蓬栖项目反四风回头看总结报告.doc

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1、蓬栖项目“四风”问题整改情况“回头看”工作专题总结报告党的群众路线教育实践活动开展以来,蓬栖项目领导干部职工在反对四风、改进作风等方面发生了明显的变化,取得了显著的成绩。按照股份公司《中国中铁党委关于开展“四风”问题整治情况“回头看”工作的通知》及局党办、公司党纪委的要求,蓬栖项目部紧密结合项目工作实际,积极落实党风廉政建设主体责任,统筹安排,分解责任,不断深化学习讨论落实活动的成果,持续深入开展反“四风”建设,扎扎实实搞好“回头看”工作,成效明显,达到了预期目标。现将我项目部反“四风”整改落实情况“回头看”工作总结报

2、告如下。一、基本情况:在当前深入开展学习讨论落实活动中,根据上级的统一部署,蓬栖项目党工委精心组织、深入动员、注重实效、着眼长效,认真开展反“四风”整改落实情况“回头看”工作。项目党工委按照严查整改落实实不实,看是否动真碰硬、兑现承诺;严查专项整治严不严,看是否重拳出击、威慑有力;严查制度建设细不细,看是否解决问题、改进作风三大工作任务,进行回头看。通过“回头看”,进一步促进项目建设科学健康发展。二、主要做法:(一)严查整改落实,真改快改,积极落实“回头看”工作。项目党工委把学习讨论落实活动与解决领导班子和队伍作风方面

3、的突出问题紧密结合。抓“四风”问题整改落实,及时开展“回头看”,做到“真改”,不能停留在作表态、列计划、定制度、写总结上,否则就会改来改去、积弊依旧。积极落实整改责任;整改措施要在项目广大干部职工中公布,整改过程要请项目干部职工参与,整改效果要让项目干部职工评判,真正做到兴利除弊,形成项目和谐发展的新常态。要“快改”,对群众反映强烈的突出问题要立说立改、立改立行,立竿见影,让群众在短时间内见到新气象新变化。(二)强化“五项专项整治”,上行下效,深入推进“回头看”工作。当前持续深入反“四风”建设,结合项目工作实际,重点抓

4、好“六项专项治理”:一是改进文风会风,整治文山会海、检查评比泛滥问题,形成“短、实、新”的文风会风新常态;二是控制“三公”经费支出,整治送礼吃喝、奢侈浪费问题;三是解决吃拿卡要,整治“门难进、脸难看、事难办”和侵害群众利益行为;四是整治党员干部学习浮于表面、联系群众不够深入、缺乏责任担当问题;五是制止多占办公用房问题;六是整治工作纪律涣散、执行力不够、责任落实不到位问题。治理工作强调见实效,防止走过场,避免形式主义。坚持高标准、严要求,做到思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱。项目党政领导率先垂范,身体力行作表率,

5、沉下身子抓整改,见到了成效。(三)强化组织领导责任制建设,切实把“回头看”工作抓实抓好。我们把加强组织领导作为“回头看”能够取得实效的最有力的保障来抓,强化“回头看”的组织领导。一是建立“一把手”责任制度。建立了由党工委书记、项目经理亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的组织领导责任制。二是建立领导干部抓落实制度。按照整改方案要求,每个班子成员负责各自分管工作范围内的整改措施落实制度,逐条逐项对照检查,着力解决突出问题,进一步增强了党员干部对“回头看”工作重要性的认识。三是建立党员领导干部发挥“第一示范带头作

6、用”制度。在“回头看”工作中,我们要求党员领导干部必须发挥“第一示范带头作用”,带头落实整改方案,带头遵守各项规章制度,带头解决制约本单位发展、职工反映强烈的突出问题,确保“回头看”工作落到实处。三、主要成效在开展“回头看”活动中,我项目继续认真开展自查自纠,并认真做好整改落实,效果较为明显。(一)广大党员干部通过“整治四风学习、讨论、落实”活动树立良好形象。通过“回头看”活动对“整治四风学习、讨论、落实”活动进行再学习、再讨论、再落实。当前项目党员干部再次深入开展“整治四风学习、讨论、落实”活动,明确了项目党风廉政建

7、设的主体责任,列出“责任清单”,层层传导压力,当前股份公司做出了持续深入开展反“四风”建设的重大部署,作风建设永远在路上,常抓不懈,使项目广大党员干部对当前的党风廉政建设有了更加清醒的认识,逐渐转变了工作作风、强化了法律意识、提高了个人素质,做到诚实守信不浮夸,求真务实不漂浮。把诚实做人、诚信处世、真诚为企业服务贯穿于每一项工作的始终,塑造新时期基层干部廉洁务实、踏实苦干、诚实守信的良好形象。(二)落实制度的效果体现通过各项制度的分类落实,原来表现突出的“四风”问题得到了有效转变。明确了项目党风廉政建设的主体责任;文风

8、会风得到改善,精简了会议文,形成“短、实、新”的文风会风新常态;“三公”经费支出大为减少,形成节约简洁的新常态;整治了送礼吃喝、奢侈浪费问题;杜绝了吃拿卡要问题;规定由办公室统一管理派遣项目车辆,杜绝了公车私用问题;对项目的办公区进行重新规划,合并使用,杜绝了领导干部多占办公用房的问题;编制出台了领导干部年度理论学习计划,并将每日

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