FP估算计划的制定ppt课件.ppt

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1、计划的制定课前提示课前说明自我介绍培训对象需要合理的制定计划的人员；基本概念Activity/task/活动BaseLine/基准计划ArrowDiagramMethod(ADM)/箭线图法CriticalActivity/关键活动CriticalPath/关键路径CriticalPathMethod(CPM)/关键路径法EarlyStartDate(ES)/最早开始时间EarlyFinishDate(EF)/最早结束时间LateStartDate(ES)/最迟开始时间LateFinishDate(EF

2、)/最迟结束时间GanttChart/甘特图基本概念Lag(滞后)Lead(超前)Milestone/里程碑PrecedenceDiagramMethod(PDM)/优先图法ResourceLeveling/资源均衡Resource_LimitedSchedule/有限资源进度计划Time_scaledNetworkDiagram/时标网络图时间管理的过程时间管理过程活动定义输入工具和技术输出工作分解结构分解活动表范围说明模板详细细节历史信息工作分解结构更新约束条件假设专家判断活动排序输入工具和技术输出

3、活动表优先图法项目网络图产品描述箭线图法活动表更新强制依赖关系条件图法离散性依赖关系网络模板外部的依赖关系里程碑优先图法（PDM）/单代号网络（AON）用节点表示活动，箭线表示活动之间的关系一项活动前面的活动称为紧前活动，后面的活动称为紧后活动活动之间有四种逻辑关系单代号网络举例DU=2准备DU=2刷门框DU=3刷屋顶DU=4刷墙1stDU=2刷墙2ndDU=2清扫活动之间的逻辑关系逻辑关系完成-开始（FS）完成-完成（FF）开始-开始（SS）开始-完成（SF）提前（Lead）与滞后(Lag)活动之间的

4、逻辑关系活动A活动B活动A活动B活动A活动B活动A活动B活动A活动B活动A活动B-2天+2天逻辑关系约束条件技术约束条件管理约束条件资源可得到性等外部约束条件里程碑等日期约束条件约束条件决定了活动之间的逻辑关系箭线图法（ADM）/双代号网络法（AOA）用箭线表示活动，活动之间用节点（称作事件）链接只能表示结束关系每一个活动必须用一个唯一的紧前事件和唯一的紧后事件描述紧前事件编号要小于紧后事件编号每一个事件必须有唯一的事件号双代号举例1342576活动A活动B活动C活动D双代号网络中的虚活动AOA网络因为

5、表达活动关系的需要虚活动没有历时，不需要资源用带箭头的虚线表示活动排序练习绘制FP估算联系中的网络图银行系统活动工期估计输入工具和技术输出活动表专家判断活动工期估计约束条件类比估计估计的依据假设基于定量的工期活动表更新资源需求时间储备（应急）资源能力历史信息已识别的风险活动工期估计活动工期不同于工时工作效率工作日历活动工期与资源负荷活动工期的影响因数不同技能水平突发事件工作时间的有效性活动工期的估算方法与其他活动的类比历史数据专家建议Delphi技术PERT方法FP估算工期估计的准确性估计的渐进性70%

6、的把握保证80%的正确与使用的资源密切相关制定项目工期计划确定项目的开始和结束时间计算活动的最早开始和最早完成日期，使用正推法计算活动的最晚开始和最晚完成日期，使用逆推法正推法正推法从网络图左边开始，为每项任务制定最早开始和最早结束日期，进行到网络图结束（最右边）最早开始日期（ES）基于网络逻辑和进度约束条件，一项活动开始的可能的最早时间最早结束时间（EF）活动可完成的可能的最早时间正推法练习使用正推法计算各个活动的最早开始时间和最早结束时间银行系统逆推法逆推法从项目网络的最右面开始，计算每个活动最迟开

7、始和最迟结束时间最迟开始日期（LS）在没有延误一项活动紧后活动的情况下，该活动可以开始的最迟时间最迟结束时间在没有延误一项活动紧后活动的情况下，该活动可以结束的最迟时间逆推法练习使用逆推发计算各个活动的最晚开始和最晚结束时间银行系统活动总浮动时间在没有延误项目最早结束日期的情况下，一项活动从最早开始日期被推迟的时间长度，称为总体浮动时间总体浮动时间的计算活动最迟开始时间-活动最早开始时间活动最迟结束时间-活动最早结束时间活动浮动时间窗口一个活动可以浮动的时间范围：从最早开始时间到最晚结束时间，即：『ES

8、-LF』关键路径浮动时间等于0的活动组成的路径网络图中时间最长的路径关键路径的长度即是项目的工期找关键路径的练习寻找出所有的关键路径银行系统时间储备活动工期的估计不要趋于保守，否则魔鬼法则肯定会降临项目整体工期预备一个应急预算，占到项目工期的5%-10%应急工期可以作为一个假想活动，安排在网络图的最后作为衡量项目进度或者进度奖励的指标资源需求计划根据每个活动对资源的需求，计算各个单位时间内项目对资源的需求数量资源计划练习按照各个活动尽早安排