卫生间降板吊模施工质量控制.docx

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1、.卫生间降板吊模施工质量控制QC小组名称：山西四建集团湖滨丽景项QC小组单位名称：山西四建集团有限公司二零一一年十二月十二日...目录一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标和可行性分析六、原因分析七、制定对策八、实施阶段九、检查阶段十、总结阶段十一、巩固措施十一、体会与打算...一、工程概况本工程为山西明泰房地产有限公司明泰湖滨丽景住宅楼，位于太原青年路以西，原太原游泳场以南，地下二层，地上三十四层，地下一二层层高3.15米，地上1-34层层高2.9米，总建筑面积73293.20m2。二、QC小组简介本QC小组成立于是XXX年X

2、XX月XXX日，由项目部的精英骨干组成。我们在施工中创造利用新技术、新工艺、新方法，攻克难题，不断进步。小组人员的主要工作职能为检查、控制施工质量，对所产生的质量问题，要求施工班组进行整改，并对其效果进行跟踪确认。小组成员定期接受QC知识培训，因此我们有信心解决所遇到的问题。小组成员情况见表QC小组成员表小组名称湖滨丽景住宅楼成立时间年月课题活动时间姓名性别年龄学历赵珍胜男孟庆胜男郭艳平男侯家起男贾尚强男武国俊男张存寿男郭府女男男男QC小组课题类型攻关型日注册号卫生间降板吊模施工质量控制TQM教育时间48小时/人职称职务小组职务工程师项目经理组长全面负

3、责工程师技术负责人副组长方案编制工程师生产经理组员生产协调工程师组员工程师施工员组员现场测量技术员施工员组员现场测量技术员质量员组员现场控制技术员资料员组员现场数据统计钢筋班长组员模板班长组员混凝土班长组员三、选题理由...1、工程质量必须达到精品工程的质量要求，其施工质量的好坏直接影响到企业形象及工程质量目标的实现。2、该工程工程质量直接影响到后续卫生间工程做法及卫生间内外地面高差。四、现状调查为进一步提高卫生间降板砼浇筑质量，对在施工的工程进行了现状调查，按现行施工规范进行验收，其实测合格率均在88％以上。砼观感效果也较好，但仍存在降板吊模胀模、漏浆

4、孔洞、缺棱掉角、模板偏位、降板高度不足等缺陷。缺陷频数统计表如下：质量缺陷统计表序号检查项目频数频率（%）累计频率（%）1吊模胀模3857.657.62混凝土漏浆孔洞1218.275.83降板高度不足812.187.94模板偏位57.695.55拆模后砼缺棱掉角34.51006合计66根据质量缺陷统计表的数据，绘制出了卫生间降板砼浇筑质量缺陷数据排列图：频数（点）累计频率（％)CBA卫生间降板砼浇筑质量缺陷数据排列图...从排列图中可以看出，吊模涨模是影响卫生间降板砼观感质量问题的主要原因。五、确定目标和可行性分析（一）确定目标结合结构质量要求，拟定高于

5、国家标准的企业标准，要求剪力墙结构实测项目合格率达到95％。实测项目如下表（未列项目按规范执行）：项次分项工程项目规范值目标值检查方法1模板工程轴线位移55尺量检查2表面平整度53靠尺和塞尺2m3轴线位移85尺量检查4表面平整度85靠尺和塞尺砼工程2m5截面尺寸＋8＋5尺量检查－5－4（二）可行性分析1、有利因素（1）公司已通过ISO9001质量体系认证，具有完善健全的质量管理体系和质量保证体系。（2）QC小组部分成员多次参观学习精品工程，对精品工程有深刻的认识。（3）针对本工程施工特点，编制了模板、混凝土专项施工方案，做到技术先进，措施落实。（4）本项

6、目部的成员刻苦耐劳，具有创新精神，创优意识浓厚。2、不利因素（1）劳务人员技术水平参差不齐，作法不一，习惯于散拼散拆，实测合格率较低。通过以上可行性认证，小组成员对卫生间降板吊模施工质量控制充满信心，一致认为：发挥我们小组的优势，攻克难关，加强事先策划，强化过程控制，严格督促，本小组的目标是可以实现的。六、原因分析1、原因分析我们QC小组召开原因分析会，分析卫生间降板吊模施工质量缺陷产生的原...因，并加以归纳、总结，画出系统图，找出10条末端因素（见下图）责任心不强缺乏质量教育人员技术素质不高专业培训不足管理人员把关不严执行制度不严工艺方法不统一制安工

7、艺欠交底卫工艺模板体系不合理散拼散拆生间模板安装方法不当定位固定措施不当降板吊材料模板材料不标准材料验收不严模涨周转次数多模环境模板易变形环境潮湿机械手工锯加工无专用机械2、要因验证为确定主要原因，QC小组成员进行了讨论分析，并对系统图找到的原因进行了验证，确定了三项主要原因。序号末端因素确认方法确认情况负责人结论对操作层人员和管理人员明确责任，1执行制度不严调查分析坚决执行项目管理大纲质量奖罚制非要因度，施工质量有所提高。由于工作责任心不强，常会导致施工2责任心不强调查分析工艺执行的随意性，质量会发生波非要因动。通过提高责任心，施工质量有所提高。对操作

8、层进行岗前培训，使操作人员3经验、培训少调查分析熟悉我司模板安装方法与质量要求，