专利战略的分析制定与实施ppt课件.ppt

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1、企业专利战略分析、制定与实施2010年7月一、专利战略分析简介二、专利战略的分析、制定三、专利战略实施与专利战略管理专利战略的分析、制定与实施1.专利战略概述①专利战略的定义专利战略是指企业充分运用专利制度，谋求企业经济利益最大化的整体策略。②企业专利战略与竞争战略的关系专利战略是竞争战略的有机构成，贯穿于调查、分析、决策和实施的全过程。一、专利战略分析简介2.专利战略分析①专利战略分析的主要思路利用专利的公开性，了解竞争环境，获取竞争情报，客观科学决策；利用专利的保护性，进行综合分析，垄断核心技术，避免

2、侵权纠纷。②专利战略分析的主要方法利用现代信息技术和经济理论模型，以数理统计方式进行归纳、分析。一、专利战略分析简介2.专利战略分析③专利战略分析报告的主要内容技术发展趋势；地域性技术特征；竞争对手动态；综合分析与建议。④专利战略分析的基本条件专业人员、专利数据、分析软件。⑤专利战略分析的补充条件非专利文献。一、专利战略分析简介1.专利战略分析的应用方向①政府的科技项目计划管理②企业和科研机构的技术创新决策③招商引资、进出口贸易的专利调查④金融投资机构的风险调查二、专利战略的分析、制定2.专利战略分析、制定

3、的准备①组织课题的机构人员②制定工作的日程进度③落实情的报种类来源④确定分析的方向内容二、专利战略的分析、制定3.专利战略分析、制定的步骤①提出竞争战略的目标②分析竞争环境的实情③规划专利战略的内容④制定专利行动的方案二、专利战略的分析、制定三、专利战略实施与专利战略管理1.专利管理体系建设①机构建设和人员设置②建立健全规章制度2.专利信息系统建设①计算机网络②数据库和分析软件3.人才建设①培训已有人员②引进专业人才③与专业机构建立合作关系三、专利战略实施与专利战略管理四、企业专利战略的思考1、结合标准战

4、略，思考专利战略（理清标准与专利的关系）。2、结合试验技术和产品技术，思考专利战略（理清两类保护的区别）。3、结合人才战略（理清树立技术权威与专利申请的关系）4、理清期刊文章与专利申请的关系。五、涉及专利管理的部门1、科研管理部门：2、人力资源部门：3、生产部门：4、销售部门：5、采购部门：六、专利的发掘1、产品技术2、试验技术谢谢大家！