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时间:2020-09-11
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1、危险源识别与评价控制程序1目的范围对公司产品、服务和活动中存在的危害进行辨识,评价其危险程度,确定重点危险源,并策划对其施加控制。适用于公司范围内的危害辨识、危险评价与控制策划。2职责2.1品控中心对危险源的识别与评价工作全面负责,并负责组织危害辨识和危险评价。2.2各单位及其下属部门负责各自管理区域内的危害辨识及控制。3工作程序3.1危害辩识3.1.1辩识范围危害即危险源,其识别范围包括公司范围内所有的活动。3.1.2辩识依据公司产品、服务和活动过程中可能造成人员伤害、职业病、财产损失或作业环境破坏的潜在的不安全因素。3.1.3辩识3.1.3.1在初始评审时,各单位由办公室组织其它部门对
2、管理区域内的危险源进行识别,判定是否存在危险的根源和状态,填写《危险源调查表入3.1.3.2在进行识别时考虑以下因素:a.常规活动(正常生产)和非常规活动(故障、检修等);b.作业场所内所有人员,包括外来人员;c.作业场所内所有设施,包括外部提供的设备、设施等。3.1.3.3品控中心组织各单位对其识别出的危险源进行现场核实,综合考虑以下因素,确定各单位的危险源,列入《(单位)危险源清单》;各单位备份《(单位)危险源清单》交品控中心。a.危险因素的类别;b.何人或何物可能受到伤害;·c.伤害性质;d.伤害的后果。3.2危险评价3.2.1品控中心组织对各单位参与危险评价的人员进行评价方法的培训
3、,并组织各单位根据《(单位)危险源清单》中所列,逐项进行会议评审,对事故发生可能性及后果进行定性、定量评价。填写《(单位)危险源评价表入3.2.2评价原则:科学性、系统性、综合性、适用性。3.2.3评价方法:按《作业条件危险评价法D=LEC~综合打分,根据D值的大小进行危险分级,确定危险程度。3.2.4可根据实际情况,针对具体范围、对象、性质选用其他评价方法。3.3重点危险源的确定3.3.1根据《作业条件危险评价法D=LEC~4丁分,D值》70分,为重点危险源。3.3.2各单位根据评价结果编制《(单位)重点危险源清单》,将重点危险源对应的主要法律法规要求写入《(单位)重点危险源清单》,并将
4、其备份件交品控中心,品控中心编订总公司《重点危险源清单》,经管代批准后发放至各单位。3.3.3重点危险源作为制定OHS目标的依据之一。3.4危险控制3.4.1为预防事故的发生,降低危险程度,品控中心负责组织各单位对每一项危险源进行危险控制策划,编制《(单位)危险控制措施》,各单位据此对管理领域内的危险源进行控制。3.4.2制定危险控制措施时应考虑与公司的技术、财务能力及运行经验等相适应。3.4.3危险控制策划应为公司的设备要求,培训要求及运行控制提供适宜的信息。3.5为保证《(单位)危险控制措施》实施的适宜性和有效性,各单位按《过程和产品的监视测量管理程序》要求进行必要的监测。3.6危险源
5、复评3。6.1每年管理评审前,由品控中心组织各单位对公司范围内的所有危险源按3.1,3.2要求重新进行识别与评价。3。6.2当发生下列情况时,各责任部门及时进行识别、填写《危险源调查表趴经本单位办公室转交品控中心组织评价:a.产生新工艺、新设备、新材料、新项目、新区域;b.法律法规更新;c。相关方要求。3.7记录管理有关危险源辨识与评价的记录按《记录管理程序》保管与存档。4相关文件《记录管理程序》《过程和产品的监视测量管理程序》《作业条件危险评价i去D:LEC》5相关记录《危险源调查(识别)表》《(单位)危险源清单》《(单位)危险源评价表》《(单位)重点危险源清单》《(单位)危险控制措施》
6、《重点危险源清单》
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