安康杯竞赛优胜班组申报材料(1).doc

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1、精掘细管夺精品　　与时俱进创佳绩　　　　　　　　　　　　　　　　　　—朱家河煤矿掘进四队乙班优秀事迹材料ZJH煤矿掘进四队乙班成立于2004年8月，现有职工11人，党员1名。多年来，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连年完成队交给的各项任务，并实现了连续五年安全生产的佳绩。近年来，该班组还涌现出了两名局级优秀技术能手和两名优秀班组长，并连续两年被评为矿优秀班组。一、坚持预防为主，硬手抓好安全安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，掘四队乙班把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生

2、命看的高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。07年8月份，该班在12505工作面施工，由于遇到地质变化带，工作面漏顶严重，人员安全受到威胁，有毒有害气体增加，随时都有推跨棚梁、埋压人员的可能。该班组制定了严格的安全技术措施，班长带头搭架绞顶，一方面采取措施保证冒高6米处的通风，另一方面做好敲帮问顶工作，并在动态下检查人员的安全站位，从而保证了生产安全，安全高效地完成了任务。在安全教育上，该班组结合矿上的安全活动，坚持以“安康杯”竞赛为载体，充分利用班前会及宣传舆

3、论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性，按照上级安全整治的精神，从提高职工安全技术素质入手，强化职工的安全意识，教育职工牢固树立安全为第一理念，要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度，讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项。在安全管理上，坚持开展了以“一通三防”为重点的反“三违”反事故专项斗争活动，严格按照矿文件精神，开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固，同时，该班还加大了反“三违”的力度，建立了安全防范机制，使群监网员、青监岗员各有责任范围并经常性地开展自查活动，对于在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的职工个人在每季度进行一次评比，好的职工

4、给予张榜表扬，表现差的给予批评教育。由于该队把安全与质量纳入工作的重要议事日程上，认真落实到位，使质量标准化检查得分平均在90分以上，杜绝了人身重伤事故和各类安全事故的发生。二、坚持精细化作业，确保工程质量“质量标准化是生命之本”，这是该班组对质量标准化的认识，“只做优良工程”这是他们的做法。他们认真执行质量标准化，以工序质量促进工程质量，加大动态质量标准化工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，第二天在班前会上公开考核，进行奖优罚劣，杜绝了质量验收走过程，检查留死角、考核看关系的现象。由于制度落实、措施得力，在12505、14503等工作面掘进的所有巷道中，经验收100%

5、为优良品。在14503工作面轨道巷掘进之初，以高标准严格要求自已，他们所掘的巷道不仅达到了标准化要求，还被评为样板化精品工程。在2008年12月5日，14503工作面通过了集团公司煤巷掘进专业的验收，12月下旬还成功的举办了矿、局两级精品现场会，受到了与会领导及专家的好评。三、不断创新管理，提高群体战斗力推进技术创新，实施工艺改革，是该班组立于不败之地的保证。随着科技的不断发展，该班组深深的认识到只有不断提高装备的现代化、管理的科学民主化才能使班组在现代化的竞争中处于优势而不现实淘汰。在队决定实施工艺改革后，他们由于认识到位，大胆接受了新设备新工艺的改革。由于朱家河煤矿复杂的煤层结构，以及断

6、层的较发育，导致了综掘机的使用出现了用用停停的现象，有时甚至出现了整天整月的“休机”状态。针对这一现象，班组首先从思想上坚定“科学技术是第一生产力”的思想，坚持综掘机的使用。他们从施工工艺着手，利用放“震动炮”这一行之有效的方法，彻底解决了煤巷综掘机切割岩石这一全局性难题，使综掘机的工作率达到了95%,从而将煤巷机械化掘进率由40%提高到90%左右，2008年11月破碎顶板下锚网索支护巷道单班单进创下90m,打破局记录的1．5倍。2006年11月，为了保证采煤队的正常接续，该班组被安排为采煤队切眼补巷，在没有铺设溜子的情况下，班组上下齐心协力，创下了人工清渣单班进尺4米的记录，为采煤队的正常

7、推进创造了条件。四、搞好自主管理，确保安全生产班组建设是企业管理最基础的工作，企业执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业的文化要靠班组来建设，新形势下的班组自主管理作为班组发展和创新的重要基础，越来越显示其重要性和必要性。今年以来，掘四队乙班按照矿、队要求，认真开展了班组自主管理工作。首先，为了加强干部职工培训，营造浓厚的氛围，该班先后5次组织本班职工认真学习了《自主管