杜绝违章才能确保安全生产.doc

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1、杜绝违章才能确保安全生产众多的事故原因,主要是人、物、环境、管理因素所致。据有关资料统计分析表明,发生的人身伤害、误操作及设备损坏事故,都是由于违章作业引起的,也就是说人的因素是主要原因。为此,只有解决人的违章行为,就可以控制事故的发生;只有杜绝违章,企业才能确保安全生产。下面就现场工作人员违章原因在那?怎样才能有效地杜绝违章作业,做简要的论述。一、现场作业人员违章原因何在?㈠、领导者安全意识淡薄引起作业人员违章。在生产工作中,相当一部分事故发生在直接从事生产人员的身上。但通过分析,发现重要原因在领导身上。有的生产

2、领导,只重视生产任务完成,忽视安全生产措施落实和员工的安全健康,存在侥幸心理,没有认真去抓落实,未能认真对员工进行安全教育;对工作危险点事先未能认真分析,消除危险因素控制风险。而是为完成任务,争时间抢速度,对事故隐患和违章现象不予重视,尤其在生产任务紧张或工作不顺利的情况下,强行安排工作施加压力;个别领导还有违章指挥行为,因而导致工作人员违章作业。还有的领导干部对开展的反违章工作重视不够,使开展的“三无”活动(无违章车间、无违章班组、无违章作业现场)流于形式。㈡、班长存在侥幸心理导致作业人员违章。有的班长所以产生侥

3、幸心理;一是认识上的错误,认为违章不会出事;二是经验主义,认为以前这样干未发生问题,所以不会造成不安全事件发生;这种心理在一些经验丰富的班组长中更为突出。再有的班组长由于自身技术素质差,对因违章作业引起的后果认识不足,认为经常干的事情不会发生问题,因而在蛮干中出乱;所以忽视班组人员出工前安全忠告和日常安全教育。㈢、部分工作人员存在“八种心理状态”,造成了违章。一是“不重视心理”。尽管再三强调现场工作,“安全第一、预防为主、人命关天、杜绝违章”;但在实际工作中有的还是依然忽视安全。二是“与自无关”心理。安全生产人人有

4、责,但有的作业人员责任心差,认为安全与自无关,发现别人违章不纠正、不检举、不汇报。三是“自我表现”心理。这种人往往一知半解充内行,认为自己有经验,以老办法、老习惯去对待工作,盲目去干造成了违章。四是“侥幸心理”。这种人存在麻痹思想,因此图省事、省力、方便,因而发生蛮干违章现象。五是“冒险心理”。有些生产骨干工作积极主动,但在完成工作任务时不讲科学,特别是在抢修作业中感情用事,忽视安全措施落实冒险作业。六是“逆反心理”。有的与班组长或其他班组人员发生矛盾,产生对抗心理,有时会在工作中产生逆反心理;形成了要他这样做,他

5、非要那样干,顶牛蛮干。七是“反常心理”。有的工作人员情绪受社会、家庭和个人生理等因素的影响;这种有反常心理的人工作时注意分散,容易发生违章作业。八是“随众心理”。人有随众性,在作业现场如有人不遵守《安全工作规程》等规章制度,如未能及时制止和纠正,马上就会有人跟着干。㈣、作业场所安全设施、安全工器具及劳保防护缺乏导致违章。由于有的领导为节省经费或管理差,未能及时补充或购买了质量差的安全防护设施、安全工器具及劳保防护用品,造成工作人员缺乏必要的安全防护设施、安全工器具及劳保防护用品的情况下工作;以及在现场设备、设施等存

6、在装置性违章环境下进行作业,违反《安全工作规程》等规章制度在所难免,形成了违章。二、怎样才能有效地杜绝违章呢?㈠、以人为本,预防为主;狠抓重点,确保安全。开展反违章工作,要做到以人为本,搞好预防工作;反违章重点要控制“二十种人”:一是违章作业的“大胆人”,二是冒险蛮干的“危险人”,三是冒失莽撞的“危险人”,四是盲目听从指挥的“糊涂人”,五是吊儿郎当的“马虎人”,六是满不在乎的“粗心人”,七是盲目侥幸的“麻痹人”,八是投机取巧的“大能人”,九是凑凑合合的“懒怠人”,十是满腹委曲的“气愤人”,十一是难事缠身的“忧愁人”

7、,十二是急于求成的“草率人”,十三是心神不定的“心烦人”,十四是手忙脚乱的“急性人”,十五是固执已见的“怪僻人”,十六是单纯追求完成任务的“效益人”,十七是休息不好身体亚健康的“疲惫人”,十八是变换工种的“改行人”,十九是初来乍到的“新工人”,二十是心余力亏的“老工人”。以上“二十种人”是易产生违章行为的人,也是经常发生事故的人。因此,各级干部在安全生产工作中,要时刻抓住“人”这个主要因素;根据不同的工作任务、时间、地点、环境、人物,采取“对症下药”的安全措施对策,消除人的不安全因素。㈡、落实责任、分级负责,齐抓共

8、管、纠正违章。首先抓好领导人员安全职责落实,各级干部要自觉遵守有关安全规章制度;要做到思想上重视、行动上落实、工作上求实,以高度的政治责任感,履行自己的安全职责,下大力气抓好反违章工作。其次是抓班组长安全责任制的落实,因为班组长是安全生产的直接执行者,是搞好基层安全工作的保证。因此,对班组长的反违章职责要符合实际,并要建立严格的考核制度。三是加强生产现场工作

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