钢材行业ERP信息化解决方案.doc

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1、钢材行业背景特殊钢是国民经济各部门不可缺少的重要基础性、功能性材料，广泛应用于机械、汽车、轻工家电、交通运输、石油化工、建筑、医药、航空航天、国防军工各个领域。特殊钢的发展不仅是钢铁工业发展水平的集中标志，也是一个国家制造业水平和工业化水平的重要标志之一。近年来，我国特殊钢产量占全国钢产量的比重为8%-10%，其中合金钢为5%左右，特殊钢钢材产量约占全国钢材产量比重为7%-8%，合金钢材为4%。2001年我国特殊钢产量约1268万吨，特殊钢钢材1100万吨，2002年特殊钢和特殊钢钢材分别达到1600万吨

2、t和1300万吨。钢铁行业的企业信息化工作起步较早，在中国钢铁工业协会的积极倡导和协调组织下，截止2005年底，共有32家主要钢铁企业成功实现或正在实施企业信息化，这些企业的钢铁产量之和占中国钢铁总产量的百分之五十，这说明中国钢铁行业的企业信息化工作已经进入了成熟发展期。行业特点特钢行业产品结构复杂、单位价值高；产品工艺流程复杂，生产周期长，生产计划管理需要考虑各种因素，设备的运行状况直接影响产品的质量及生产的顺利进行，属于连续生产与离散生产混合的制造业。主要有以下一些特定的行业特征及特殊的管理模式：产品

3、有许多特征属性（钢种，标准，规格，加工要求等）；在签订销售定单时需要根据客户的质量要求判断是否可生产；在确认定单交货期时,需要考虑产能的制约,以便合理确定交货期；需要进行贯穿于产品全生产流程的生产设计及质量设计；质量检验是确定产品是否合格的唯一标准；定单个数很多，量很小，组织生产需要归并合同；生产模式既有轧钢区域连续生产模式,炼钢单元离散生产模式,又有生产周期很长,加工工艺往复多次的二次材加工模式；按定单生产与按库存生产混合进行；编制生产计划需要考虑设备能力、设备约束条件及现场工艺状况的多变性；编制生产计

4、划需要考虑热装热送等全后工序紧密连接的工序计划间的协同；需要编制按件次详细的生产作业计划及对计划进行调度；需要支持生产过程自动控制；由于原料价格波动较大，物料计划采购和机会采购并重；在原辅料采购过程中需要质量检验，等级、数量只有在事后才能确定；采购管理有委外加工，直供，承包材料功能计价等特殊业务管理模式；企业的设备众多，设备维修的成本很高，需要进行专业化的设备维修管理。速飞ERP钢材行业解决方案主要特色1、地磅与ERP无缝集成系统与地磅无缝集成，地磅称量的数据可以直接进入系统中，并且不允许修改，保证了库存

5、数据的准确，有效减少管理漏洞造成的损失。2、合理的采购管理支持长期的采购计划与短期有请购功能，与生产制造紧密集成，形成企业物流的闭环运作。对于原料，材料等相关需求，利用MRP方法解决。对于备件配件等间接的独立需求物资，利用再订货点法进行解决。3、全过程的生产监控计划的执行监控通过作业系统的反馈来完成，按照工序，一个生产计划可以产生多个车间作业计划，车间作业计划用来跟踪生产计划的执行情况，包括质量信息，自控系统提取的成分、温度及辅助产品用量等信息，作业班组及作业人信息，作业能率等。4、物料自定义项系统提供灵

6、活的自定义项功能，将特钢产品的规格纳入到特征项进行管理，通过物料名称+特征项来唯一标识物料。5、灵活的订单管理提供ATP可承诺量检查，保证有足够的供货能力来接单；提供信用控制功能，可根据客户信用情况来控制是否进行交易；可根据价格政策进行自动的价格控制；根据流程配置对业务行为进行规范；6、功能强大的成本核算引入ABC成本思想，加强责任成本的管理。随时反应各成本对象的成本。成本的计算对象为铁产品、所用原料、设备（高炉）、日期、责任人或班组等多维对象，明确分清各费用项目在各成本对象间的分配。每月月底根据间接费用

7、的实际归集情况，得到实际费用成本。典型客户：（排名不分先后）东莞金刚金属材料有限公司宁波宁兴特钢集团