售楼部处罚条例.pdf

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1、售楼部处罚条例第一章总则第1条为加强售楼部管理工作，严肃售楼现场的工作纪律，提高员工的服务意识，特制定本条例。第2条本条例适用于售楼部所有员工。第二章处罚方式第3条对不能达到岗位职责要求，或违反各项管理制度的员工，售楼部有权予以处罚。第4条处罚的方式有经济处罚与行政处分两种。第5条经济处罚为罚款。第6条行政处分分为：警告、申诫、记小过、记大过、降级、解除劳动合同。第7条以上两种处罚可分别施行，也可合并施行。第三章处罚权限第8条经济处罚由项目经理审批后执行。第9条行政处分由项目总监提出处分意见，通过公司人事行政部核

2、定后执行。第四章处罚细则第10条员工有下列情节之一者，给予20元／次的经济处罚；情节严重的根据实际情况，给予100~500元的罚款：(1)上班迟到、早退者。(2)上班不按时敲到者。(3)外出不报备者。(4)仪容仪表不符合案场规定者。(5)在接待大厅大声叫喊或扰乱秩序者。(6)不使用文明用语，说脏话、粗话者。(7)开会或培训无故缺席或迟到者。1/6(8)工作时间闲聊或做与工作无关的事情者。(9)工作时间在接待大厅进食者。(10)在禁烟区、接待大厅等公共区域内吸烟者。(11)随地吐痰或乱扔杂物，破坏环境卫生者。(12

3、)工作时间因精神状态不佳而影响工作者。(13)不服从上级的指挥与监督者。(14)不及时接听电话，起始语不正确者。(15)接听来电语气生硬，吐字不清晰，不及时填写来电登记表者。(16)来电所找人员不在时，接听电话者不做记录、不转告者。(17)服务态度不佳，引起客户不满者。(18)不尊重客户，讥笑、议论客户，在客户面前指手划脚、交头接耳者。(19)不及时填写来访登记表，填写内容不详实、不完整者。(20)工作表单（如认购书、缴款单）等相关资料填写错误或填写不规范者。(21)在履行工作职责时，遇到危机事件或不正常情况不及

4、时向主管汇报者。(22)未能及时传达、执行公司下发的文件者。(23）下班后所辖区域门窗未关，电器（空调、计算机等）电源未切断者。(24)不自觉维护案场卫生环境，客户离开后不及时清理桌面、桌椅，设施未归位者。(25）未按案场指定位置，随意摆放物品或杂物者。(26)不按公司规定执行办公用品、合理化建议、培训等制度的管理要求者。第11条员工有下列情形之一者，给予警告处分，同时给予经济处罚，罚款200元。如造成损失者，应承担赔偿责任。(1)擅离职守者。(2)消极怠工者。(3)妨碍案场工作秩序，经劝告不改正者。(4)不能按

5、时完成工作任务，且不及时上报，阻碍正常工作者。(5)因管理、监督不力，影响工作的正常开展者。(6)接待客户态度冷淡，擅自减少服务流程者。(7)因工作失误而引起客户不满并投诉者。2/6(8)不妥善保管客户资料，不慎遗失客户资料者。(9)私自动用或损坏案场的消防安全设备者。(10)伪造病假证明或无病谎开病假证明者。(11)对客户委办事宜处理草率或任意搁置不办者。(12）未经主管同意擅自答应客户要求者（如打折扣、延迟签约时间、变更付款方式等）。(13)怂恿客户找开发商保留房源、要求优惠者。(14)对信息系统中原始录入不

6、及时、不准确而使相关工作受影响者。(15)工作时间内浏览与工作无关的网站，网上聊天、打游戏或利用计算机听音乐、看电影者。(16)私自将公司文件资料或其他物品带出公司者。(17)1个月内经济处罚3次（含）以上者。第12条员工有下列情节之一者，给予申诫处分，同时给予经济处罚，罚款300元。造成损失者，应承担赔偿责任。(1)故意破坏公司财物者。(2)主管管理不力，不能有效监督、开展工作或解决投诉者。(3)对客户有虚构、夸大、不实的承诺，且尚未造成损害者。(4)对投诉事实拒不承认者。(5)未经允许，私配案场钥匙（大门、办

7、公室、文件柜等）者。(6)泄露公司秘密事项，但采取补救措施，尚未造成损害者。(7)年度内警告2次以上者。第13条员工有下列情节之一者，给予记小过处分，同时给予经济处罚，罚款500元。如造成损失者，应承担赔偿责任。(1)醉酒上班者。(2)1个月内迟到、早退5次者。（3)因工作失误而引起客户不满、投诉，造成客户及公司损失，情节轻微者。(4)对客户有虚构、夸大、不实的承诺，且已造成损害者。(5)因指挥、监督不力而影响公司形象，并造成事故情节较重者。(6)不服从主管合理指导，屡教不改者（1个月内超过3次）。3/6(7)不

8、服从上级领导工作安排及工作调动者。(8)对能够预防的事故不积极采取预防措施，致使公司利益受到较轻损失者。(9)泄露公司秘密事项对公司利益造成损害者。(10)年度内累计申诫2次或警告3次者。第14条员工有下列情节之一者，给予记大过处分，同时给予经济处罚，罚款1000元。如造成损失者，应承担赔偿责任。(1)委托他人／替他人签到者。(2)全月累计旷工2天或全年累计旷工达3天者。