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时间:2020-09-25
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1、第11章配送与运输方案设计运输第一节配送运输概述一、配送运输(一)概念配送运输是指将顾客所需要的货物通过运输工具从供应点送至顾客手中的活动。特点:配送运输通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式。如果单从运输的角度看,它是对干线运输的一种补充和完善,属于末端运输、支线运输。他以服务为目标,以尽可能满足客户要求为优先。可能是从工厂等生产的仓库直接送至客户;也可能通过批发商、经销商或由配送中心、物流中心转送至客户手中。(二)影响配送运输的因素◆动态因素◆静态因素(三)配送运输的特点◆时效性:快速及时,即确保在客户指定的时间内交货◆安全性:货物完好无损的送到目的地◆沟通性:通过送
2、货上门服务直接与客户接触◆方便性:尽可能的让顾客享受到便捷的服务◆经济性:以较低的费用,完成配送作业车流辆变化、道路施工、配送客户的变动、可供调动的车辆变动如配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制二、配送运输的基本作业程序(一)划分基本配送区域(二)车辆配载(三)暂定配送先后顺序(四)车辆安排(五)选择配送线路(六)确定最终的配送顺序(七)完成车辆积载费用1.外雇车辆2.自有车辆运输量(t.km)车辆安排:自营还是外包?在各阶段操作过程中,需要注意的要点有:■明确订单内容;■掌握货物的性质;■明确具体配送地点;■适当选择配送车辆;■选择最优的派送线路;■充分考虑各作业
3、点装卸货时间。第二节车辆运行调度一、车辆运行调度工作的内容车辆运行调度是配送运输管理的一项重要的职能,是指挥监控配送车辆正常运行、协调配送生产过程以实现车辆运行作业计划的重要手段。(一)编制配送车辆运行作业计划(二)现场调度(三)随时掌握车辆运行信息,进行有效监督(四)检查计划执行情况二、车辆运行调度工作原则◆坚持从全局出发,局部服从全局的原则◆安全第一、质量第一原则◆计划性原则◆合理性原则车辆运行计划在组织执行过程中常会遇到一些难以预料的问题,需要调度部门要有针对性地加以分析和解决,随时掌握货物状况、车况、路况、气候变化、驾驶员状况、行车安全等,确保运行作业计划顺利进行如客
4、户需求发生变化、装卸机械发生故障、车辆运行途中发生技术障碍、临时性路桥阻塞三、车辆调度方法(一)图上作业法第一步;要编制物资平衡表第二步:根据物资平衡表和收点,发点间的相互位置绘制交通图第三步:作物资调运流向图例:水泥的最优调运方案。(二)经验调度法在有多种车辆时,车辆使用的经验原则为尽可能使用能满载运输的车辆进行运输。在能够保证满载的情况下,优先使用大型车辆,且先载运大批量的货物。一般而言大型车辆能够保证较高的运输效率和较低的运输成本。例如某建材配送中心,某日需运送水泥580t、盘条400t和不定量的平板玻璃。该中心有大型车20辆,中型车20辆,小型车30辆。各种车每日只运
5、送一种货物,运输定额如下所示。车辆种类运送水泥运送盘条运送玻璃大型车201714中型车181512小型车161310车辆种类运送水泥运送盘条运送玻璃车辆总数大型车2020中型车101020小型车201030货运量/t580400根据经验派车法确定,车辆安排的顺序为大型车、中型车、小型车。货载安排的顺序为:水泥、盘条、玻璃。得出派车方案如表11-2所示,共完成货运量1080t。比如有些危险品必须减载运送才能保证安全第三节配送车辆积载技术一、影响配送车辆积载因素◆货物特性因素◆货物包装情况◆不能拼装运输◆由于装载技术的原因,造成不能装足吨位。轻泡货物吨位利用率降低如车厢尺寸不与货
6、物包装容器的尺寸成整倍数关系,则无法装满车厢二、车辆积载的原则(一)轻重搭配的原则(二)大小搭配的原则(三)货物性质搭配原则(四)到达同一地点的适合配装的货物应尽可能一次积载。(五)确定合理的堆码层次及方法将重货置于底部,轻货置于上部,避免重货压坏轻货,并使货物重心下移拼装在一个车厢内的货物,其化学性质、物理属性不能互相抵触可根据车厢的尺寸、容积,货物外包装的尺寸来确定(六)装载时不允许超过车辆所允许的最大载重量(七)装载易滚动的卷状、桶状货物,要垂直摆放。(八)货与货之间,货与车辆之间应留有空隙并适当衬垫,防止货损。(九)装货完毕,应在门端处采取适当的稳固措施,以防开门卸货
7、时,货物倾倒造成货损(十)尽量做到“后送先装”三、提高车辆装载效率的具体办法◆研究各类车厢的装载标准,根据不同货物和不同包装体积的要求,合理安排装载顺序,努力提高装载技术和操作水平,力求装足车辆核定吨位。◆根据客户所需要的货物品种和数量,调派适宜的车型承运,这就要求配送中心根据经营商品的特性,配备合适的车型结构。◆凡是可以拼装运输的,尽可能拼装运输,但要注意防止差错。案例:7-11的配送系统70多年前发源于美国的商店是全球最大的便利连锁店,在全球20多个国家拥有2.1万家左右的连锁店。到今年一月底,光在
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