企业的经营活动将会无限期的延续下去，在可以预见的未来，企业不会因资不抵债、遭遇清算、解散等变故而不复存在。二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二列举项目的可经营资源类型二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入（收入）二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入（成本）二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营

3、看前期介入*一、项目的定位及职责*二、从项目经营看前期介入*三、从客户满意看前期介入*四、从项目管理看前期介入*五、结语三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入*一、项目的定位及职责*二、从项目经营看前期介入*三、从客户满意看前期介入*四、从项目管理看前期介入*五、结语四、从项目管理看前期介入项目日常管理中的难点和痛点都有哪些四、

4、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入*一、项目的定位及职责*二、从项目经营看前期介入*三、从客户满意看前期介入*四、从项目管理看前期介入*五、结语五、结语五、结语