超市经营计划.doc

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1、枣庄客运中心超市经营计划书一、经营理念：便捷、便利，尽最大努力满足乘客购物需求。二、经营范围：日常用品、礼品、农副产品、枣庄土特产等三、区位优势枣庄客运中心门市房，紧邻客运中心，人流量比较多，且周围没有大中型超市，竞争力较小。四、超市经营定位（一）超市定位。超市主要定位于枣庄客运中心内的来往乘客，主要为了满足乘客的便利需求，方便乘客到达，除满足乘客日常用品需求外，另外经营具有枣庄当地特色的农副产品、土特产等，起到宣传枣庄地域文化的作用。（二）距离的便利性。在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5分钟内便可到达。（三）购物的便利性。超市商品突出的是即时性消费、小容量

2、、急需性等特性，品种在5000种左右。而且商品陈列简单明了，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。实行进出口统一的服务台收款方式统计，顾客从进入便利店到付款结束平均只需3分钟左右的时间。（四）时间的便利性：一般营业时间为10小时，全年无休。（五）服务的便利性。超市将本着为乘客提供人性化服务的宗旨，努力为顾客提供多层次的服务，例如：收发传真、代收公用事业费、代订火车票和飞机票等。五、营销策略（一）超市主要是面向客运中心乘客，人口流动性比较大，在商品选择上主要考虑：商品要突出即时性消费、小容量、便携性、急需性以及具有枣庄当地特色的产品等特征，随季节变化，随时延长营业时

3、间，全年少休或不休；销售各类日用品，冷热饮料食品，做活特色商品。营业人员配备统一服装，在正式上岗之前组织参加礼仪和市场营销培训。（二）超市采用“三统一”的经营模式。统一采购：超市内所有商品，均是由长期合作的正规商家供货，由店员理货后每天报送购货清单。统一配送：对所有采购商品实行统一仓储运输，根据超市的销售情况，及时补货。统一标识：超市商品陈列、货架放置以及营业员的服饰采用统一制式。（三）定期开展促销活动，树立良好形象，让每一个消费者都成为超市的宣传者。   （四）提高超市本身的信誉度，保证质量。（五）制作会员卡。面对枣庄当地居民制作会员卡。将每样商品分两种价，一是

4、正常销售价，二是会员购买价。会员卡只收取工本费的形式进行派送。这样可以吸引顾客长期购买，留住一部分熟客。（六）提高超市员工自身素质，为顾客提供良好的服务，包括售后服务。（七）随时注意超市物品摆放整齐和超市内部清洁卫生，让消费者至始至终都心情愉快。